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icu主任辭職報(bào)告

2024-06-22 報(bào)告

  隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編收集整理的icu主任辭職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

icu主任辭職報(bào)告1

尊敬的醫(yī)學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo):

  由于本人不再擔(dān)任我院ICU主任一職,不直接從事與此有關(guān)的工作,也不再方便組織和主持廣西重癥學(xué)會(huì)的'學(xué)術(shù)工作。特此請(qǐng)求辭去廣西重癥學(xué)會(huì)主任委員職務(wù),建議改由我院ICU現(xiàn)任主任接任該學(xué)術(shù)兼職,懇請(qǐng)醫(yī)學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審批。辭職以后我仍將一如既往地以適當(dāng)?shù)姆绞絽⑴c和支持重癥學(xué)會(huì)的工作。

此致

敬禮

  xxx

  日期

icu主任辭職報(bào)告2

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

  承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)和信任,本人自20xx年9月始擔(dān)任學(xué)校的政教處主任以來(lái),分管德育以及安全工作,至今近三載,這期間,經(jīng)歷了很多的事情,我也得到了許多寶貴的人生財(cái)富,對(duì)此,我頗感幸運(yùn),也很感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)。

  然而隨著學(xué)校方方面面的變化,學(xué)校管理理念的轉(zhuǎn)變,再加上本人的性格上的原因(心直口快、直來(lái)直往),引來(lái)了管理團(tuán)隊(duì)中一些人的反感以及排斥,我也曾試著與他人溝通,但始終未能轉(zhuǎn)變別人“積怨已深”的印象。即使我已退讓三分,笑看風(fēng)雨,也經(jīng)不起“咄咄逼人”的中傷與挑釁。

  心有余而力不足之際,思及近三年來(lái),我們校園校貌的巨大改變,再看我校師生的紀(jì)律意識(shí)正逐漸淡薄,拖沓、推諉之風(fēng)悄然襲來(lái),本人承擔(dān)著不可推卸的責(zé)任,與其“在其位不能謀其職,不如讓有德者而居之”。

  因此,本人思之再三,慎而又慎之后,決定向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出辭職,從此甘心做一個(gè)普普通通的教師,回到原點(diǎn),以求整個(gè)管理層的“安定團(tuán)結(jié)”,“皆大歡喜”。

  本人雖然離開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體,但還是二道小學(xué)的一員,也許在原領(lǐng)導(dǎo)班子成員中,唯有我,從來(lái)沒(méi)有外出高就的念頭,身為土生土長(zhǎng)的二道老百姓,二道小學(xué)的發(fā)展對(duì)于我來(lái)說(shuō)顯得尤為重要。

  所以今后我一定會(huì)認(rèn)真做好自己的本職工作,除了不再擔(dān)任學(xué)校任何領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)(包括政教處、少先隊(duì)等)之外,其他方面只要學(xué)校用得著我的地方,我都會(huì)盡力而為,不敢說(shuō)做的很好,但至少不會(huì)給二道小學(xué)臉上抹黑。

  我意已決,考慮到下學(xué)期的開(kāi)學(xué)工作問(wèn)題,我選擇了這個(gè)時(shí)候遞交報(bào)告,意在使學(xué)校工作能夠按部就班的進(jìn)行,請(qǐng)學(xué)校盡快考慮我的報(bào)告。

  最后想給學(xué)校管理提幾點(diǎn)個(gè)人意見(jiàn),以供參考:

  1、個(gè)人認(rèn)為,所謂的“人文管理”在我們二道小學(xué)是一個(gè)不太成功的管理模式,因?yàn)椴还苁抢蠋熯是學(xué)生的'思想素質(zhì)都還沒(méi)有達(dá)到那個(gè)自覺(jué)的高度。

  當(dāng)我們?cè)谥贫ㄖ贫鹊臅r(shí)候,全體教師都在看,家長(zhǎng)們也再看。而當(dāng)我們的制度只是一紙空文的時(shí)候,換得的是大家淡定的一笑。

  在工作作風(fēng)方面,作為學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)的一員,任何班子成員都當(dāng)“以誠(chéng)相待”。“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的公式告訴我們要善于傾聽(tīng)“好”與“不好”的意見(jiàn)。在處理不同意見(jiàn)方面,有四種情況,其一直諫,其二微諫,其三無(wú)動(dòng)于衷,其四當(dāng)面不敢說(shuō),背后“煽風(fēng)點(diǎn)火”,唯恐天下不亂。如果領(lǐng)導(dǎo)集體內(nèi)部都不團(tuán)結(jié),還談什么全體教師齊心協(xié)力,共創(chuàng)佳績(jī)。

