在生活中，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的質(zhì)控工作崗位職責多篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
質(zhì)控工作崗位職責多篇1
1、主要負責配合比的調(diào)用、調(diào)整，砼出廠坍落度和和易性的控制及處理應急情況。
2、值班人員須提前15分鐘就崗，交接相關的生產(chǎn)記錄。
3、品控員就崗后須與上一班品控員了解生產(chǎn)情況，并及時與調(diào)度聯(lián)系，了解在本班內(nèi)的生產(chǎn)情況。
4、品控員應及時掌握本班生產(chǎn)的.砼品種、要求、工地名稱及部位。在接到生產(chǎn)通知時，應立即調(diào)用相應的配比，同時與攪拌樓操作員一起核對該配合比的數(shù)值及原材料的品種，確認無誤后方可投入生產(chǎn)，品控員應目測檢查每一車砼的外觀性能情況，并及時通知質(zhì)檢員取樣。
5、生產(chǎn)中途品控員應根據(jù)實際情況對配合比進行調(diào)整，并認真填寫《砼生產(chǎn)配合比調(diào)整記錄》，且須操作員確認。
6、值班人員到離崗時，須兩人一同記錄《試驗室生產(chǎn)控制值班人員工作日志》，嚴格、認真不得潦草，并如實反映情況。
質(zhì)控工作崗位職責多篇2
1、在院長的領導下，負責質(zhì)控科的行政管理工作。根據(jù)醫(yī)院工作計劃，制定本科室工作計劃，并組織實施，按期總結(jié)匯報。
2、建立健全醫(yī)院質(zhì)量與安全管理體系，確保運轉(zhuǎn)有效。結(jié)合醫(yī)院實際，制定醫(yī)院質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進實施方案，報請領導批示后，組織實施。
3、督促各職能部室（醫(yī)療、護理、院感、藥事管理等）制定和完善各相關工作質(zhì)量目標和考核標準。監(jiān)督和檢查各職能科室考核工作的'落實情況。
4、定期組織開展質(zhì)量考核工作，對各科室醫(yī)療文書書寫、核心制度落實（危急值管理、不良事件上報、住院超過30天患者管理等）、環(huán)節(jié)質(zhì)量控制和科室質(zhì)量管理等進行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施，跟蹤驗證整改結(jié)果，并向主管院長匯報。
5、做好醫(yī)院質(zhì)量與安全管理的督辦、反饋及落實工作。每月組織召開考核通報會，反饋考核結(jié)果，實施獎罰兌現(xiàn)。
6、協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過程中的問題和矛盾，促進部門之間相互配合工作。定期組織會議手機科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問題，認真總結(jié)工作中經(jīng)驗、缺陷，及時向院領導反饋相關情況，并向有關部門質(zhì)量控制結(jié)果。
7、定期通報醫(yī)療、后勤保障質(zhì)量管理情況。
8、定期對科室管理人員進行質(zhì)量與安全管理相關知識培訓，提高科室管理水平。
9、對住院病歷終末質(zhì)量進行三級質(zhì)控匯總、分析，提出整改意見，及時反饋相關職能科室。
10、負責本科室人員的考勤、考核及業(yè)務培訓工作。
11、完善質(zhì)量控制管理檔案，做好醫(yī)院質(zhì)量管理資料的登記、整理、歸檔、保管工作。
12、實現(xiàn)績效管理，合理拉開分配差距。
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