在當下這個社會中，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編精心整理的安全報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
尊敬的公司領導：
今年以來，在上級總經理和分管領導的帶領下，水泥公司保衛工作緊緊圍繞公司安全工作中心，積極貫徹“預防為主、保安全、打擊犯罪、保安全”的十六字方針，始終堅持“誰負責、誰負責”的原則，不斷完善各項規章制度和安全防范設施，加強檢查，促進了全廠安全生產工作的順利開展。現將全年安全工作報告如下：
一、認真落實公司領導責任制
為做好今年的安全工作，根據年初公司工作會議精神，繼續實施安全目標責任制，按照“誰負責、誰負責”的原則，逐級簽署安全工作目標責任書，使目標層層分解，層層落實，對人負責。首先，全廠實行各種車輛管理制度，實行車輛在廠區亂停亂放，不按秩序進出大門，注重安全三防“防盜、防火、防安全”。二是將平時安全檢查綜合評價納入年終目標評價。同時，我們還要求對外來車輛和人員進行登記和觀察。部門注重安全人員應充分利用課前、課后時間對職工進行不同形式的法律教育和預防意識教育，堅持每次會議安全，人人注意安全，確保安全教育的頻繁進行。通過教育，全體員工牢固樹立敬業愛崗、做一行、愛一行、專一行、做好一行的精神。今年國慶期間，在集團公司的組織下，我們參加了第八屆職工運動會，其中幾項都取得了優異的成績，并獲得了整個集團公司的第一名。有效提高職工遵紀守法意識和安全防范警惕性。
二、加強監督檢查，增強防范意識
為了增強全體員工的安全消防意識，確保安全消防管理制度的實施，根據公司精神，今年重申了安全消防管理制度，即公司每季度普查一次，每月抽查一次，安全部門每周普查一次，每班每天普查一次。主要檢查消防安全設施的配置。車輛、客人、工廠工人、消防設備、兩門鎖等主要環節是否符合規定，檢查方法主要結合抽查、檢查、突查、普查。在檢查中，堅持做到“三不”，即檢查前不打招呼，不定時間和路線，不定檢查單位車間。檢查后做到“三有”，即有檢查情況和處理意見，有整改期限和措施，有整改后簽收報告。一年來，我們始終堅持一季一普查、一季一通報、月抽查、節日必查、突擊檢查相結合。
今年8月，我們還修訂完善了安全工作制度、門衛制度、車輛管理制度、出入境登記、旅客登記、車輛出入境制度，逐步形成了門衛、車輛、人員輪流值班監督檢查防范制度，充分發揮了重點管理防范的重要作用，因此，過去一年，工廠發生了三種案件。“三種盜竊案件”。
我們愿以實際行動，一如既往地做好安全工作，為建設百年東義再出一份力量，希望東義集團的明天更美好！
述職人：
20xx年12月29日
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