地產事業部總經理崗位職責

　　在不斷進步的社會中，崗位職責對人們來說越來越重要，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的地產事業部總經理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

地產事業部總經理崗位職責1

　　1、統籌制定每月銷售計劃和任務分配；

　　2、協助落實產品促銷和效果追蹤；

　　3、洞察周邊環境，帶領所屬人員及時調整銷售策略；

　　4、協助店鋪同事，合理分配工作，培養有潛力員工；

　　5、定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態分析報表。

　　1、根據集團中長期戰略及年度開發計劃,主導事業部年度目標的制定,負責本事業部投資、開發、工程、營銷等部門的全面管理;

　　2、負責工程建設全面管理及過程監督,保證依進度、質量、預算完成住宅工程建設;

　　3、負責籌建住宅項目團隊建設、人員調配,指導團隊制定各階段工作目標并監督完成;

　　4、負責開發項目的成本控制,根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;

　　5、負責銷售計劃的編制和執行,參與銷售方案的'制定與落實,銷售隊伍的管理及業務指導;

　　6、負責銜接事業部與區域公司設計、成本、財務、行政人事等部門的溝通工作。

　　1.研究分析房地產行業的投資策略，并組織落實;

　　2.負責房地產投資項目的挖掘，整體把握投資機會及投資風險;

　　3.帶領項目組完成項目盡職調查、財務模型及估值、可行性報告等相關工作;

　　4.負責項目立項、結構設計、風險控制、合規管理、投資決策等全流程工作;

　　5.負責項目投后管理，設計項目退出方案，完成投資項目退出。

　　1、負責全面策劃、控制、監督項目開發全過程(策劃、設計、施工及交付等)的成本、質量、進度、安全工作，處理此過程中所有事件，定期向主管領導匯報工作;

　　2、負責制定建設項目的總體目標，組織總體進度計劃、資金計劃等的擬定，報總裁審核后監督落實計劃的執行;

　　3、負責與當地政府及合作伙伴的溝通協調;項目進度的管控;

　　4、統籌項目運作中所有事項的協調及建設項目總體目標實現;

　　5、負責協調處理好與各專業單位(設計單位、施工單位等)及政府主管部門之間的關系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業務發展創造良好的社會環境;

　　6、統籌項目前期各職能部門意見征詢、四證、驗收交付等的辦理;

　　7、負責房地產項目團隊的組建與內部管理工作。

　　1.負責管理全國雅居樂樓盤開展社區物業租售工作經營目標達成;

　　2.于雅居樂樓盤內推進門店擴張、選址、資質證照等行政進度管控;

　　3.負責管理各區域社區門店及廣州電銷、客服部門,擬定各部年度月度工作計劃及工作總結報告;

　　4.負責各門店與雅居樂物業中心及其他部門溝通協調工作;

　　5.負責營銷團隊組建,并向團隊提供指導甄選準則;對營銷團隊所有培訓會議及課程進行監督和指導;

　　6.負責處理、解決各區的突發事件和日常經營、管理中存在的問題;

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