項目管理經(jīng)理有什么崗位職責(zé)

　　在日常生活和工作中，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編精心整理的項目管理經(jīng)理有什么崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

項目管理經(jīng)理有什么崗位職責(zé)1

　　1、溝通了解項目需求，負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部多門團(tuán)隊合作完成跨平臺的;

　　2、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成運營項目的交付;

　　3、結(jié)合公司內(nèi)部情況輸入以及行業(yè)情況，提供項目的可行性落地方案;

　　4、方案的`獨立匯報以及后續(xù)項目落地執(zhí)行監(jiān)督; 方案的獨立匯報以及后續(xù)項目落地執(zhí)行監(jiān)督;

　　1.負(fù)責(zé)建立項目管理各類標(biāo)準(zhǔn)和模版，落實項目管理制度，梳理項目管理流程;

　　2.負(fù)責(zé)整合多項目信息，監(jiān)控從項目前期規(guī)劃、立項到結(jié)項的全生命周期所有項目狀態(tài)，優(yōu)化資源配置并解決資源沖突;

　　3.決策支撐職責(zé)。定期對項目的合同狀態(tài)、潛在風(fēng)險成本收益、資源投入作分析，提供分析材料給相關(guān)部門;

　　4.負(fù)責(zé)進(jìn)一步優(yōu)化項目管理信息化平臺;

　　5.激勵團(tuán)隊成員，減少信息不對稱的情況，推動跨部門，跨事業(yè)群的溝通協(xié)作，促進(jìn)資源共享、方法、經(jīng)驗共享;

　　6.對項目經(jīng)理進(jìn)行項目管理培訓(xùn)，推動整體知識管理。

　　1、負(fù)責(zé)總結(jié)提煉方案材料，對全國顧問能力提升擬定培訓(xùn)方案及組織執(zhí)行;

　　2、能根據(jù)項目總結(jié)，能根據(jù)實施管理需要，總結(jié)提練實施體系及宣導(dǎo)方案

　　3、組織項目部例會，及項目決策性會議，并跟蹤會議要求事項;

　　4、負(fù)責(zé)完成匯報報表;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

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