企業生產車間主任職責

企業生產車間主任職責1

　　1、全面負責相關車間的生產，對生產結果負責，要求符合安全、質量、成本、交付期需求；

　　2、負責對生產車間組長培訓，提高現場管理水平。

　　3、對生產過程進行控制，持續改進生產過程中質量問題。

　　4、優化并改進生產流程及制造方法，提高人員技能，降低現場浪費及能源消耗。

　　5、負責完善部門的績效考核制度，考核生產現場管理人員。

　　6、優化生產運營的工作，負責部門間的'溝通協調。

　　7、生產安全管理，現場管理及上級安排的其他任務等。

　　1、根據生產部下達的任務編制車間生產計劃，按時完成生產任務。

　　2、做好人員調配，組織實施員工按規定的工藝程序生產，監督和檢查生產流程工藝標準的執行工作。

　　3、組織設備檢修及維護工作的開展，做好日常設備保養工作，做好計量器具的'保管、維護與保養及鑒定；

　　4、負責生產全程的安全生產工作，做好安全檢查事項；按時領取和發放勞保用品，負責每月車間員工工資計算

　　5，確保按要求管控物料，對車間現場環境加強整理，檢查，督導，并落實到相關責任人

　　6、負責生產過程中，員工狀態的考核工作。月末匯報；并認真做好車間的每月考勤記錄；

　　7、積極配合生產部完成臨時交辦的任務；

　　8、組織實施并做好監督檢查車間“6S”；

　　9、做好新進廠員工技能培訓，并對其實際工作狀態給予鑒定。同時組織開展與車間的各項培訓；

　　10、做好車間生產的各項統計（如質量、效率、成本等），并進行分析匯報。

　　11、對車間的不符合項提出改善措施，組織實施持續改進，并予以監督執行；

　　12、刻苦鉆研和學習，不斷提升和完善自身修養及車間的各項業務。

　　1、完善車間管理制度、作業流程并督導實施

　　2、車間派工調度、維修進度控制，完成每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤；

　　3、車間現場管理與生產安全管理（含設備、工具的管理、維護與保養）

　　4、控制維修車輛的維修及時率，協助維修工程師控制維修維修質量，并記錄、統計

　　5、工時統計上報

　　6、車間4S管理

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