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中學中級崗位競聘述職報告

2021-01-28 報告

  時間就如同白駒過隙般的流逝,回顧這段時間以來的工作,我們取得了不錯的成績,想必我們需要寫好述職報告了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家收集的中學中級崗位競聘述職報告范文,希望對大家有所幫助。

各位評委,各位老師:

  大家好!站在學校改革競聘上崗的講臺上,內心免不了有那么些的激動,感謝大家在百忙之中還能給予我信任與支持。感謝領導給予的這次檢驗自己的機會,下面的發言,我會盡心盡力給大家展現一個全面的優秀的自我,希望得到大家一如既往的支持,謝謝大家!

  一、政教處工作。

  幾年來,政教處根據學校工作安排,先后組織了兩屆班主任節慶典活動,首屆讀書節活動,學生成長導師啟動儀式,說說俺的老班,學生表彰大會等大型活動,取得了良好的效果,受到學校領導、全體師生的好評。政教處已經成為一個團結奮進,能挑重擔,執行力強的工作團隊。

  二、班主任工作

  1、每學期期中考試和期末考試時,召開班主任座談會,認真聽取班主任的意見,對班主任反映的問題及時解決和反映。

  2、每年組織學校領導到班主任家中探望,關心班主任的生活。

  3、取消班主任每天到公寓簽到的規定,盡可能減輕瑣碎事務帶給班主任的不必要工作負擔。

  4、根據實情,努力提高班主任的各種待遇,在學校領導的大力支持下,解決了班主任的早餐問題,為班主任增加了牛奶和晚餐補助,并把每年五月份的第三個星期五定為學校的“班主任節”。

  5、完善評優制度,公正評優工作,使有思想、有能力、有方法的班主任憑工作脫穎而出。

  6、通過班主任帶班目標的制定及其實現情況總結,提高了班主任帶班的目的.性和成就感,促進班主任帶班經驗的積累。

  通過努力,班主任與學校之間因溝通而增進了互信,班主任在學校的地位明顯提高,幸福感明顯上升,今年報名參加班主任工作的教師達44人,較往年增加了三分之一。

  三、學生管理工作

  1、制定全面可行的學生管理制度,使學生的校園生活有“法”可依,使學生的管理工作有“章”可循;

  2、利用各種機會,組織學生對管理制度進行反復的學習和體驗,提高學生對制度的理解度和執行力;

  3、制定優秀班集體評比方案,規范評比程序,開展爭優創先活動,使評比活動成為引導各班向上、向善的手段;

  4、對學生的日常行為實行積分制管理,促進學生良好習慣的養成。

  5、開展以班主任帶班目標為核心的班級文化建設工作,使文化建設在班級工作中落地生根。

  經過幾年的努力,學生的良好習慣逐漸養成。由于要求嚴格,很多學生對政教處“只抓規范,不抓學習”而耿耿于懷。

  四、新課改工作。

  20xx年我校被定為河南省新課改樣本校,我也參與了新課改工作。在學校領導的指導下,起草、制定了一系列有關新課改的綱領性文件,使我校新課改工作得以有序地開展;策劃、設計了學生成長記錄冊,每學期組織學生成長記錄展評和學生綜合素質評價工作,使我校這方面的工作走在鄭州市的前列。學生成長記錄的制作情況作為典型在全市德育工作會議上發言。

  以上這些工作,學校領導和老師都給予了高度的評價,也得到了上級領導部門的肯定。我校20xx年被評為河南省文明學校,連續兩年被評為鄭州市德育工作先進單位,連續兩年被評為鄭州市學生社會實踐活動先進單位,今年被學區推薦為河南省德育工作先進單位候選校。我也被大家推薦為20xx年鄭州市師德標兵,20xx年鄭州市優秀教育工作者,20xx、20xx年平安校園建設先進個人等。

  付出,能為同伴和領導所認可,這是讓我們感到欣慰和自豪的事情。通過以上幾年工作的匯報,想必大家對政教處的工作和工作思路已經有了基本的了解。今后的總體工作思路是:完善規范,提升隊伍,深化自主,打造特色。

