難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？想必我們需要寫好工作總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的2020心理協(xié)會半年工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、4—6月的總論
我是今年4月初才加入的，說得不好聽，那就是有點(diǎn)走“歪門邪道”的途徑加進(jìn)來的，當(dāng)然，這只是種玩笑話。很高興能加入到心理協(xié)會成為其中的一分子，更高興的是能夠認(rèn)識協(xié)會的林老師以及各位協(xié)會的朋友們。早在XX年，我就聽說了中心校區(qū)有心理協(xié)會的存在，當(dāng)時我人仍在偏僻的南校區(qū)朝陽文學(xué)社中。從那時候開始，就對心理協(xié)會有了一定的興趣，為什么呢？因?yàn)椋m然我的專業(yè)是機(jī)電一體化，但我的追求卻是哲學(xué)。凡追求哲學(xué)者，所要掌握的知識必須夠廣泛而深入，其中就包括心理學(xué)，哲學(xué)里常涉及到人性方面的問題。因此，了解、學(xué)習(xí)心理學(xué)對于提高我對“讀人”，有很重大的意義。
來到這里已經(jīng)近一個學(xué)期，記得08級的前任會長曾經(jīng)問過我一個問題：你來到心協(xié)一個學(xué)期了，有什么感想嗎？我當(dāng)時的回答是：有超出想象的地方，也有低于想象的地方。超出想象的是我們這個社團(tuán)，相當(dāng)“有米”，這對于我曾呆的南校區(qū)各個社團(tuán)組織來說，是難以想象的，因此，這是一個非常大的優(yōu)勢。另外的，其實(shí)當(dāng)時我并沒有說完我超出想象的地方，那還有什么呢？
第一，是我們的指導(dǎo)老師很溫和友好，絲毫感覺不到作為指導(dǎo)老師的'“擺架子”，我們與老師的關(guān)系，與其說是老師跟學(xué)生的關(guān)系，更不如說老師是我們的朋友。第二，是我們的社團(tuán)已經(jīng)發(fā)展到了比較完整的程度，可以說得上該有的都有了，比如說會章、會徽、會歌、會服、報紙等等。
而低于想象的，那無非就是以下方面問題了，畢竟每一個社團(tuán)，都不可能是完美無缺的，只有我們勇敢去面對，并努力去解決這些存在的問題，才能更上一層樓！
下面將為各位一一道來。
1、會員素質(zhì)培養(yǎng)上：
1）不夠注重培養(yǎng)會員的心理素質(zhì)；
2）不注重會員的應(yīng)用寫作培養(yǎng)，缺少寫會議記錄、總結(jié)和計劃；
3）不注重對會員在工作上的培養(yǎng)。
2、心理小報：
1）缺乏校園心理案例；
2）缺乏新穎的話題和素材；
3）有些內(nèi)容給人感覺是濫竽充數(shù)。
3、每周例會：
1）“活動”和“會議”參雜其中，亂；
2）會議拖拉，廢話過多；
3）主持人控制現(xiàn)場力不夠；
4）沒有讓會員做好會議記錄以及進(jìn)行檢查。
4、組織機(jī)構(gòu)上：
1）缺乏秘書一職，導(dǎo)致沒有專人負(fù)責(zé)文書、通知等工作；
2）拓展部與文娛部的職責(zé)有些重復(fù)，且容易混淆；
3）部門過多，人員過少，還導(dǎo)致“有人過于忙，有人過于閑”；
4）除了部長和副部長，不該其他會員都是“干事”，職責(zé)定位不準(zhǔn)。
5、辦公室里的辦公桌過少，而部門又多；
6、缺乏外來人員的心理咨詢；
7、整個協(xié)會缺乏心理方面交流的氛圍；
8、領(lǐng)導(dǎo)層缺少跟成員之間的互動溝通以及真正地去了解每一個成員。
二、具體活動的總結(jié)
1、五月游園活動
1） 引入贊助，節(jié)省了社團(tuán)經(jīng)費(fèi)；
2） 獎品安排不夠合理，缺乏吸引力；
3） 活動時間不恰當(dāng)，缺少氛圍，環(huán)境太熱，最好是晚上舉行。
2、六校文藝匯演
1）缺乏對工作人員的基本培訓(xùn)工作；
2）節(jié)目豐富有趣；
3）參加觀看人員多，讓更多人了解到心協(xié)的存在；
4）缺乏跟各校社團(tuán)嘉賓的交流；
5）配音方面工作沒能及時與表演者進(jìn)行溝通交流以及安排好。
3、海珠瀛洲燒烤
1） 缺乏參考會員的意見；
2） 路途過于遙遠(yuǎn)，行車路線過于復(fù)雜；
3） 燒烤環(huán)境過于窄小，缺乏節(jié)目環(huán)節(jié)；
4） 開銷過大，效果卻不高。
三、意見與建議
1、為了提高會員的心理知識水平，每學(xué)期開展若干期的“心理沙龍”活動，每期活動的組織可以讓心協(xié)成員進(jìn)行輪流開展，既可鍛煉組織者的策劃組織能力，也可以讓成員們心理知識上收獲良多，當(dāng)然，必須設(shè)立一個“總負(fù)責(zé)人”進(jìn)行專項(xiàng)負(fù)責(zé)與協(xié)助；
2、心協(xié)的每周例會，可改為一個月一次，避免頻繁召開，另外可以定每周二為“干部會議”，僅部長級以上參加會議，在會議上由部長對每個部門進(jìn)行工作報告和反饋指示；
3、提高心理小報的趣味性、貼近性，增加點(diǎn)會員提供的素材上報；
4、將宣策部與網(wǎng)絡(luò)部，拓展部與文娛部進(jìn)行合并，減少部門過多以及職責(zé)重復(fù)的狀況；
5、增加辦公室里的辦公桌：2張，一張作為會長或副會長、秘書的辦公臺，一張與另外三張分別給兩個部門進(jìn)行共用；
6、將每個部門的“干事”，更改為有自己部門特色的職稱，比如宣策部里的負(fù)責(zé)畫畫的或?qū)懽值模梢越凶觥皶媶T”；
7、可以考慮建立一個全校性、開放性的q群，專門提供給廣大學(xué)生等愛好者和咨詢者一個溝通的平臺，另一方面也可以作為心理案例的素材來源，還可以給我們成員不少機(jī)會鍛煉心理咨詢處理能力；
8、考慮到本協(xié)會的qq群，不夠統(tǒng)一，望建立一個包括歷屆師兄師姐師弟師妹的統(tǒng)一心協(xié)群，以方便各屆心協(xié)新老成員的聯(lián)系與交流；
9、設(shè)立秘書一職，專門負(fù)責(zé)處理文書、會議通知/登記/筆錄/檢查等工作。
