基層管理者的職責1
1.認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)，結(jié)合本單位的實際制訂本單位的安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定，并對其執(zhí)行情況予以監(jiān)督。
2.負責制定年度安全生產(chǎn)、措施，并組織實施；負責在單位范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行安全等法律、法規(guī)，履行安全生產(chǎn)責任制的培訓、監(jiān)督、檢查與考核管理。
3.負責審核本單位的安全技術(shù)方案與措施，監(jiān)督檢查水井維修安全技術(shù)方案與措施的執(zhí)行情況，推進安全技術(shù)進步，對安全管理等方面的新技術(shù)、新措施進行推廣和運用。
4.負責監(jiān)督、檢查單位現(xiàn)場各類機械設(shè)備的安全管理工作。
5.負責安全檢查工作，對查出的事故隱患，限期整改，制止違章指揮和違章操作。遇有嚴重險情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并令作業(yè)人員先撤離危險區(qū)域。
6.負責安全生產(chǎn)等宣傳教育工作，組織安全活動，總結(jié)交流推廣安全生產(chǎn)。
7.負責本單位特殊工種人員的'培訓管理等工作。
8.做好安全設(shè)施、勞保用品的鑒定和監(jiān)督、檢查工作。
9、對各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛的安全運行負責。
10、對提供使用的施工機械設(shè)備安全防護設(shè)施要齊全、靈敏可靠，安裝后要及時進行驗收。
11.負責對進入施工現(xiàn)場的機械、設(shè)備進行檢查、驗收。
12.按照現(xiàn)場施工平面布置圖的要求，做好施工材料的堆放和物品貯存，對材料的運輸，裝卸要加強管理，保證安全。
基層管理者的職責2
1、在車間主管的領(lǐng)導下，做好日常生產(chǎn)管理工作
2、負責現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，提高生產(chǎn)效率。
3、負責班組范圍內(nèi)的安全工作，現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的'“6S“工作，日常員工考勤和計件數(shù)據(jù)記錄或抽點工作，以及各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。
4、嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。
5、負責過程質(zhì)量控制，及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
6、完成車間主管布置的其它任務。
基層管理者的職責3
1、在廠長的領(lǐng)導下，全面負責車間各項管理工作；
2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成；
3、組織實施企劃部下達的生產(chǎn)計劃，按時及全面完成生產(chǎn)任務。
4、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。
5、負責車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
6、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；
7、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
8、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行。
9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
10、積極深入員工，了解員工的`思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。
基層管理者的職責4
1、貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在公司和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導下負責企業(yè)的安全管理、監(jiān)督工作。
2、負責對職工進行安全教育和培訓、新入廠職工的廠級安全教育；歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和考核；組織開展各種安全活動，辦好安全教育室，制定班組安全活動計劃，對領(lǐng)導參加情況進行檢查考核。
3、組織制定、修訂本企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4、組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。
5、參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的“三同時”監(jiān)督，使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安技裝備的.維護保養(yǎng)、管理工作。
6、會同設(shè)備管理部門負責鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組安全監(jiān)督工作。負責本專業(yè)特殊工種(如：氣、電焊工、起重工、電工、鍋爐司爐、氣瓶充裝工、壓力容器檢驗工等)安全技術(shù)培訓和考核工作。
7、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導。
8、負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類報總公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，組織到總公司匯報。
9、按國家有關(guān)規(guī)定，負責制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標準，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。
10、負責對企業(yè)各單位安全工作進行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見。會同工會等部門認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。
基層管理者的職責5
1、生產(chǎn)線安全、品質(zhì)、效率、不良率、單耗、達成率、人時產(chǎn)量、單本、成本等指標達成；
2、生產(chǎn)異常原因分析與改善；
3、人員技能訓練與多能工培育；
4、人員的安全生產(chǎn)知識教育；
5、按標準化進行操作，確保安全生產(chǎn)；
6、生產(chǎn)產(chǎn)品過程控制及檢驗；
7、現(xiàn)場“5S”工作，營造良好的作業(yè)環(huán)境；
8、機器設(shè)備與動力設(shè)備巡檢和日常保養(yǎng)；
9、能源管理，監(jiān)督節(jié)約能源，杜絕浪費；
基層管理者的`職責6
1、負責相關(guān)物料(如：芯片成品等)的'明細核算；
2、負責生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、維護、整理；
3、跟進生產(chǎn)下單、投產(chǎn)、加工等進度并對結(jié)果進行反饋；
4、通過ERP系統(tǒng)，跟進出貨及出貨進度，并對異常進行反饋。
基層管理者的職責7
1. 根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，負責車間各項生產(chǎn)具體安排、監(jiān)督、落實，按時保質(zhì)保量落實產(chǎn)品的生產(chǎn)任務；
2. 管理車間現(xiàn)場，確保現(xiàn)場符合公司及相關(guān)法律法規(guī)要求，負責做好本車間HSE的日常管理,培訓和檢查工作；
3.負責工作范圍內(nèi)質(zhì)量目標的`實施和質(zhì)量體系的運行檢查；負責本車間有關(guān)質(zhì)量記錄的填寫和保管；負責車間設(shè)備、計量器具的保管維護工作，對不正常設(shè)備、計量器具及時報告；
4. 負責做好所負責車間每月的生產(chǎn)統(tǒng)計，質(zhì)量目標，安全考核及員工的績效考核工作；
5. 負責將產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不合格和異常情況的'上報生產(chǎn)技術(shù)部，協(xié)助部門做好不合格的糾正、預防措施；
6. 按要求做好車間的“三廢”處理處置工作，及時編制相關(guān)生產(chǎn)報表，做好ERP操作工作；
基層管理者的職責8
1.對公司下屬各子、分公司提供稅務支持和稅務管理；
2.按時準確完成每月的'納稅申報工作；
3.能獨立完成年度所得稅匯算清繳工作；
4.配合稅務檢查，提供相關(guān)資料；
5.及時了解掌握國家、地方的財稅政策；
6.合同審核和承辦有關(guān)稅務方面的其他事務。
基層管理者的職責9
一、管理人員要有高度的責任感和事業(yè)心，具有全心全意為人民服務的.精神。
二、負責向師生介紹體育器械情況及使用保護方法，負責師生體育課和課外活動使用器械。
三、妥善保管體育器械，及時管理，檢查和修補。要做到防火、防盜、防銹、防毒。
四、建立借用制度，嚴格借還手續(xù)，酌情賠償。對損壞或者丟失體育器械者要追究責任。
五、每學期末對體育器械要整理清查，并寫出購置計劃，為下學期教學做好準備，并向有關(guān)領(lǐng)導做出文字匯報。
六、要建立體育器械明細賬目，做到目清物實、有據(jù)可查。
七、對器械要及時清整，放之有序，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
基層管理者的職責10
1、負責訂單接收處理及線上所有產(chǎn)品的管理；
2、根據(jù)銷售計劃制定生產(chǎn)計劃、包括年度計劃、季度計劃和月計劃；
3、晶棒、硅片和成品庫存管理；
4、控制晶棒、硅片和成品的流動；
5、產(chǎn)品生產(chǎn)周期的'管理；
6、負責產(chǎn)品按時出貨和交付；
7、從技術(shù)能力、物流利用及每個工序良率考慮生產(chǎn)計劃安排；
8、各類周報、月報及其他生產(chǎn)報表整理。
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