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車間班組崗位職責

2022-12-22 崗位職責

  在生活中,需要使用崗位職責的場合越來越多,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的車間班組崗位職責,歡迎大家分享。

車間班組崗位職責1

  1、具體負責班組承修的入廠維修車輛的維修保養工作;

  2、協調及安排好本班組的日常維修工作,并負責做好維修過程的檢驗工作,保證按質按量完成維修任務;

  3、嚴格執行班組的施工檢驗制度,特別是安全件的質量檢驗工作,做好完工后的自檢工作。

  4、督促檢查班組成員嚴格按照操作工藝及規范作業,確保安全;

  5、及時跟進班組承修車輛的維修進度,當出現待工待料或者技術問題時,應在第一時間與車間管理人員聯系,以及時另行確認解決辦法及竣工時間;

  6、協調好與其他班組間的關系,認真做好班組間的工作交接,共同做好車輛的維修工作;完成本班組所負責的工具設備的保養。

  7、完成本班組所負責的工具設備的保養,完成本班組衛生區域的日常衛生清潔工作;

  8、積極主動地完成公司及車間臨時安排的工作。

車間班組崗位職責2

  一、主要工作職責:根據服務顧問下達的維修任務,合理分配組員施工;對維修過程及細節進行監控,對維修質量負責;對維修進度進行管控,對維修速度負責;對維修組員進行培訓培養,對團隊建設負責;對工具設備進行管理保養,對設備財產負責;對衛生及安全設施進行監察,對衛生和安全生產負責;

  二、分配:結合本班組人員實際技術水平、現有任務量、場地狀況、時間進度等具體條件,合理安排組員實施維修作業,盡可能保持各組員之間體能、技術、效率的對等均衡;

  三、質量:對組員的維修過程經行監控,現場及時指導維修作業過程中的難點、重點,并對已經發生的維修質量隱患采取補救措施,對班組完工車輛進行仔細全面檢查,確保維修質量;

  四、速度:對維修進度進行管控,全面把握維修進度管理,及時調配、調動相關組員協助,提高維修效率。

  五、培訓:了解組員培訓需求,及時了解相關廠家技術資料和培訓教材,并組織班組內部不同形式的培訓教育,逐步提升班組人員的`個人素質。六、設備:負責本班組設備及工具的發放、登記、管理、保養、報廢、添置,并建立工具領用臺帳和保養記錄。

  七、安全:在班組內長期宣貫安全生產理念,提高全員安全意識,增加安全防護設施,加強安全防范措施,杜絕重大安全生產事故發生。

  八、衛生:負責責任區域環境衛生和個人衛生工作的管理、督促和檢查,明確責任區域,制定監督考核措施,保持地面、工作臺、工具柜、辦公桌等設施干凈整潔。

  九、考核:負責監督和協助班組人員完成日常工作任務,并對其日常行為、工作業績、個人表現和思想狀況進行管理、考核、考評、提出獎罰意見。

  十、規范:經常學習、執行、完善車間各項維修作業流程和規范要求,特別要要求組員追求維修過程的細節,對每一項作業的動作、力量、方式、語言等,向標準、統一、科學、精致方向發展,提高整體服務水平和服務形象。

  十一、管理:在現行管理基礎上,對售后車間各項規章和流程要求提出建議和意見,形成制度后,率先履行,并監督組員執行,使之作業更規范,流程更順暢,實施更有效,執行更有力。

  十二、分析:定期匯總、統計、分析班組作業數據,及時制訂相應工作改進計劃并組織實施。積極匯總、統計、分析各種質量信息、技術信息和故障信息,制訂相應解決方案并實施

  十三、氛圍:把握車間人員個體動態和思想狀況,并向主管匯報異常情況,在自己能力范圍內,對組員積極開展針對性思想教育,保持團隊的穩定性和進步性。

車間班組崗位職責3

  1、目的:

  明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行。

  2、范圍:

  生產班組長

  3、職責:

  生產班組長

  4、內容:

  4.1生產班組長質量責任制

  4.1.1組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

  4.1.2組織生產工人學習sop,嚴格按照工藝規程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。

  4.1.3經常開展小組質量分析會,努力提高產品的質量和得率。

  4.2車間工藝員(兼質量監督員)質量責任制。

  4.2.1指導員工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。

  4.2.2發現生產人員違反工藝規程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。

車間班組崗位職責4

  崗位職責

  1、嚴格遵守公司各項規章制度。

  2、服從領導、聽從安排、認真完成領導交給的各項工作。

  3、熟悉本班組各個崗位的工作及技術要求,帶領本班職工嚴格執行工藝要求,確保生產出合格產品。

  4、敢于進行班組管理,認真負責并以身作則,給班組職工起表率作用。

  5、能帶領職工想方設法減少浪費,不斷降低產品消耗,提高成品出成率。

  6、監督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規程進行操作,提高安全防范意識,杜絕事故的發生。

  7、做好班組內物品管理及衛生管理工作,做到整潔有序、干凈衛生。

  8、認真做好本班生產記錄及交接班記錄,并及時報到車間。

  9、及時、準確完成各類報表的填寫和報送。

  10、做好面包房當天剩料統計工作,并請原料庫管和車間主任簽字認可后報送辦公室。

  11、完成領導交辦的各項工作。

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