隨著社會不斷地進步，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的分管財務副總崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
分管財務副總崗位職責1
1、策略研究
1）負責集團酒店的前期定位及可研報告研究。
2）分析研究飯店的營銷環境，根據市場和酒店自身的條件選擇合適的目標市場。
3）制定合理的價格政策，研究、預測和拓展客源市場。
4）建立針對不同顧客群的銷售方式和程序。
2、銷售推廣
1）審核酒店管理方制定的營銷政策。
2）審核酒店管理方制定的營銷計劃。
3）審核酒店管理方制定的廣告和促銷方案。
4）審核酒店管理方制定的廣告文案。
3、客戶公關
1）重點銷售酒店客房、宴會和會議產品，并與各主要客戶保持和發展良好的業務關系。
2）策劃各種經營性主題活動、專項促銷活動和其他公關活動，并協同其他部門共同實施。
3）與社會各界保持良好的'溝通，做好酒店重要客人的接待工作。
4、品牌管理
1）組織審核酒店管理方提出的酒店VI系統，如服裝、標示標牌等。
充分運用各種媒體和公關手段進行企業形象的系統宣傳。
分管財務副總崗位職責2
1、物資采購
1）根據綜合運營部審核的酒店經營物資需求計劃，組織物資招標與采購，包括所有家具、固定裝置、會議及辦公設備、酒店裝修物資(不論固定的或是可移動的.,包括地毯和墻面覆蓋物)、廚房設備、酒吧設備、康樂設備、洗衣設備、電話設備、電視系統、計算機系統、浴室固定裝置和設備、貨物處理設備、臺車和手推車，及各類小型營運設備，如銀器、布草、瓷器、玻璃器皿、小件廚房用具、制服等。
2）在招標中：負責招標文件的擬定、發標、組織招標答疑會、組織評標、組織定標。
3）在商務洽談中：負責組建洽談小組、組織商務談判、編制洽商紀要等。
4）負責建立物資封樣制度。
5）組織酒店管理方相關部門聯合進行進場物資驗收。
6）根據合同約定，負責申請支付物資采購款，并按公司規定程序報批。
2、供方管理
1）負責組織經營物資供應商履約評估。
2）負責酒店經營物資供應商信息庫、市場價格信息庫的建立與維護。
3）負責酒店經營物資戰略供應商的開發與維護。
分管財務副總崗位職責3
1、物資采購
1）根據綜合運營部審核的酒店經營物資需求計劃，組織物資招標與采購，包括所有家具、固定裝置、會議及辦公設備、酒店裝修物資(不論固定的或是可移動的,包括地毯和墻面覆蓋物)、廚房設備、酒吧設備、康樂設備、洗衣設備、電話設備、電視系統、計算機系統、浴室固定裝置和設備、貨物處理設備、臺車和手推車，及各類小型營運設備，如銀器、布草、瓷器、玻璃器皿、小件廚房用具、制服等。
2）在招標中：負責招標文件的'擬定、發標、組織招標答疑會、組織評標、組織定標。
3）在商務洽談中：負責組建洽談小組、組織商務談判、編制洽商紀要等。
4）負責建立物資封樣制度。
5）組織酒店管理方相關部門聯合進行進場物資驗收。
6）根據合同約定，負責申請支付物資采購款，并按公司規定程序報批。
2、供方管理
1）負責組織經營物資供應商履約評估。
2）負責酒店經營物資供應商信息庫、市場價格信息庫的建立與維護。
3）負責酒店經營物資戰略供應商的開發與維護。
分管財務副總崗位職責4
1、項目開拓
1）負責酒店行業發展研究及區域發展研究，提出開發和市場發展建議；
2）根據公司的戰略計劃、業務規劃、經營方針和經營形式，尋找和開拓具有良好市場環境的目標市場。
3）領導制定集團酒店的前期定位和可行性報告，并制定初步的開發運營計劃。
2、經營管理
1）掌握新開項目的最新信息，組織本部門有序合理地開展新酒店的籌建開業工作。
2）根據酒店位置、市場需求和品牌定位，參與和選擇適合的酒店管理公司。
3）對酒店的各個方面提出合理意見，保障酒店整體的發展方向與業主方要求一致。
4）組織審核各種營銷推廣活動計劃及酒店管理公司提出的VI系統，全面提升酒店品牌。
5）組織審核酒店經營的方針政策，如成本率、客源比例、營業時間、經營手法等。
6）組織審核酒店管理方提交的所有與經營相關的服務合同及分包合同。
7）組織審核酒店管理方制定的各類物資采購計劃。
3、體系建立
1）主持、推動關鍵管理流程和規章制度的建設，規范內部管理，及時進行組織和流程的優化調整；
2）負責下屬部門的`績效管理工作；
3）協助總經理進行專業化管理及提高酒店專業管理水平、服務質量和員工素質，從而不斷提高酒店的社會效益和經濟效益；
4、內外部溝通
1）參與和潛在的酒店管理公司進行最初接洽和磋商；
2）代表酒店事業部和業主，與管理公司溝通，負責與下屬酒店就酒店的籌備與開業；
3）負責酒店運營服務系統的搭建，組織建立內外部溝通渠道和公共關系，掌握信息，運用監督、檢查、溝通、協調技能，樹立和提高酒店的形象，支持和服務于酒店經營管理工作；
