大家下午好，我是來自基層分理處的，聽了各位領導和同志們的發言，我內心非常的激動的，所以也想在這里說幾句，說得不好的地方希望大家批評指正。
股改以后，我行的組織架構、管理體制、薪酬待遇都將發生變化，面對這些變化，我們首先要做的就是調整心態、從容應對，順勢而為，轉變觀念，正視變革，積極主動的投身到重組上市的工作中來，使自己成為改革的參與者、實踐者和推動者。作為一名分理處主任，結合我自己的實際情況，我談談自己的一些想法。首先我覺得要從以下幾個方面做好自己的工作。
一、面對新的形勢和任務，首先必須加強學習。觀念的轉變，將催生一個全新的“燃眉”理念。學習新知識、新業務成為當前的燃眉之急。只有不繼的學習，我們才能跟上時代的發展，適應形勢的變化。為適應我行倡導的持續學習，終身學習，建立學習型銀行的要求，帶領全所員工自覺地把學習當作一種神圣職責、一種精神境界、一種終身追求。即要加強政治理論學習，還要加強對業務知識、專業技能、執行能力的學習。
二、注重績效。以前干好干壞一個樣、干與不干一個樣的人是絕對會被改革所淘汰的，股改以后工作的績效將成為評價員工的最主要的標準。你付出多少才會收入多少，這就要求我們根據自己的知識和能力來選擇適合自己的崗位，通過自己的業績貢獻來創造價值。
三、強調服務。服務是我們銀行的立行之本、發展之源。我們必須牢固樹立服務意識，不斷改善服務態度，以客為尊、待客以禮；改進服務質量，快捷方便、準確規范；不繼豐富服務品種，提供個性化服務、差別化服務；提高服務收益，降低成本。
四、創新意識。創新是股份制銀行發展的靈魂。不斷開拓新型金融產品，向顧客提供一流的金融產品和服務，是現代銀行業發展的目標，也是我們一切工作的出發點。這就要示我們要有“敢為天下先”的勇氣和銳氣，培養自身機制創新、服務創新、產品創新的意識。
五、防范風險。銀行是高風險的行業。特別是強化內控機制，加強風險管理。我們必須牢固樹立風險意識，做到人人防范風險、時時把握風險、處處規避風險。
在這種良好的公司治理機制的`形成下，每個員工的潛能都能得到最大限度的發揮，自身價值也將得到最大限度的提升。從我自身來講，必須加強學習，提高綜合業務素質，全面掌握我行各項業務規章制度練就過硬的業務素質，提高分理處的營銷服務水平。加強團隊精神建設，時刻關注員工的思想動態，時刻把握風險，消除隱患，防范案件的發生，和全所員工一道努力完成上級行下達的各項業務指標，為撫州分行的發展添磚加瓦。
中國銀行的事業是宏偉的，改革任務是艱巨的，在這個承前啟后、繼往開來的歷史時刻，我深感責任重大、任重道遠。中行是我事業的希望，也是我一生的寄托。愿我能與中行風雨同行，共創輝煌。
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