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內(nèi)訓(xùn)師工作述職報(bào)告

2021-01-18 報(bào)告

  時(shí)間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時(shí)候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過,回顧這段時(shí)間以來的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績,述職報(bào)告也應(yīng)跟上時(shí)間的腳步了。那么你有了解過述職報(bào)告嗎?以下是小編為大家整理的內(nèi)訓(xùn)師工作述職報(bào)告,歡迎大家分享。

  年末臨近,新年將至,回望20xx堅(jiān)持、洗禮、成長、夢想,走過一年認(rèn)識(shí)過去展望未來!

  堅(jiān)持———這一年得到公司領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)從銷售顧問提升為內(nèi)訓(xùn)師,從實(shí)習(xí)到開始,從學(xué)習(xí)到測評(píng),從認(rèn)證到工作,從工作到提升,從20xx到20xx的思想和態(tài)度,會(huì)從新的“零”開始,把當(dāng)初的堅(jiān)持用到最后,在此也感謝身邊、XX的每一位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和朋友!

  洗禮——如大浪淘沙把自己的黃金點(diǎn)掏出來奉獻(xiàn)。這一年感悟的太多,還記得參加工作時(shí)公司周圍還是荒地,現(xiàn)在也成高樓大廈,還記得曾經(jīng)一月的幾百元的工資到現(xiàn)在的管理工資,細(xì)細(xì)一想公司在成長,我也隨此步伐在成長,有欣慰更有感激。有時(shí)候,甚至當(dāng)遇到挫折時(shí)或迷茫時(shí)曾想過放棄,可面對(duì)那些幫助我的人和加上堅(jiān)強(qiáng)的性格,又屢屢回到工作軌跡來。

  轉(zhuǎn)眼,20xx就要結(jié)束,回顧這一年得工作有許多的不足,作為內(nèi)訓(xùn)的年度,季度,月度的培訓(xùn)需求調(diào)查欠缺,為此在新的來年將做好整體的部署,把大家想要的東西結(jié)合廠部和公司的要求,進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),工作要善始善終,要對(duì)事情負(fù)責(zé)。就培訓(xùn)后的效果加強(qiáng)重視,對(duì)合格率達(dá)不到80%的進(jìn)行處罰和原因的查找,并在不足中找到改進(jìn)和提升項(xiàng),進(jìn)行加強(qiáng)培訓(xùn)或是作輔導(dǎo),努力把欠缺的知識(shí)點(diǎn),流程點(diǎn)更好的掌握,工作要不斷改進(jìn)與創(chuàng)新,從而把一線團(tuán)隊(duì)塑

  造成理論和實(shí)踐都優(yōu)異的隊(duì)伍,也從而把公司的`服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)拉上一個(gè)新的臺(tái)階,力趕廠家的標(biāo)準(zhǔn),讓公司不在服務(wù)流程上面栽跟斗。對(duì)各類報(bào)表及其資料,進(jìn)行按DCA標(biāo)準(zhǔn),多做數(shù)據(jù)化,和規(guī)范化的提報(bào)和存檔,對(duì)于其中不清楚的項(xiàng)目多像身邊的同事和其他的優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師請(qǐng)教。

  成長——對(duì)于這一年里在內(nèi)訓(xùn)上面的失分項(xiàng),如報(bào)表提報(bào)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),在線學(xué)習(xí)的未督促完成等的,進(jìn)行績效和制度的更改及把控。

  至于培訓(xùn)中的,主講培訓(xùn)師要走在學(xué)員的前面,要用更高的水平來樹立威信;要用更穩(wěn)重的態(tài)度來應(yīng)對(duì)學(xué)員;要有比學(xué)員更高的技術(shù)與理論來引導(dǎo)學(xué)員。不要與學(xué)員關(guān)系過于親密;不能為個(gè)人謀私利;不能為個(gè)人大開方便之門。主講培訓(xùn)師在任何情況下都要站在公司的利益上出發(fā),為公司謀福利。公司因你們?yōu)楣局\有福利,才有你們的福利。是一個(gè)良性的循環(huán)。

