在經濟飛速發展的今天，報告的用途越來越大，報告具有成文事后性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編幫大家整理的當金錢與事業發生沖突調查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
實踐報告摘要：現實生活中的情況其實并不存在“事業與金錢”的矛盾，而是經營和管理的矛盾。這是創業型公司普遍存在的問題，并不奇怪。正確認識，正確處理，度過去就好了。事業是人人都向往的，但金錢也是這個社會必不可少的因為事業才能產生金錢，所以并不存在事業與金錢的矛盾。
以如果在當今社會金錢和事業發生沖突該怎么辦為實踐課題，在祖國經濟發展繁榮的時刻，我以一名大學生的身份一行廊坊師院本部進行調查，調查過多個專業上百名大學生后，手機有關資料，上網搜查等進行報告分析。在十一國慶節放假之際舉國歡慶之時，我調查與分析大多數人之后得到的。我們將來在遇到這個事情之后該如何解決。為我們的成功之路去掉了一顆絆腳石，事業更順利，事業更成功，事業更精彩。
一﹑事業與金錢是會怎樣發生沖突
一個人在工作時不都是一帆風順的，倘若遇到一些什么樣的事情。事業與經濟發生沖突該怎么辦？不是全部人都選擇事業而讓金錢流失。雖然世界性的經濟危機已經感染到中國，人們面臨著找工作的問題。但有些人卻認為金錢是體現事業的價值觀，所以不用人有不同的觀點。
例如：我經過幾年拼搏，好不容易和別人合伙開了一個公司。可是我只是一個小股東，大股東的用人機制和管理能力看不到一點希望（因為他是搞銷售出身的）。公司的制度形同虛設，公司招聘的員工綜合能力。我長期處于一線銷售（公司是貿易公司），經過這一年的合作我已經身心疲憊！我的建議他是很誠懇的同意，可是在實施的時候卻。公司每年收益還不錯，我覺得現在我是處于金錢和事業發展的十子路口。
其實這反映的情況并不存在“事業與金錢”的矛盾，而是經營和管理的矛盾。這是創業型公司普遍存在的問題，并不奇怪。正確認識，正確處理，度過去就好了。但問題是如何認識、如何處理。我認為：
1、經營方式決定管理方式——圍繞經營抓管理；
2、合作方式決定公司前途——維護合作講前途；
3、溝通方式決定合作命運——密切溝通搞融合；
4、決策方式決定公司運作——分工協作擔責任
二、事業與金錢有哪方面的問題（證實問題）
以現實中經濟危機中活過來的公司為例。對于一個貿易公司來說，投資回收期很短，這個問題應該是以下三種選擇：
1、是離開公司，自己發展，這是為了事業；
2、是守著公司，繼續合作，這是為了金錢；
3、就是現在正在做的——在公司內爭取權利，發展事業，也保著金錢這樣就比較難了，但是應該是最佳選擇，我認為這時需要借外力。
其實做銷售出身的老板大多在自己公司的管理上存在問題，這是職業習慣的原因！！不是輕易能改的！但既然作為公司的股東，大家的目的最終還是贏利，我想你應該多利用你們的共同目標，在實踐工作中多去引導和幫助他，首先要讓他將經營管理的思路轉變過來，水滴石穿，我想面對企業發展和他的利益，他會改變的！對于你來說，除非這份事業你已經徹底失去信心，否則還是應該努力去維系它的，畢竟擁有并不容易！合作不容易的，要與其多溝通，確實不行再做其他諸如退出，或請外部的人管理企業。
三、遇到問題，合理解決
當真正遇到這個問題的時候該怎么解決，調查一百零五人后得出結論：
選擇事業的人認為著現在是全球經濟危機，找份工作不容易關于經濟方面的能忍就忍。只要有份工作可以有飯吃就行了。
但選擇金錢的人認為即使是經濟危機也不能讓自己的價值得不到體現。即使是被辭職了，只要有實力還是會找到好的工作。
有一些人認為自己根本就不知道如何辦？或不確定等到遇見再說？或找朋友一起解決......
四、調查總結
人生道路上不可能是一帆風順的，總有一些磨難的古人云：“成大器者，必先苦其心志；勞其筋骨；餓其體膚。”所以當遇到任何問題時一定要想自己的解決方式。有時成功固然好，即使失敗也是再次成功路上一個階梯。
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