在不斷進步的社會中，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責是組織考核的依據。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的市場經營部崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
市場經營部崗位職責1
市場部經理1人，科員1人。各崗位職責如下：
一、市場部經理的職責
對本部門的各項工作進行統籌管理，對本部門人員進行工作分配、工作內容審核、工作進度監督和其他日常管理活動，其具體職責是：
1、全面計劃、安排、管理市場部工作，指導、檢查、控制本部門各項工作的實施；
2、制定部門季度任務指標完成計劃，并做匯總報告，及時向領導反映部門情況，及時向下屬傳達上級決定；
3、負責進行市場調研，掌握市場動態，廣泛收集、整理、反饋、跟蹤和傳遞項目信息；
4、負責招商引資和新項目可行性分析工作；
5、參與企業工程項目的招攬與洽談工作，負責客戶關系管理；
6、負責與企業其他部門、上級政府機關及相關部門、團場單位和社會機構建立良好的合作關系；
7、進行企業品牌形象建設，制定和實施重大工程項目的策劃、包裝等市場推廣活動和公關活動；
8、協助分管領導負責企業市場開拓及企業發展戰略研究；
9、協助工程款的回收；
10、完成處領導交辦的其他工作。
二、市場部科員的職責
1、企業資質及相關資格證書注冊、培訓和管理；
2、招商引資月報表的統計及上報工作；
3、建立客戶檔案，客戶資料的歸檔整理及更新，客戶滿意度調研分析及整改措施的制定實施，協助部長做好客戶關系管理；
4、協助經理組織市場調研計劃的制定及實施；
5、協助經理制定新項目可行性分析報告；
6、負責部門內勤和大事記工作；
7、完成經理交辦的其他工作。
市場經營部崗位職責2
一、市場經營部部長的職責
對本部門的各項工作進行統籌管理，對本部門人員進行工作分配、工作內容審核、工作進度監督和其他日常管理活動，其具體職責是：
1、全面計劃、安排、管理市場部工作，指導、檢查、控制本部門各項工作的實施；
2、制定部門季度任務指標完成計劃，組織部門例會并做匯總報告，及時向分管領導反映部門情況，及時向下屬傳達上級決定；
3、負責進行市場調研，掌握市場動態，廣泛收集、整理、反饋、跟蹤和傳遞項目信息；
4、負責招商引資和新項目可行性分析工作；
5、參與企業工程項目的招攬與洽談工作，負責客戶關系管理；
6、負責與企業其他部門、上級政府機關及相關部門、團場單位和社會機構建立良好的合作關系；
7、進行企業品牌形象建設，制定和實施重大工程項目的策劃、包裝等市場推廣活動和公關活動；
8、協助分管領導負責企業市場開拓及企業發展戰略研究；
9、協助工程款的回收；
10、完成處領導交辦的其他工作。
二、市場經營部副部長的.職責
1、制定企業的年度經營方針、目標和計劃并負責落實，參與企業相關計劃、目標、制度等編制工作；
2、對企業市場的定位、特點、核心競爭力以及競爭對手的相關情況進行分析，研究經營策略；
3、負責對新項目進行經營策劃、投資分析；
4、對基層單位經營指標的核定及年薪考核、兌現；
5、完成部長交辦的其他工作。
三、市場經營部科員的職責
1、企業資質及相關資格證書注冊、培訓和管理；
2、招商引資月報表的統計及上報工作；
3、建立客戶檔案，客戶資料的歸檔整理及更新，客戶滿意度調研分析及整改措施的制定實施，協助部長做好客戶關系管理；
4、協助部長組織市場調研計劃的制定及實施；
5、協助部長制定新項目可行性分析報告；
6、負責部門內勤和大事記工作；
7、完成部長交辦的其他工作。
市場經營部崗位職責3
1、貫徹執行國家市場經營相關法律法規，負責企業市場的開拓及研究企業的發展戰略工作；
2、負責進行市場調研，掌握市場動態，廣泛收集、整理、反饋、跟蹤和傳遞項目信息；
3、負責招商引資，市場開發，以資本為紐帶積極尋求戰略合作伙伴，尋找合作項目，引入資金，開發新的經營市場；
4、參與企業工程項目的招攬與洽談工作，負責客戶關系管理；
5、對自身企業市場的定位、特點、核心競爭力以及競爭對手的相關情況進行分析，研究經營策略；
6、制定企業的經營方針、目標和計劃并負責落實，參與企業相關計劃、目標、制度等編制工作；
7、進行企業品牌形象建設，制定和實施重大工程項目的策劃、包裝等市場推廣活動和公關活動；
8、協助工程款的回收，對基層單位經營指標的核定及年薪考核、兌現；
9、企業資質及相關資格證書注冊、培訓和管理；
10、完成領導交辦的其他工作。
市場經營部崗位職責4
1、協助總經理制定公司的經營戰略：收集客戶企業所屬行業的市場信息，制定市場開發的實施方案和計劃，并組織實施；建立和維護客戶關系管理系統；營造與客戶企業合作的良好氛圍，塑造衛士藍優質品牌形象。
2、提供具有戰略性高度的咨詢服務，不斷發現和挖掘客戶新的需求。
3、以客戶需求為導向，量身定制針對性較強的服務方式和方法；定期或不定期與重要客戶進行溝通，維護客戶關系，提高客戶忠誠度和保有率。
4、處理重大客戶投訴與突發事件，維護公司利益，建立與客戶的友好合作關系。
5、根據公司整體發展規劃，制定部門年度、各月的工作目標和計劃，完成部門目標任務；協調部門內部員工之間的關系，加強溝通，提高每個員工的工作效率。建立團隊的培養、使用、考核和激勵機制，建設高績效業務開發團隊。
6、完成上級交辦的其他工作。
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