公司銷售部經理崗位職責

　　在當下社會，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的公司銷售部經理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司銷售部經理崗位職責1

　　1、目標、計劃制定：1）依據公司的年度總目標，制定季度、月度銷售目標；2）每個季度依照品類、貨期和市場情況，合理、清晰制定上貨計劃（保證資金的流通運轉）；3）根據掌握的商品銷售信息進行分析，及時提出合理的備單建議并上報審核，以確保倉庫不積壓、不斷貨

　　2、銷售業務管理：根據商品的季節性，及客戶訂單的.上貨計劃，負責每季度客戶訂單執行計劃的執行，及執行情況跟蹤

　　3、信息反饋：每周、每月、每季必須對商品信息及市場信息進行分析，及時跟蹤反饋，并于次日提交分析報告至上級。

　　4、制度建設和流程管理：組織建立、健全銷售管理制度體系，結合內外發展情況，監控部門流程的可操作性和有效性，對于不適合的工作流程及時做出相應的調整。

　　5、績絞管理：主持部門的績效管理工作，負責直屬員工的績效計劃、跟蹤、監督、評價、反饋和改進。

　　6、供貨過程監控：對接單、下單、貨期、貨源調配、配送進行重點審核和過程監控，確保供貨數量準確，從貨及時，貨源分配合理。

　　7、成本控制和資金回收：負現本部門的費用控制預算工作；依據商品安排情況和客戶資金情況，催收客戶貨款，確保貨源的及時性和資金的安全性。

　　8、倉儲與物流管理：1）負責成品倉庫監督管理，對倉儲和物流過程進行監控與倉庫安全管理；2）確保所有的庫存必須在合理范圍內，同時通過多方式銷售，將各季庫存控制在目標值之內。

　　9、客戶服務工作：遵循公司戰略要求，做好商品售后服務工作，并對于客戶的非業務需求，也必須合理地給予處理和相應地幫助。

　　10、人員管理：主持本部門日常工作：負責本部門人員管理，對下屬進行工作規劃、指導、監督、教育、培養，并跟進員工生涯發展狀況。

　　11、完成上級交辦或相關部門提出需要協調的工作。

　　1、全面負責公司銷售業務開展，業務營銷策劃及宣傳推廣工作；

　　2、參與公司開發項目前期調查、分析、論證及方案篩選工作；

　　3、負責制定項目銷售計劃任務書，報銷售總監、總經理審閱后，交行政部審查。

　　4、負責開發項目模型、售樓書、宣傳資料等制作單位及廣告媒體的確定。

　　5、監控廣告宣傳效果及銷售業績，進行日常銷售督導。

　　6、參與開發項目銷售立價，必須認真研究市場，提出定價方案。

　　7、根據項目進展狀況，提出人員培訓、招聘、辭退計劃，并協助公司招聘銷售人員。

　　8、負責制定項目銷售效益分配方案。

　　9、協助公司作好集團客戶的發掘，聯絡及談判工作。

　　10、負責協調與公司各部門工作關系。

　　11、認真組織部門員工學習行業及公司各項規章制度，并督促其落實。

　　12、負責制定本部門員工崗位職責，做到分工明確，責任落實。

　　13、制定本部門員工因工作失職，不論主觀或客觀原因，給公司造成直接或間接損失相對應的處罰條款。

　　14、在樓盤正式開盤前，為銷售做好充分準備。

　　15、負責銷售人員的'業績考核。

　　16、經常調查、聽取行業情況的發展，并及時反饋以決定經營方針；

　　17、聽取部內業務報告，并隨時監視業務實況；

　　18、組織部內業務會議，排除業務困難；

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