各位領導、同志們：
大家下午好！作為輸配電部負責人，我首先作表態發言。
5.2蒙城生物發電有限公司、5.4甘肅公司、6.17鄭州供電公司這幾起安全事故發生以后，我組織本部人員認真學習事故通報，學習省公司張智剛總經理講話精神，深刻吸取近期安全生產事故教訓，警鐘長鳴、壓實責任，下一步，輸配電部將嚴格落實上級對于安全生產工作的部署，以此次安全反思活動為契機，全力以赴抓好安全生產，保障年度安全生產目標任務順利完成。
一、強化本質安全管理。
認真吸取上級通報的安全事故教訓，逐級開展安全反思，有效提升全員安全責任。抓管理，重獎懲，激發員工工作的積極性和主動性。細化安全工作計劃、培訓計劃，及時傳達上級有關安全生產的文件精神和要求，落實好各種防范措施，有效堵塞安全漏洞。
二、強化安全責任落實。
嚴格落實各級管理人員到崗到位、生產作業現場“十不干”等要求，堅決杜絕“嚴重違章十五條”，從嚴、從實、從細抓緊抓好安全。同時嚴格落實考核措施，真正做到責任落實到崗、考核落實到人。
三、嚴抓現場風險管控。
深入開展現場標準化作業，重點加強搶修施工現場安全管理。做實施工作業現場管控，開展施工現場安全專項治理行動。深入開展秋季安全檢查，強化問題整改，確保安全局面可控在控。
四、強化班組安全管理。
規范搶修、線路維護、清障等工作的安全管理，狠抓班組安全生產管控，嚴查施工現場安全措施，及時掌握作業人員的思想動態，消除各種不安全因素，從源頭上杜絕安全事故的發生。
安全生產重在落實，今后，我們要不斷加強和提高安全生產管理水平，完善各項管理制度，切實加強現場安全管理和監督，真正把安全生產工作抓實、抓細、抓出成效，努力實現安全生產“零傷亡、零傷害、零事故”的目標，為實現公司的全年的安全生產做出應有的貢獻。
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