  不同的培訓(xùn),注重方式方法,課程的吸引力,課程的效果上面,則加強(qiáng)自身的修養(yǎng),對(duì)于知識(shí)點(diǎn)的覆蓋面,進(jìn)行學(xué)習(xí)讓自己知道更多,也把更多和大家分享。也更多的進(jìn)行自我心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、教育學(xué)、汽車工程學(xué)等的學(xué)習(xí),努力把自己武裝起來,把團(tuán)隊(duì)帶精帶強(qiáng)。

  鑒于在零售經(jīng)理板塊工作的情況,把學(xué)習(xí)到的東西,結(jié)合實(shí)際銷售工作中流程及成交率進(jìn)行系統(tǒng)化的內(nèi)訓(xùn)工作的開展。在零售板塊里做的失敗的地方,進(jìn)行工作后的總結(jié)并把不足的東西補(bǔ)起來增強(qiáng)自己的工作能力。

  對(duì)于售后團(tuán)隊(duì),做好年度系統(tǒng)化的改進(jìn)和提升目標(biāo),從自己開始,在汽車基礎(chǔ)學(xué)和售后服務(wù)流程CSE上下功夫,學(xué)習(xí)透徹,理解意義,并結(jié)合公司的實(shí)際情況和廠家的要求做好每個(gè)月度的能力提升和持之以恒的流程CSE培訓(xùn),在服務(wù)顧問的資料中,售后領(lǐng)導(dǎo)的溝通中,日常工作中找到不足進(jìn)行加強(qiáng),努力把PT和MOT成績提升一個(gè)臺(tái)階,達(dá)到廠家神秘訪客的要求,從而把基礎(chǔ)做好,也力助Audit。

  對(duì)于新人的培訓(xùn),進(jìn)行時(shí)效化,系統(tǒng)化并根據(jù)不同的人作出相應(yīng)的調(diào)整,使之快速成長加入XX團(tuán)隊(duì)。鑒于團(tuán)隊(duì),把個(gè)人的頭帶好,相互尊重,相互理解,加強(qiáng)溝通,加強(qiáng)以團(tuán)隊(duì)來達(dá)到目標(biāo),我們要精誠團(tuán)結(jié),共為我們的事業(yè)和生活而奮斗。

  夢想——我希望得到一個(gè)快樂工作的環(huán)境,大家和睦共處,努力在內(nèi)訓(xùn)工作上走出光芒,也更希望通過自己努力的干好本職工作,并的得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,能往更高的崗位進(jìn)軍,成就夢想!

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  堅(jiān)持———這一年得到公司領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)從銷售顧問提升為內(nèi)訓(xùn)師,從實(shí)習(xí)到開始,從學(xué)習(xí)到測評(píng),從認(rèn)證到工作,從工作到提升,從20xx到20xx的思想和態(tài)度,會(huì)從新的“零”開始,把當(dāng)初的堅(jiān)持用到最后,在此也感謝身邊、XX的每一位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和朋友!

  洗禮——如大浪淘沙把自己的黃金點(diǎn)掏出來奉獻(xiàn)。這一年感悟的太多,還記得參加工作時(shí)公司周圍還是荒地,現(xiàn)在也成高樓大廈,還記得曾經(jīng)一月的幾百元的工資到現(xiàn)在的管理工資,細(xì)細(xì)一想公司在成長,我也隨此步伐在成長,有欣慰更有感激。有時(shí)候,甚至當(dāng)遇到挫折時(shí)或迷茫時(shí)曾想過放棄,可面對(duì)那些幫助我的人和加上堅(jiān)強(qiáng)的性格,又屢屢回到工作軌跡來。

  轉(zhuǎn)眼,20xx就要結(jié)束,回顧這一年得工作有許多的不足,作為內(nèi)訓(xùn)的年度,季度,月度的培訓(xùn)需求調(diào)查欠缺,為此在新的來年將做好整體的部署,把大家想要的東西結(jié)合廠部和公司的要求,進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),工作要善始善終,要對(duì)事情負(fù)責(zé)。就培訓(xùn)后的效果加強(qiáng)重視,對(duì)合格率達(dá)不到80%的進(jìn)行處罰和原因的查找,并在不足中找到改進(jìn)和提升項(xiàng),進(jìn)行加強(qiáng)培訓(xùn)或是作輔導(dǎo),努力把欠缺的知識(shí)點(diǎn),流程點(diǎn)更好的掌握,工作要不斷改進(jìn)與創(chuàng)新,從而把一線團(tuán)隊(duì)塑

