為了切實抓好發電廠的安全生產管理工作，排除安全隱患，加強安全生產的檢查和管理工作，確保電廠和諧穩定的發展。電廠安全檢查科在實際工作中，嚴格執行電廠安全管理的各項工作要求，在制度上抓落實，在管理求創新，為促進電廠的安全穩定發展積極夯實基礎。現將我科室創新安全工作具體總結如下：
一、利用影像技術促進安全檢查
起因：
電廠進行日常安全檢查時，往往采用紙質安全檢查臺賬記錄模式，在安全周（月）會議等各類安全會議中，無法直觀、真實的呈現安全危險源的狀態，不利于形成感性的認識，更不利于各類安全整改的具體落實。
方法與內容：
開展安全檢查時，用相機拍攝現場檢查存在隱患，利用相機技術的優勢，集動態影視圖像、靜態圖片、聲音等信息為一體，更好的從視覺和感性的角度再現各類危險源（安全隱患）。
效果評價：
再現了各類安全隱患的現場，使得安全會議變得更加形象、更加直觀，從感性直觀的角度為理性的科學判斷夯實基礎，有利于各類安全決策和執行工作的開展。
持續深化：
安全管理工作要與時俱進，在工作中，我們在實踐過程中將不斷總結
經驗、創新管理，利用先進的科學技術手段，如：先進的影象設備等做為日常安全檢查工作的輔助工具，要求安全檢查人員人人會用、人人用好，積極幫助和促進我們安全管理工作能夠有效提高，使得安全管理工作更加科學性、更加有效行、更加直觀性，不斷促進電廠安全檢查工作的水平和質量。
二、量化隱患分值，納入“雙基”考核
起因：
為加強安全精細化管理，調動全員參與安全管理的積極性，形成工作合力，真正做到安全關口前移、重心下移，堅決杜絕事故的發生，促進安全生產形勢的持續穩定好轉，量化隱患分值，納入“雙基”考核。
方法與內容：
檢查過程中，將查出的隱患具體量化分值，進行交易，納入“雙基”（安全市場）考核，考核結果作為安全市場工資結算依據。
效果評價：
調動各車間參與安全管理的積極性，促進了“雙基”建設工作的力度和深度，使車間工作形成工作合力，真正做到安全關口前移、重心下移，有效的堅決杜絕事故的發生，促進安全生產形勢的持續穩定好轉。
持續深化：
將“量化隱患分值，納入雙基考核“做為一項長期工作常抓不懈，積極探索隱患量化分值的科學制定。
三、高效快捷、風險提示
起因：
安全檢查結果反饋速度慢，缺乏適時性、安全整改速度慢，導致執行力減弱。
方法與內容：
針對日常檢查、定期排查所查處的問題，以電子郵件的形式發送至各車間，進行風險警示。
效果評價：
避免安全檢查的過程和結果流于形式，有效的督促了安全整改落實到位，達到未雨綢繆，防患未然的效果，使得車間能夠根據風險提示及時整改或完善各類應急預案，有效的提高了各類安全險情發生時員工的安全有效反應度，達到了減少或避免各類安全事故的目的，更提高了工作的執行力。
持續深化：
針對日常檢查、定期排查所查處的問題，以電子郵件的形式發送至各車間，進行風險警示做為一項長期的工作內容，堅持不懈，久久為功。
安全管理工作是一項長期艱巨的工作，責任重大，不容松懈，在今后的工作中，我們安全檢查科，將繼續嚴格執行國家和電廠的各項安全法規和制度，結合電廠實際，以強化管理為手段，以整章建制、現場整改，以高標準、高質量、高效率完成全年各項安全生產任務為目標，全面改善電廠的安全生產環境、提高設備的健康水準，提升安全管理水平，創新安全管理方式和方法，努力為電廠的大發展保駕護航，夯實安全基礎！
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