  一、完善例會學習制度,進一步理清各項工作的思路,使政教工作更有條理,效率更高,成效更大。

  二、引導班主任,幸福班主任,提升班主任。首先加大班主任的培訓學習投入,引導班主任由保姆型向管理型、智慧型班主任轉變;第二,盡可能減輕繁雜瑣碎事務給班主任帶來的工作負擔,提高他們的工作成就感和幸福感。第三,以班主任帶班目標為抓手,認真開展班主任工作研討,借鑒外部先進經驗,逐步形成我校班主任工作和班級管理的模式,不斷積累有形成果。

  三、嚴格管理與文化引領相結合,引導學生自主管理,自我發展。

  1、完成《學生手冊》的編制工作,對學生進行系統、細致的校園文化教育和行為規范教育,以文化引領學生成長;

  2、規范、加強學生干部管理工作,提高學生的自我管理能力;

  3、通過講座、辯論會、演講會等形式,引導學生的思想認識,促進學生良好習慣的養成。

  四、進一步完善多元評價機制,促進學生個性發展。首先認真總結四年來我校學生綜合素質評價工作的開展情況,找出問題,探究問題,推進工作開展。第二,研發、使用學生綜合管理系統,利用現代計算機網絡技術,解決綜合素質評價信息收集和利用的問題,讓評價更科學,為學生的發展提供依據和保障。

  五、逐步使德育工作系列化、規范化、課程化,構建我校校園文化。根據年級不同特點,規范開展系列德育活動,讓入校教育、軍訓、遠足、間操、運動會、藝術節、科技節、社會實踐、家長會、感恩教育、畢業教育等日趨完善規范,更加突出育人特點,形成德育課程體系。

  同志們,關于開展工作、管理學生的方法和措施還有很多,這里我不再一一贅述,總之是干工作不能沒有思路,管學生不能沒有方法。但不管是什么措施和方法,我都會認真、誠懇地聽取大家的意見,并腳踏實地地工作,絕不搞形式主義。

  各位領導、老師們,對于政教處這幾年的工作,我相信大家看到的要比我今天說的多,也相信大家會對我,對政教工作有一個公正的評價。如果我這次能當選,自會繼續發奮,如果大家覺得其他同志比我更適合這個崗位,我也會向獲任此崗位的同志表示衷心的祝賀,并在今后的工作中積極配合他的工作。

  謝謝大家!

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  時間就如同白駒過隙般的流逝,回顧這段時間以來的工作,我們取得了不錯的成績,想必我們需要寫好述職報告了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家收集的中學中級崗位競聘述職報告范文,希望對大家有所幫助。

各位評委,各位老師:

  大家好!站在學校改革競聘上崗的講臺上,內心免不了有那么些的激動,感謝大家在百忙之中還能給予我信任與支持。感謝領導給予的這次檢驗自己的機會,下面的發言,我會盡心盡力給大家展現一個全面的優秀的自我,希望得到大家一如既往的支持,謝謝大家!

  一、政教處工作。

  幾年來,政教處根據學校工作安排,先后組織了兩屆班主任節慶典活動,首屆讀書節活動,學生成長導師啟動儀式,說說俺的老班,學生表彰大會等大型活動,取得了良好的效果,受到學校領導、全體師生的好評。政教處已經成為一個團結奮進,能挑重擔,執行力強的工作團隊。

  二、班主任工作

  1、每學期期中考試和期末考試時,召開班主任座談會,認真聽取班主任的意見,對班主任反映的問題及時解決和反映。

  2、每年組織學校領導到班主任家中探望,關心班主任的生活。

  3、取消班主任每天到公寓簽到的規定,盡可能減輕瑣碎事務帶給班主任的不必要工作負擔。

  4、根據實情,努力提高班主任的各種待遇,在學校領導的大力支持下,解決了班主任的早餐問題,為班主任增加了牛奶和晚餐補助,并把每年五月份的第三個星期五定為學校的“班主任節”。

  5、完善評優制度,公正評優工作,使有思想、有能力、有方法的班主任憑工作脫穎而出。

  6、通過班主任帶班目標的制定及其實現情況總結,提高了班主任帶班的目的.性和成就感,促進班主任帶班經驗的積累。

  通過努力,班主任與學校之間因溝通而增進了互信,班主任在學校的地位明顯提高,幸福感明顯上升,今年報名參加班主任工作的教師達44人,較往年增加了三分之一。

  三、學生管理工作

  1、制定全面可行的學生管理制度,使學生的校園生活有“法”可依,使學生的管理工作有“章”可循;