分管財務副總崗位職責5
1、策略研究
1）負責集團酒店的前期定位及可研報告研究。
2）分析研究飯店的營銷環境，根據市場和酒店自身的條件選擇合適的目標市場。
3）制定合理的價格政策，研究、預測和拓展客源市場。
4）建立針對不同顧客群的銷售方式和程序。
2、銷售推廣
1）審核酒店管理方制定的營銷政策。
2）審核酒店管理方制定的營銷計劃。
3）審核酒店管理方制定的廣告和促銷方案。
4）審核酒店管理方制定的`廣告文案。
3、客戶公關
1）重點銷售酒店客房、宴會和會議產品，并與各主要客戶保持和發展良好的業務關系。
2）策劃各種經營性主題活動、專項促銷活動和其他公關活動，并協同其他部門共同實施。
3）與社會各界保持良好的溝通，做好酒店重要客人的接待工作。
4、品牌管理
1）組織審核酒店管理方提出的酒店VI系統，如服裝、標示標牌等。
2）充分運用各種媒體和公關手段進行企業形象的系統宣傳。
分管財務副總崗位職責6
1、酒店前期建設階段與設計方、施工方、業主、政府各方協調，做好合同管理、質量管理、進度管理、成本管理、安全管理和信息管理。
2、對酒店項目工期、質量、安全等實行目標管理。
3、協調管理團隊與業主關系，為酒店運營提供支持。
4、協助酒店管理公司進行酒店的各項管理工作，監控酒店的日常工作，及時上報經營中的各項問題及重要事項。
5、協助總經理建立及完善酒店的各項規章制度，確保酒店的各項經營活動符合國家、當地政府及相關主管部門的要求。
6、依據酒店管理合同，督促酒店管理公司落實及執行合同中的.相關條款，確保合同中業主公司的合法權益得到體現及酒店的經營符合合同的有關規定。
7、根據既定的酒店經營策略審核年度預算，并監控酒店的經營管理。
8、審核酒店的各項財務支付及合同審批并確保其合理及有效性。
9、以業主公司的相關要求及經營目標為依據，貫徹業主公司的各項工作安排。
分管財務副總崗位職責7
1、項目開拓
1）負責酒店行業發展研究及區域發展研究，提出開發和市場發展建議；
2）根據公司的戰略計劃、業務規劃、經營方針和經營形式，尋找和開拓具有良好市場環境的目標市場。
3）領導制定集團酒店的前期定位和可行性報告，并制定初步的開發運營計劃。
2、經營管理
1）掌握新開項目的最新信息，組織本部門有序合理地開展新酒店的籌建開業工作。
2）根據酒店位置、市場需求和品牌定位，參與和選擇適合的酒店管理公司。
3）對酒店的各個方面提出合理意見，保障酒店整體的發展方向與業主方要求一致。
4）組織審核各種營銷推廣活動計劃及酒店管理公司提出的VI系統，全面提升酒店品牌。
5）組織審核酒店經營的方針政策，如成本率、客源比例、營業時間、經營手法等。
6）組織審核酒店管理方提交的所有與經營相關的服務合同及分包合同。
7）組織審核酒店管理方制定的各類物資采購計劃。
3、體系建立
1）主持、推動關鍵管理流程和規章制度的建設，規范內部管理，及時進行組織和流程的優化調整；
2）負責下屬部門的`績效管理工作；
3）協助總經理進行專業化管理及提高酒店專業管理水平、服務質量和員工素質，從而不斷提高酒店的社會效益和經濟效益；
4、內外部溝通
1）參與和潛在的酒店管理公司進行最初接洽和磋商；
2）代表酒店事業部和業主，與管理公司溝通，負責與下屬酒店就酒店的籌備與開業；
3）負責酒店運營服務系統的搭建，組織建立內外部溝通渠道和公共關系，掌握信息，運用監督、檢查、溝通、協調技能，樹立和提高酒店的形象，支持和服務于酒店經營管理工作；
分管財務副總崗位職責8
1、酒店前期建設階段與設計方、施工方、業主、政府各方協調，做好合同管理、質量管理、進度管理、成本管理、安全管理和信息管理。
2、對酒店項目工期、質量、安全等實行目標管理。
3、協調管理團隊與業主關系，為酒店運營提供支持。
4、協助酒店管理公司進行酒店的各項管理工作，監控酒店的日常工作，及時上報經營中的各項問題及重要事項。
5、協助總經理建立及完善酒店的各項規章制度，確保酒店的各項經營活動符合國家、當地政府及相關主管部門的要求。
6、依據酒店管理合同，督促酒店管理公司落實及執行合同中的相關條款，確保合同中業主公司的`合法權益得到體現及酒店的經營符合合同的有關規定。
7、根據既定的酒店經營策略審核年度預算，并監控酒店的經營管理。
8、審核酒店的各項財務支付及合同審批并確保其合理及有效性。
9、以業主公司的相關要求及經營目標為依據，貫徹業主公司的各項工作安排。
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分管財務副總經理崗位職責
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