  造成理論和實(shí)踐都優(yōu)異的隊(duì)伍,也從而把公司的`服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)拉上一個(gè)新的臺(tái)階,力趕廠家的標(biāo)準(zhǔn),讓公司不在服務(wù)流程上面栽跟斗。對(duì)各類報(bào)表及其資料,進(jìn)行按DCA標(biāo)準(zhǔn),多做數(shù)據(jù)化,和規(guī)范化的提報(bào)和存檔,對(duì)于其中不清楚的項(xiàng)目多像身邊的同事和其他的優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師請(qǐng)教。

  成長——對(duì)于這一年里在內(nèi)訓(xùn)上面的失分項(xiàng),如報(bào)表提報(bào)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),在線學(xué)習(xí)的未督促完成等的,進(jìn)行績效和制度的更改及把控。

  至于培訓(xùn)中的,主講培訓(xùn)師要走在學(xué)員的前面,要用更高的水平來樹立威信;要用更穩(wěn)重的態(tài)度來應(yīng)對(duì)學(xué)員;要有比學(xué)員更高的技術(shù)與理論來引導(dǎo)學(xué)員。不要與學(xué)員關(guān)系過于親密;不能為個(gè)人謀私利;不能為個(gè)人大開方便之門。主講培訓(xùn)師在任何情況下都要站在公司的利益上出發(fā),為公司謀福利。公司因你們?yōu)楣局\有福利,才有你們的福利。是一個(gè)良性的循環(huán)。

  不同的培訓(xùn),注重方式方法,課程的吸引力,課程的效果上面,則加強(qiáng)自身的修養(yǎng),對(duì)于知識(shí)點(diǎn)的覆蓋面,進(jìn)行學(xué)習(xí)讓自己知道更多,也把更多和大家分享。也更多的進(jìn)行自我心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、教育學(xué)、汽車工程學(xué)等的學(xué)習(xí),努力把自己武裝起來,把團(tuán)隊(duì)帶精帶強(qiáng)。

  鑒于在零售經(jīng)理板塊工作的情況,把學(xué)習(xí)到的東西,結(jié)合實(shí)際銷售工作中流程及成交率進(jìn)行系統(tǒng)化的內(nèi)訓(xùn)工作的開展。在零售板塊里做的失敗的地方,進(jìn)行工作后的總結(jié)并把不足的東西補(bǔ)起來增強(qiáng)自己的工作能力。

  對(duì)于售后團(tuán)隊(duì),做好年度系統(tǒng)化的改進(jìn)和提升目標(biāo),從自己開始,在汽車基礎(chǔ)學(xué)和售后服務(wù)流程CSE上下功夫,學(xué)習(xí)透徹,理解意義,并結(jié)合公司的實(shí)際情況和廠家的要求做好每個(gè)月度的能力提升和持之以恒的流程CSE培訓(xùn),在服務(wù)顧問的資料中,售后領(lǐng)導(dǎo)的溝通中,日常工作中找到不足進(jìn)行加強(qiáng),努力把PT和MOT成績提升一個(gè)臺(tái)階,達(dá)到廠家神秘訪客的要求,從而把基礎(chǔ)做好,也力助Audit。

  對(duì)于新人的培訓(xùn),進(jìn)行時(shí)效化,系統(tǒng)化并根據(jù)不同的人作出相應(yīng)的調(diào)整,使之快速成長加入XX團(tuán)隊(duì)。鑒于團(tuán)隊(duì),把個(gè)人的頭帶好,相互尊重,相互理解,加強(qiáng)溝通,加強(qiáng)以團(tuán)隊(duì)來達(dá)到目標(biāo),我們要精誠團(tuán)結(jié),共為我們的事業(yè)和生活而奮斗。

  夢想——我希望得到一個(gè)快樂工作的環(huán)境,大家和睦共處,努力在內(nèi)訓(xùn)工作上走出光芒,也更希望通過自己努力的干好本職工作,并的得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,能往更高的崗位進(jìn)軍,成就夢想!

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