項目申報經理崗位職責

2024-08-20 崗位職責

　　在學習、工作、生活中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的項目申報經理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項目申報經理崗位職責1

　　職責描述:

　　1、搜集農業、工信等相關部門的產業政策及項目申報信息，與政府相關部溝通與協調；

　　2、對相關申報信息進行分析，提出立項建議，負責撰寫項目申報材料(可研、立項報告等)；

　　3、整合公司資源，參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環節工作；

　　任職要求:

　　1、碩士及以上學歷，有大型企業豐富的.項目(尤其是農業、工業制造項目)申報相關工作經驗者優先；

　　2、熟悉政府項目操作流程，有極強的的分析能力、溝通能力，對相關政策、市場有深入的了解，具有良好的文字功底，能獨立完成項目材料撰寫工作；

　　3、具備公關、外聯工作經驗，具有大型國企及政府工作經驗優先考慮；

　　4、工作踏實，有責任心，具有抗壓能力和良好的團隊合作精神，能夠適應出差；

　　5、性格樂觀開朗、積極向上，語言表達、溝通能力強，善于交流，有親和力；

　　6、熟練操作office、word等日常電腦軟件；

　　7、三年以上工作經驗，男女不限。

項目申報經理崗位職責2

　　崗位職責:

　　1、負責維護政府各部門關系，與各區縣保持良好溝通，促成業務順利開展，并建立良好的政府關系，跟進政府項目回款等事務；

　　2、負責政府項目的協調跟進與推進工作，維護與外部相關部門的協調溝通，包括經信委、科委、網安、運營商以及各區縣等相關部門；

　　3、負責拓展和維護企業對外的合作關系與品牌形象，負責制作公司各類匯報文件與演示文稿；

　　4、負責公司的政府項目基金申報與落實工作，并收集掌握各部委及地方政府的最新信息；

　　5、負責組織司與政府有關的一切相關事務，包括日常接待、政府會議和活動組織等。

　　任職資格:

　　1、大學本科及以上學歷，公共關系學等相關專業優先；

　　2、熟悉經信委、科委、網安等相關職能的運作規則和業務流程，具備較強的公關和談判能力；

　　3、熟悉公司各類資質的申報與審批流程，能獨立撰寫申報材料及對政府的.匯報材料；

　　4、有政府相關部門工作經驗或具有相關政府資源者優先，有管理政府相關項目經驗者優先；

　　5、具備出色的項目文案撰寫能力，人際理解，執行能力強，工作細致認真，身體健康；

　　6、該崗位大部分時間駐點在政府各部門，維護公司與政府之間的關系，定期到公司進行工作的溝通和匯報。

項目申報經理崗位職責3

　　崗位職責：

　　1、整體統籌公司科技項目申報及管理工作，完成年度目標：包括制定年度科技項目申報計劃、評估決定項目申報類型、審核申報材料、跟進評審進程、組織專家答辯、立項攻關，爭取獲政府資金扶持和順利通過末期驗收；

　　2、助力智能交通事業部業務，配合進行上層客戶關系的開拓與維護；

　　3、指導、監督公司的各項資質與榮譽的申報及有效管理：包括申報統籌、攻關評審、監督年審或換證等有效性；

　　4、確保公司知識產權證書的有效性與連續性；

　　5、負責研發費加計扣除申報工作；

　　6、外聯工作：作為公司對外的形象窗口，負責與政府關聯部門的關系維護與拓展，包括定期拜訪、參加重要會議與培訓、配合政策調研等工作；負責將獲取的政策信息及時反饋公司關聯部門與跟進。

　　7、負責公司政府來訪的接待工作。

　　8、負責整個部門管理與團隊的培養與建設。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學歷，具備管理類或公共關系類專業基礎知識；

　　2、五年以上同崗位工作經驗（同行業優先）；

　　3、具有良好溝通表達能力、敏銳洞察力、思維嚴謹的分析力、綜合領導力；

　　4、沉穩、有耐心、責任心強、抗壓能力強。

　　項目申報方法：

　　一、獲取信息的途徑有四個：

　　1、搜集政府部門網站信息（發改委、科委、經信委、商委等等），國家級到區縣級都要關注，每日做一次信息簡報，包括來源網站、發布日、鏈接、截止日等信息。這項工作目的`有二，一是及時了解信息，二是每年項目申報季節都差不多，可以為明年的申報工作提前做計劃。

　　2、加入行業協會或者聯盟，那里也有信息來源，有時候可以聯合申報項。

　　3、與科技部門相關人員建立良好關系，第一時間得到消息，往往能在網站更新之前得到信息，及早準備。

　　4、有的行業龍頭企業可以在政府立項之前影響指南所指向的領域，這需要企業高層去攻關了。

　　三、決定報之后，就要先了解項目指南，把所有要準備的資料列好清單，召集相關部門開會協調工作內容和時間。比如查新、研發專項審計、報價單等工作要提前，項目預算要盡量貼近真實。

　　四、準備資料、送審

　　五、關注相關網站看公示

　　六、沒成功就要了解失敗的原因，開小會總結，歸檔資料

　　七、申報成功--立項--開啟動會--跟科研和財務部門溝通工作細節，及時劃歸財務數據和科研進展中期報告等

　　八、項目驗收-科研和財務準備審計材料

　　九、結題-獎勵相關人員-歸檔資料

　　注意事項

　　流程主要是規定每個節點的負責人，獎懲比例和時間，公司不一樣，涉及的部門也不同，這里沒法說的更明確是從哪個部門到哪個部門，需要您自己理順。七八九很多細節也無法在這里說明，呵呵，寫一點僅供參考吧，希望有幫助。

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