保潔公司項目經理的崗位職責

　　在現在的社會生活中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責可以有效規范操作行為。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編收集整理的保潔公司項目經理的崗位職責(合集)，歡迎大家分享。

保潔公司項目經理的崗位職責(合集)1

　　一、保潔工作的現場管理，及時了解保潔員的思想和生活動態，解決疑難問題，并定期向服務中心主管匯報。

　　二、嚴格按保潔管理作業程序和保潔標準及檢查考核評分標準，實行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查、服務中心定期檢查等檢查制度，考核結果切實與員工工資掛鉤。

　　三、合理配置住宅區內保潔和清掃工具的數量，合理配備保潔人員，確保住宅區內不留衛生死角。

　　四、堅持每天巡視住宅區2次，有效制止各種違章現象，現場督導保潔工作。

　　五、經常檢查商場、店鋪，落實“門前三包”責任，嚴禁擺攤設點，占道經營。

　　六、負責保潔內務管理工作的安排和實施，每月組織召開保潔情況分析會，總結一周保潔工作。

　　七、負責保潔員的崗位技能培訓工作。

　　八、負責業主家庭鐘點服務的安排及落實工作，確保服務質量。

　　九、帶領保潔各班完成服務中心安排的臨時任務。

　　1、保潔主管崗位職責保潔主管應具備良好的思想素質和嚴肅認真的工作態度，熱愛樓宇管理工作，熱心為業主服務，團結全體員工齊心協力地完成各項工作任務。

　　2、保潔主管應對清潔的管轄區域了解，對環境清潔衛生負全面責任。

　　3、保潔主管每天例行巡視檢查制度，對管轄樓宇的、各個樓層、公共區域的清潔衛生，以及設施的狀態情況做到心中有數，發現問題及時通知客服，并督促及時解決。

　　5、為保持轄區的清潔衛生始終處于良好狀態，保潔主管每天應全面檢查兩次，填寫檢查登記表。將檢查結果填入考核表格內，每月總結一次，報項目經理評定。

　　6、每月發放衛生工具及清潔材料，工具及材料的領用應本著滿足工作實際需要，努力降低消耗，節約成本，從嚴控制的原則。

　　7、組織員工參觀學習先進單位在清潔、衛生等方面的做法和經驗，取長補短，不斷改進日常工作中的'不足和缺陷，提高管理水平和清潔標準。

　　1、在公司領導的帶領下負責日常的保潔管理工作，確保保潔工作符合承包合同的要求，與其他部門進行經常的溝通和聯系；

　　2、制定每周工作計劃，有問題及時反映；

　　3、負責員工的培訓及考核工作，可實行獎懲制度；

　　4、與物業公司有關部門和領導取得聯系，加強與他們的溝通；

　　5、負責員工的請假、休息、考勤、加班和調動工作，每月末將員工的考勤匯總后報給公司；

　　6、負責與生活垃圾和建筑垃圾清運人員的聯系，通知他們及時清運垃圾，不私自壓活；

　　7、每天檢查區域內的保潔工作質量，記錄檢查結果，監督員工的整改工作；

　　8、廢品收集銷售，保管銷售費用；

　　9、管理工具用具、車輛和服裝；

　　10、陪同物業公司檢查工作；

　　11、主持召開班前會，保存會議記錄；

　　12、負責和物業公司結算運輸費和傳送單據;

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