汽車生產崗位職責

　　在社會發展不斷提速的今天，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編精心整理的汽車生產崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

汽車生產崗位職責1

　　1、負責工廠安全生產、計劃、質量、工藝、人員管理、創新等工作;

　　2、負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;

　　3、制定并執行工廠生產戰略規劃,審定年度生產并提出合理化建議;

　　4、提高生產效率、提高產品質量,改善作業流程、降低生產成本;

　　5、熟悉生產制造的部門運作和流程,擅長生產控制及現場管理,精通生產制造的各個環節

　　6、全面負責工廠安全生產,檢查工廠各部門工作,保障生產的正常進行;

　　7、熟悉生產作業流程和工藝規程,熟悉生產質量的控制管理

　　8、負責工廠各部門人員的管理及培養。

　　1.組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。

　　2.根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。

　　3.每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的.辦法和措施;

　　4根據生產需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資。

　　1、根據公司提出的目標，組織建立制造管理系統，制定生產經營計劃，規范內部管理流程;

　　2、投產之前配合董事長做生產管理、采購物流管理、工藝部等部門的工作組織、協調工作;

　　3、指導、監督下屬按關鍵節點要求完成各項工作，并提出評審意見。

　　4、定期向董事長匯報工作情況，協助董事長處理制造管理相關事宜。

　　1、負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

　　2、組織實施生產計劃，保質保量完成生產任務;貫徹執行公司的成本控制目標，不斷降低生產成本;

　　3、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制并報公司批準培訓員工帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定;

　　4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施，按照公司制度和車間管理制度對，車間員工進行有效管理;

　　5、領導車間做好5s管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養; 6、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率，統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

【汽車生產崗位職責】相關文章：