化驗室主任年終述職報告

2024-09-06 報告

　　無情的時光老人像一陣寒風，走得無聲又匆匆，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，為此要寫好述職報告了。那么大家知道正規(guī)的述職報告怎么寫嗎？以下是小編整理的最新化驗室主任年終述職報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

各位領(lǐng)導：

　　大家好！

　　本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長，主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程控制檢驗、出廠產(chǎn)品檢驗等工作。XX年度在公司黨政的正確領(lǐng)導下，在本部門員工的共同努力下，在有關(guān)車間部室的配合下，我部門較好的完成了所承擔的各項工作。現(xiàn)把XX年度各項工作完成情況總結(jié)如下：

　　一、承包指標完成情況

　　20XX年度承包指標中主要指標有：出廠產(chǎn)品合格率、無重大質(zhì)量事故、無重大工藝事故、部門可控費用；輔助指標有：熟料三天強度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標。從全年看各項指標完成的較好。

　　1、出廠水泥出廠水泥合格率達到100%；富裕標號合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故，出廠水泥沒有任何投訴，產(chǎn)品在用戶當中享有較高的威信。

　　2、出廠熟料商品熟料內(nèi)控指標完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有意見，產(chǎn)品質(zhì)量有波動，用戶滿意率未達到100%。但是產(chǎn)品實物質(zhì)量較20XX年度有很大提高，用戶反應較好，滿意率可達95%。

　　3、可控費用未超計劃指標，略有結(jié)余。

　　4、其他指標（安全、固定資產(chǎn)保值）均完成指標。

　　二、質(zhì)量指標完成情況及原因分析

　　（一）質(zhì)量指標完成情況

　　1、水泥

　　出磨水泥細度≤4.0%，計劃合格率≥95%，實際合格率97.62%；出磨水泥SO3計劃合格率≥90%，實際合格率93.93%；出廠水泥袋重平均值50.27kg，合格率100.00%。

　　2、熟料

　　出窯熟料三天強度計劃28.5Mpa，計劃合格率＞70%，實際合格率88.25；出窯熟料f-CaO計劃≤1.5%，計劃合格率≥87.5%，實際合格率91.19%；熟料28天強度平均值≥56Mpa，實際合格率76.08%。

　　（二）未完成計劃指標的項目及原因除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標外，其它各項指標均完成年度計劃指標。

　　20XX年度：

　　PO42.5R水泥計劃摻量6%，實際6.02%，超計劃0.02%；PO32.5R水泥計劃摻量15%，實際15.03%，超計劃0.03%；PC32.5R（不摻外加劑）計劃摻量23%，實際21.16，低計劃1.84%；PC32.5R（摻外加劑）計劃摻量32%，實際27.51%，低計劃4.49%。PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。主要是以下幾方面原因：

　　（1）20XX年度從3月份開始，凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用，不外銷。由于熟料質(zhì)量不好，影響混合材摻量。

　　（2）冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存，為了保證這部分水泥屆時質(zhì)量合格，故在生產(chǎn)時富裕號比平時高出1—2Mpa，所以影響了混合材的摻量。

　　（3）出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺均系老型號磨機。水泥磨制時比表面積偏低，一般在270—280m2/kg，影響了混合材的摻量。

　　三、為完成年度工作任務所開展的工作

　　1、圍繞公司XX年度計劃、工作目標，將本部門承擔的各項工作、指標分解落實到管理干部和班組。做到人人肩上有指標，工作分工明確，沒有推諉扯皮現(xiàn)象，都能積極主動做好所承擔的工作。

　　2、建立內(nèi)部考核機制，對各班組、管理干部、員工建立了考核細則，并能認真考核，做到獎罰分明，調(diào)動了員工的積極性。

　　3、進行了崗位培訓、技術(shù)練兵活動，提高了檢測人員的操作技能，保證了分析數(shù)據(jù)的準確性。

　　（1）XX年度物理組與國家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進行熟料、水泥強度對比試驗，各項檢驗結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi)，并在XX年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。

　　分析組在XX年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。

　　內(nèi)部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%；物檢檢驗準確率（強度）達到100%，其它指標檢驗準確率達到95.6%。

　　（2）熒光分析檢驗數(shù)據(jù)與化學分析數(shù)據(jù)吻合率達到98%。

　　4、積極組織相關(guān)部門開展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動，收到較好效果。

　　用戶一致反映XX年度熟料質(zhì)量好于xx年。熟料各項指標合格率超額完成計劃指標。

　　5、做好售后服務工作。XX年度九月份安排專人負責售后服務工作，及時與用戶溝通，及時處理用戶提出的各種質(zhì)量問題。

　　6、把住進廠原材料的質(zhì)量關(guān)。XX年度先后兩次召開供方質(zhì)量會議，對供方質(zhì)量情況進行講評，提高了供方的質(zhì)量意識，穩(wěn)定了進廠原材料質(zhì)量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。

　　四、其它工作

　　1、做好免稅工作。XX年度配合有關(guān)部門依照國家有關(guān)政策進行了免稅申報，并制定方案積極實施。上級有關(guān)部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達到免稅要求。

　　2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸，人均14噸。

　　3、完成了石灰石公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。

　　4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥產(chǎn)品質(zhì)量認證工作。

　　五、XX年度工作中存在的問題

　　（一）產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　1、商品熟料質(zhì)量有波動。

　　2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。

　　（二）質(zhì)量管理方面

　　1、對用戶提出的質(zhì)量問題處理的不及時。

　　2、由于疏于管理，礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動，給熟料質(zhì)量帶來影響。

　　XX年度工作中存在的問題，本人將在06年工作中加以解決。

　　XX年度已經(jīng)過去了，在這一年里我們較好的完成了所承擔的各項工作。這些成績的取得，與領(lǐng)導的支持、幫助是分不開的，與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的，是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果。我們將再接再厲，在xx年工作中鞏固發(fā)揚好的方面，整改完善問題和不足，全面完成xx年的各項工作任務。

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