在目前的干部調(diào)整中，由于職數(shù)的限制，更多的調(diào)整是平級(jí)調(diào)整，平級(jí)調(diào)整可使干部工作面更廣，鍛煉機(jī)會(huì)更多，有利于干部成長(zhǎng)，所以久在一地工作的干部渴望被調(diào)整。要想做到人盡其才，才適其位，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人才的科學(xué)配置，就必須尊重群眾意愿，從人品、人格、能力、素養(yǎng)等多方面全方位考察，不斷提高干部考察質(zhì)量，做好干部考察工作，防止失準(zhǔn)、失察問題的發(fā)生。
一、從干部政績(jī)?nèi)胧�，突出考察中的“�?zhǔn)”字
憑政績(jī)用干部，任人唯賢，是我們選拔考察干部的首要條件。只有準(zhǔn)確了解掌握了干部的政績(jī)，才能更好的人盡其才，量才而用，從而對(duì)黨對(duì)社會(huì)多做貢獻(xiàn)，是金子就要他發(fā)出強(qiáng)烈的光芒。在考察過程中，首先抓好干部述職關(guān)。開展干部述職活動(dòng)，是掌握和了解干部思想、學(xué)習(xí)、工作和生活等方面具體情況的一條重要渠道。在述職活動(dòng)中，被考察對(duì)象首先要客觀詳實(shí)地撰寫述職報(bào)告，然后在全體干部會(huì)議上述職。在此基礎(chǔ)上，與會(huì)人員對(duì)被考察對(duì)象述職情況的真實(shí)性作出評(píng)價(jià)。
述職報(bào)告要全面、客觀、公正地反映考察對(duì)象本人的實(shí)際情況，除包括被考察對(duì)象成長(zhǎng)經(jīng)歷、家庭情況，近年來的思想、工作、作風(fēng)情況，主要不足和努力方向外，被考察對(duì)象還要就八小時(shí)以外的個(gè)人愛好、生活習(xí)慣、社會(huì)交往、婚喪嫁娶、家庭經(jīng)濟(jì)狀況、及對(duì)家屬、子女的要求等情況，逐一作出詳細(xì)的說明。
二、從 “八小時(shí)以外”入手，突出考察中的“全”字
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，少數(shù)干部在“八小時(shí)以外”出問題成為一個(gè)不容忽視的現(xiàn)象�！鞍诵r(shí)以外”成為干部考察的重點(diǎn)和難點(diǎn)，是干部考察工作的薄弱環(huán)節(jié)之一，因此可從以下兩個(gè)方面做好工作：
一是召開由組織部、本人單位、被考察對(duì)象配偶所在單位、被考察對(duì)象駐地派出所、居委會(huì)等有關(guān)部門和單位人員參加的座談會(huì)，廣泛聽取和吸收大家的意見和建議，全面了解干部八小時(shí)以外的情況。
二是通過對(duì)被考察對(duì)象社交圈中與之來往比較多、關(guān)系比較密切的同志了解情況。全面了解被考察對(duì)象的個(gè)人愛好、生活習(xí)慣、家庭成員、為人處事等情況。并通過這些同志及被考察對(duì)象身邊工作人員、單位同事，進(jìn)一步掌握與其來往較多的人員名單，拓寬了解情況的范圍和渠道。
三、從尊重群眾意愿入手，突出考察中的“細(xì)”字
對(duì)被考察對(duì)象進(jìn)行公示，擴(kuò)大人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，對(duì)擬平調(diào)到重要崗位的干部進(jìn)行公示，是干部制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是在干部選任中充分發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)民主監(jiān)督，提高考察質(zhì)量的有效途徑。可以嘗試兩個(gè)公示，即對(duì)考察任務(wù)、考察的指導(dǎo)思想、考察內(nèi)容、考察方法、考察組聯(lián)系電話的公示和對(duì)被考察對(duì)象初步人選的公示。第一個(gè)公示的做法是：請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志會(huì)見考察組，形成新聞稿，在電視臺(tái)、廣播電臺(tái)等有關(guān)媒體上報(bào)道，希望社會(huì)各界支持和監(jiān)督考察組的工作，有什么意見，建議可以隨時(shí)向考察組反映。第二個(gè)公示的做法是：以組織部的名義，通過新聞媒體公布被考察對(duì)象名單，對(duì)這些同志有何意見、看法，歡迎社會(huì)各界反映。