  在個(gè)人發(fā)展方面,光靠“個(gè)人魅力”去吸引師生的支持,那是很短暫的美好。長(zhǎng)此以往,將會(huì)成就一批只會(huì)提意見(jiàn)而不會(huì)干實(shí)事的人。中層干部即使有能力做到,魅力也將暗淡。

  2、提高各種任職尤其是班主任的待遇。學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)班級(jí)的發(fā)展。好的學(xué)校往往有非常出色的班主任“坐鎮(zhèn)邊關(guān)”。班主任的事情很多,責(zé)任很大。

  和班主任教師深入交流的三年里,大部分老師,有特別是年長(zhǎng)的老師都是任勞任怨的。他們的奉獻(xiàn)精神深深的感動(dòng)了我。班主任隊(duì)伍需要充實(shí)新的力量,年輕的教師需要展示的“平臺(tái)”。班主任的專(zhuān)題會(huì)議很少開(kāi),但是他們的工作照常做。

  平時(shí)也許看不出來(lái),一到關(guān)鍵時(shí)刻。個(gè)個(gè)都精神起來(lái)了,為點(diǎn)小利就大動(dòng)肝火的那是個(gè)別的,不影響整體發(fā)展。那么,我們可不可以在加大點(diǎn)“刺激”,讓那些有思想、有作為的班主任老師們走得更遠(yuǎn)呢?

  班主任教師是“團(tuán)長(zhǎng)”,我們的學(xué)校需要更多的“優(yōu)秀團(tuán)長(zhǎng)”!班主任優(yōu)秀則團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng),團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)則班級(jí)優(yōu)秀,班級(jí)優(yōu)秀則學(xué)生能力杰出,學(xué)生能力杰出則教育改革不再是空話。

  3、教師的評(píng)優(yōu)評(píng)先機(jī)制還是有待于改進(jìn),評(píng)優(yōu)的目的就是促進(jìn)大家行動(dòng)起來(lái),不要把它變成就那么幾個(gè)人的事情!幾個(gè)人坐在那里商量另幾個(gè)人中哪個(gè)更合適!

  年輕的老師很有激情,是學(xué)校建設(shè)的主力軍!他們想多點(diǎn)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、進(jìn)取是情理之事!外出學(xué)習(xí)誠(chéng)然要多派他們出去,內(nèi)部提高更加有利于他們實(shí)際的成長(zhǎng)!

  以前還有個(gè)“骨干教師結(jié)對(duì)子”,有了開(kāi)頭,就不見(jiàn)結(jié)尾。“教師講壇”辦得很好,好像也是斷斷續(xù)續(xù)。課堂教學(xué)改革,雷聲大,雨點(diǎn)越來(lái)越小了。課題的事情,成了幾個(gè)人的事情。

  有能力的人才,不想把“秘方”外泄的關(guān)鍵原因,就是沒(méi)有足夠的“刺激”調(diào)動(dòng)他的“激情”。

  給那些有才華的老師們一點(diǎn)“甜頭”、一點(diǎn)“盼頭”,評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)不是送人情,大家都在看呢。幾個(gè)人評(píng)出來(lái)的不一定就是真正的賢能者!讓學(xué)生也加入評(píng)價(jià)進(jìn)來(lái),讓業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話!

  讓老師與其應(yīng)付式的寫(xiě)點(diǎn)論文,換個(gè)獎(jiǎng),漲個(gè)“收入”。不如竭力打造本校的名師。“三名工程”縣上早就啟動(dòng)了,我們看到的還是老樣子。

  4、學(xué)生干部隊(duì)伍必須進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)力度。三年里,在學(xué)生管理工作方面取得的成績(jī)離不開(kāi)學(xué)生干部的功勞!隨著學(xué)生的畢業(yè),學(xué)生干部人才不接、良莠不齊。

  一部分學(xué)生干部沒(méi)有經(jīng)受過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)就開(kāi)始踏上工作崗位,處理問(wèn)題欠缺隨機(jī)應(yīng)變和實(shí)干精神!甚至一部分學(xué)生干部成績(jī)優(yōu)異,卻處處違紀(jì)。花點(diǎn)時(shí)間在學(xué)生干部身上是值得的!急切希望學(xué)生干部例行會(huì)議能落實(shí)下來(lái)!

  以上意見(jiàn)也許提得不夠委婉,萬(wàn)望領(lǐng)導(dǎo)海涵。

  離開(kāi)政教處一職是個(gè)艱難的選擇,“痛定思痛”之后,前面的路將更加寬廣,更加陽(yáng)光!

  最后,全力向校長(zhǎng)室推薦同志繼任政教處主任一職,并真誠(chéng)祝愿小學(xué)教育越辦越好!

此致

敬禮!

xxx

  日期

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