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銷售總監(jiān)助理崗位職責

2023-03-31 崗位職責

  在現在的社會生活中,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,以下是小編為大家收集的銷售總監(jiān)助理崗位職責,歡迎大家分享。

銷售總監(jiān)助理崗位職責1

  1、負責公司銷售合同等文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管;

  2、負責各類銷售指標的月度、季度、年度統計報表和報告的`制作、編寫,并隨時匯報銷售動態(tài);

  3、負責收集、整理、歸納市場行情,提出分析報告;

  4、協助銷售經理做好電話來訪工作,在銷售人員缺席時及時轉告客戶信息,妥善處理;

  5、協助銷售經理做好部門內務、各種內部會議的記錄等工作。

銷售總監(jiān)助理崗位職責2

  1、協助總經理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,銷售戰(zhàn)略,制定并組織實施完整的銷售計劃,領導團隊將計劃轉變?yōu)殇N售結果;

  2、開拓熱力行業(yè)業(yè)務,與客戶、同行業(yè)間(熱力行業(yè))建立良好的合作關系;

  3、制定全年銷售費用預算,引導和控制市場銷售工作的方向和進度;

  4、分解銷售任務指標,制定責任、費用評價辦法,制定、調整銷售運營政策;

  5、建立熱力行業(yè)客戶數據庫,了解不同規(guī)模用戶的現狀與可能需求;

  6、組織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計劃及回款任務;

  7、銷售團隊建設,幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍

  8、主持公司重大營銷合同的.談判與簽訂工作;

  9、進行客戶分析,挖掘用戶需求,開發(fā)新的客戶和新的市場領域。

銷售總監(jiān)助理崗位職責3

  1、負責公司產品的銷售及推廣;

  2、根據市場營銷計劃,完成部門銷售指標;

  3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產品銷售范圍;

  4、負責轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的`分析;

  5、負責銷售區(qū)域內銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務;

  6、管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。

銷售總監(jiān)助理崗位職責4

  一、業(yè)務職責

  1、參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃,經批準后組織實施。

  2、負責重大公關、促銷活動的總體、現場指揮。

  3、定期對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務活動進行核查分析,及時調整營銷策略和計劃,制訂預防和糾正措施,確保完成營銷目標和營銷計劃。

  4、根據市場及同業(yè)情況制訂公司新產品市場價格,經批準后執(zhí)行。

  5、負責重大營銷合同的談判與簽訂。

  6、主持制訂、修訂營銷系統主管的工作程序和規(guī)章制度,經批準后施行。

  7、制定營銷系統年度專業(yè)培訓計劃并協助實施。

  8、協助總經理建立調整公司營銷組織,細分市場建立、拓展、調整市場營銷網絡。

  9、負責分解下達年度的工作目標和市場營銷預算,并根據市場和公司實際情況及時調整和有效控制。

  10、定期和不定期拜訪重點客戶,及時了解和處理問題。

  二、管理職責

  1、組織建設

  (1)、參與討論公司部門級以上組織結構;

  (2)、確定下級部門的組織結構;

  (3)、當發(fā)現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整。

  2、招聘及任免A、用人需求

  (1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經理確認;

  (2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經理確認。B、面試

  (1)、進行直接下級崗位的初試;

  (2)、進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;

  (3)、組織參與面試的人員。C、不合格員工處理

  (1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認;

  (2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給總經理。

  3、培訓

  (1)、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認;

  4、績效考評

  (1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認;

  (2)、根據總經理確認的績效考評原則,確定績效考評方法;

  (3)、對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結果提交總經理。

  5、工作溝通

  (1)、匯總工作報告,并與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

  (2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

  (3)、確定書面的.交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。

  6、激勵

  (1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認;

  (2)、根據總經理確認的激勵原則,確定激勵方法。

  7、經費審核與控制

  (1)、依據財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;

  (2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經理進行費用月報。

  8、工作報告

  (1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

  9、表現領導能力

  (1)、指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

  (2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

  (3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

銷售總監(jiān)助理崗位職責5

  1、負責市場調研和需求分析;

  2、負責年度銷售的'預測,目標的制定及分解;

  3、確定銷售部門目標體系和銷售配額;

  4、制定銷售計劃和銷售預算;

  5、負責銷售渠道和客戶的管理;

  6、組建銷售隊伍,培訓銷售人員;

  7、評估銷售業(yè)績,建設銷售團隊。

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