為提高公示效果，要注意完善三方面的配套措施。一是對(duì)公示期間群眾來電、來信、來訪問題，尤其是涉及被考察對(duì)象比較具體的問題，要認(rèn)真了解清楚；對(duì)其它反映被考察對(duì)象的問題，要注意結(jié)合干部考察工作進(jìn)行了解核實(shí)。二是選聘一些老同志作為考察組的信息員，明確考察組的電話及通訊地址，歡迎他們?cè)诳疾炱陂g及以后，隨時(shí)反映情況。三是在對(duì)被考察對(duì)象工作實(shí)績(jī)等的把握上，既通過實(shí)地考察了解，還要到干部所抓戰(zhàn)線的對(duì)口縣直有關(guān)部門了解情況。
對(duì)公示后社會(huì)各界的反響，要注意聽取談話同志的意見，要注重聽取鄉(xiāng)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)的意見。然后綜合各方面的反映情況再下定論，使公示充分體現(xiàn)“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。特別是在擴(kuò)大民主方面，要從領(lǐng)導(dǎo)干部擴(kuò)大到全社會(huì)，從干部推薦階段延伸到考察階段，使發(fā)揚(yáng)民主落到實(shí)處。這樣做的積極意義是：增加了任用干部工作中的透明度，擴(kuò)大了群眾的知情權(quán)、參政權(quán)、選擇權(quán)；加大了對(duì)被考察對(duì)象監(jiān)督的力度；可以更全面、更真實(shí)的了解被考察對(duì)象的情況；對(duì)被考察對(duì)象可以起到教育和鞭策作用；有利于克服干部工作中的一些不正之風(fēng)和干部任用中的隨意性。
對(duì)被考察對(duì)象公示取得了積極效果之后還有許多工作亟待完善。因此，公示要注意做好五個(gè)方面的工作：一是做好被考察對(duì)象的工作。注意向被考察對(duì)象講清公示不是定終身，干部管理是動(dòng)態(tài)的，要求他們正確對(duì)待組織考察，不要因?yàn)榈戎{(diào)整而不敢大膽工作，也不要找人跑關(guān)系影響工作。二是注意做好公示人選的培訓(xùn)、使用工作，堅(jiān)持備用結(jié)合的原則，提高公示的權(quán)威性。三是做好被考察對(duì)象所在班子成員的思想工作，使大家理解和支持被考察對(duì)象的工作，要求大家不能因此而鬧矛盾，并以此作為對(duì)班子成員黨性修養(yǎng)的一次實(shí)際檢驗(yàn)。四是做好考察情況反饋工作。把了解到的被考察對(duì)象的主要優(yōu)點(diǎn)、不足、努力方向同本人見面，以利于被考察對(duì)象改進(jìn)、提高，輕裝上陣。五是做好分清是非，保護(hù)干部的工作。對(duì)來電、來信、來訪反映的問題注意妥善處理，既查清事實(shí)，不讓有問題的人蒙混過關(guān)，又注意保護(hù)干部，不讓別有用心的人鉆空子。
對(duì)公示期間群眾來電、來信、來訪反映被考察對(duì)象的問題，尤其是署名或來訪反映，應(yīng)盡可能做到件件有答復(fù)，增進(jìn)群眾對(duì)公示的信任感，保護(hù)群眾的參與熱情。應(yīng)在公示中更多地公布被考察對(duì)象的一些情況，如最好增加被考察對(duì)象的簡(jiǎn)歷、照片，必要時(shí)可請(qǐng)被考察對(duì)象在報(bào)紙和電視臺(tái)簡(jiǎn)要述職，就群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)及敏感問題，闡述主張，以便于群眾檢驗(yàn)被考察對(duì)象的政見優(yōu)劣，全面了解其德才情況。
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