  2、利用各種機會,組織學生對管理制度進行反復的學習和體驗,提高學生對制度的理解度和執行力;

  3、制定優秀班集體評比方案,規范評比程序,開展爭優創先活動,使評比活動成為引導各班向上、向善的手段;

  4、對學生的日常行為實行積分制管理,促進學生良好習慣的養成。

  5、開展以班主任帶班目標為核心的班級文化建設工作,使文化建設在班級工作中落地生根。

  經過幾年的努力,學生的良好習慣逐漸養成。由于要求嚴格,很多學生對政教處“只抓規范,不抓學習”而耿耿于懷。

  四、新課改工作。

  20xx年我校被定為河南省新課改樣本校,我也參與了新課改工作。在學校領導的指導下,起草、制定了一系列有關新課改的綱領性文件,使我校新課改工作得以有序地開展;策劃、設計了學生成長記錄冊,每學期組織學生成長記錄展評和學生綜合素質評價工作,使我校這方面的工作走在鄭州市的前列。學生成長記錄的制作情況作為典型在全市德育工作會議上發言。

  以上這些工作,學校領導和老師都給予了高度的評價,也得到了上級領導部門的肯定。我校20xx年被評為河南省文明學校,連續兩年被評為鄭州市德育工作先進單位,連續兩年被評為鄭州市學生社會實踐活動先進單位,今年被學區推薦為河南省德育工作先進單位候選校。我也被大家推薦為20xx年鄭州市師德標兵,20xx年鄭州市優秀教育工作者,20xx、20xx年平安校園建設先進個人等。

  付出,能為同伴和領導所認可,這是讓我們感到欣慰和自豪的事情。通過以上幾年工作的匯報,想必大家對政教處的工作和工作思路已經有了基本的了解。今后的總體工作思路是:完善規范,提升隊伍,深化自主,打造特色。

  一、完善例會學習制度,進一步理清各項工作的思路,使政教工作更有條理,效率更高,成效更大。

  二、引導班主任,幸福班主任,提升班主任。首先加大班主任的培訓學習投入,引導班主任由保姆型向管理型、智慧型班主任轉變;第二,盡可能減輕繁雜瑣碎事務給班主任帶來的工作負擔,提高他們的工作成就感和幸福感。第三,以班主任帶班目標為抓手,認真開展班主任工作研討,借鑒外部先進經驗,逐步形成我校班主任工作和班級管理的模式,不斷積累有形成果。

  三、嚴格管理與文化引領相結合,引導學生自主管理,自我發展。

  1、完成《學生手冊》的編制工作,對學生進行系統、細致的校園文化教育和行為規范教育,以文化引領學生成長;

  2、規范、加強學生干部管理工作,提高學生的自我管理能力;

  3、通過講座、辯論會、演講會等形式,引導學生的思想認識,促進學生良好習慣的養成。

  四、進一步完善多元評價機制,促進學生個性發展。首先認真總結四年來我校學生綜合素質評價工作的開展情況,找出問題,探究問題,推進工作開展。第二,研發、使用學生綜合管理系統,利用現代計算機網絡技術,解決綜合素質評價信息收集和利用的問題,讓評價更科學,為學生的發展提供依據和保障。

  五、逐步使德育工作系列化、規范化、課程化,構建我校校園文化。根據年級不同特點,規范開展系列德育活動,讓入校教育、軍訓、遠足、間操、運動會、藝術節、科技節、社會實踐、家長會、感恩教育、畢業教育等日趨完善規范,更加突出育人特點,形成德育課程體系。

  同志們,關于開展工作、管理學生的方法和措施還有很多,這里我不再一一贅述,總之是干工作不能沒有思路,管學生不能沒有方法。但不管是什么措施和方法,我都會認真、誠懇地聽取大家的意見,并腳踏實地地工作,絕不搞形式主義。

  各位領導、老師們,對于政教處這幾年的工作,我相信大家看到的要比我今天說的多,也相信大家會對我,對政教工作有一個公正的評價。如果我這次能當選,自會繼續發奮,如果大家覺得其他同志比我更適合這個崗位,我也會向獲任此崗位的同志表示衷心的祝賀,并在今后的工作中積極配合他的工作。

  謝謝大家!

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