總經理工作的崗位職責

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的2022總經理工作的崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

2022總經理工作的崗位職責1

　　1、全面負責酒店的經營管理，制定酒店中長期發展戰略和年度經營計劃，統籌整合資源實現年度經營目標；

　　2、根據總公司下達的利潤指標和各項工作，制定酒店的經營預算，指導財務部門做好成本控制、財務預算等工作，檢查分析每月營業情況；

　　3、審核和上報酒店年度財經預算，向各部門下達年度工作指標；

　　4、負責酒店各項管理體系的建立，完善相關規章管理制度；

　　5、定期召開公司會議，根據公司的發展方向指導各部門的工作；

　　6、掌握控制及處理各種緊急情況的'方法及步驟，妥善處理各種突發性事件；

　　7、指導酒店的培訓工作，培養和建設酒店員工隊伍，提高整個酒店的服務質量和員工素質；

　　8、推動品牌和價值宣傳措施，負責做好酒店與各界人士的公共關系，樹立酒店形象。

　　1、貫徹執行國家的有關方針、政策和待業的有關法規。

　　2、執行總公司領導下的總經理負責制。在經營管理中具體落實垂直領導、層層負責的領導管理制度，規定各級管理人員的職權范圍。

　　3、根據市場動向和發展趨勢，結合酒店、KTV經營的實際情況，研究制訂酒店、KTV發展規劃，制訂酒店、KTV經營目標，提出酒店、KTV改造、增加服務項目投資，報總公司批準后組織實施。

　　4、主持制訂并完善酒店、KTV的各項規章制度，確定酒店、KTV組織機構，協調各部門之間關系，建立酒店、KTV內部科學、合理、有效的運行機制。

　　5、制定酒店、KTV人事政策，審批酒店、KTV管理人員的任免決定，制定人力資源開發計劃，負責中層以上管理人員的培養和使用，督導酒店、KTV的培訓工作。

　　6、審批并簽發酒店、KTV人事管理、財務管理、財產管理、安全生產、衛生管理、勞動工資分配方案。

　　7、研究、制訂酒店、KTV的年度財務計劃，報總公司審批后負責實施。審批各種重要合同。

　　8、研究并掌握市場變化和發展，制訂銷售政策，制訂價格體系。研究確定酒店、KTV公差計劃，提高企業的社會形象。

　　9、貫徹“賓客至上，服務第一”的經營宗旨，審批各部門的管理制度、崗位職責、服務程序與標準，確保酒店、KTV標準化、程序化、制度化管理目標的實現。

　　10、搞好企業文化，激發廣大員工的積極性，關心員工生活，不斷改善員工的工作條件，增強企業的凝聚力。

　　11、負責重要客人的接待工作，保持與社會各界的廣泛聯系。

　　12、定期向總公司匯報工作，執行總公司的各項決策。

　　1、主持公司的日常生產經營管理，負責公司安全運營，組織實施董事會決議，并將實施情況向董事會報告；

　　2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案；

　　3、擬定設置、調整或撤銷公司內部管理機構的具體方案；

　　4、擬訂公司的基本管理制度；

　　5、制定公司的具體規章；

　　6、提請聘任或解聘公司副總經理、財務部門負責人；

　　7、聘任或解聘除應由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員；

　　8、依有關規章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退；

　　9、在職責范圍內，對外代表公司處理業務；

　　10、董事會授權的其他事項，副總經理協助總經理工作，按工作分工負責有關分管工作。

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