項目執行總監崗位職責

2023-04-06 崗位職責

　　在學習、工作、生活中，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的項目執行總監崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項目執行總監崗位職責1

　　崗位職責　

　　1、全面負責房地產項目的營銷、策劃、銷售管理、客戶關系等營銷工作；

　　2、負責制定項目總體和分階段的'市場推廣傳播策略并有效執行，制定銷售政策、銷售策略和實施方案的設計，并有效執行；

　　3、負責市場調研、產品分析，對競爭產品進行研究和監控，提供項目市場運作的建議書和產品建議書；

　　4、負責整合營銷資源，指導、推進合作單位完成項目營銷傳播計劃、廣告創意并組織實施；

　　5、負責公關事件和主題活動策劃，并整合媒介資源等；

　　6、負責營銷團隊全面管理工作。

　　崗位要求：

　　1、具有大型地產銷售方面工作經驗，本職位工作經驗5年以上；

　　2、精通地產項目運作特點，熟悉現代銷售管理業務及流程；

　　3、有成功地產項目運作從業背景和成功案例；

　　4、領導、培養、激勵銷售隊伍，完成公司總體的銷售目標、銷售利潤等。

項目執行總監崗位職責2

　　一、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；

　　二、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；

　　四、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；

　　五、主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；

　　六、審定承包單位提交的`開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；

　　七、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；

　　八、審查和處理工程變更；

　　九、主持或參與工程質量事故的調查；

　　十、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

　　十二、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

　　十三、主持整理工程項目的監理資料。

項目執行總監崗位職責3

　　1、全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作，對經理負責；

　　2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實；負責所有工程項目圖紙的審核；

　　3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求；

　　4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的.職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現；

　　5、做好項目工程的成本核算，審核各項費用支出；

　　6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系，確保工程項目正常進行；

　　7、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本,負責對工地所有賬目的核準簽字后才可報銷；

　　8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵；

　　9、協助市場部經理組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；

　　10、完成經理交予的其它工作。

項目執行總監崗位職責4

　　1、全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作，對經理負責；

　　2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實；負責所有工程項目圖紙的審核；

　　3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求；

　　4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現；

　　5、做好項目工程的成本核算，審核各項費用支出；

　　6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系，確保工程項目正常進行；

　　7、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本,負責對工地所有賬目的核準簽字后才可報銷；

　　8、按工程進度的`“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵； 9、協助市場部經理組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；10、完成經理交予的其它工作。

項目執行總監崗位職責5

　　1、領導執行、實施總經理的各項決議:全面領會總經理的各項決議內容及其重要意義、組織實施總經理的各項決議；對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。

　　2、實施公司的總體戰略:組織實施公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

　　3、根據總經理下達的'年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

　　4、建立良好的溝通渠道:負責與總經理保持良好溝通，定期向總經理匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

　　5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。

　　6、主持公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向總經理匯報、負責辦理由總經理授權的其它重要事項。

　　7、領導財務部、人事行政部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

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