工業設計項目經理崗位職責

　　在當今社會生活中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的工業設計項目經理崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

工業設計項目經理崗位職責1

　　1、項目經理是施工企業法人代表的代理人，代表企業對

　　2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有關規章制度和上級指令，代表企業履行與業主簽訂的工程承包合同。

　　3、組織和調配精干高效的項目管理班子，確定項目經理部各部門和機構的職責權限。

　　4、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。

　　5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時進場，做好材料供應工作。

　　6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務開支并制訂項目有關人員的收入分配方案。

　　7、深入施工現場，處理出現的重大施工事故，解決施工中出現的重大問題。

　　8、及時處理債權、債務，搞好資產清算，保證國有資產不流失。

　　9、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

　　10、按有關規定對優秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。

　　1、組織聘請各專業設計顧問。

　　2、組織業主項目設計及功能要求，給予設計顧問設計任務書。

　　3、制定及協調設計計劃。

　　4、管理及協調各專業設計的進行和設計審批。

　　5、參與設計方案深化。

　　6、組織審核設計文件，并向設計顧問方發出詳細的審核意見供其執行。

　　7、參于方案設計和初步設計階段的`設計會議,為會議提供議程和討論提綱。

　　8、參加設計會議，監督并協調設計進程。

　　9、與內部分區經理合作，處理、監督和促進所有遞交的相關工程圖的審批。

　　10、與內部分區經理合作，處理、監督和促進所有相關的設計指令的決議。

　　11、與內部分區經理合作，處理、監督和促進所有相關的信息索取函(RFI)的決議。

　　12、與合同預算部門合作，確保設計工作符合預算標準。

　　13、協助項目總監致力于解決具有特殊重要性和敏感性的設計事項。

　　14、編制并維持一份有待解決的設計事項清單。 15、在工程進程的每一階段就設計方案、可施工性、與本地市場和工程慣例的匹配性實施價值工程評審。

　　16、參與評審有關的項目估算和預算。 17、準備月進度報告關于設計問題的相關部分。

　　18、參加與業主的項目進展會議。

　　19、參與階段性的現場評審以確認滿足設計要求。

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