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營銷總監競聘發言稿

2021-01-04 發言稿

  在社會發展不斷提速的今天,發言稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,發言稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。你所見過的發言稿是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的營銷總監競聘發言稿范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

尊敬的羅總、敬愛的汪律師、雷經理、親愛的伙伴們:

  大家好!

  首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。這是個“公開、平等、競爭、擇優”的機會!這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰,將有益于我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從公司的安排,干好自己的本職工作。

  我競聘的.崗位是營銷總監!下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

  一、個人簡介

  我叫羅志軍,湖南省郴州宜章人,出生于農歷xx年6月18日,即將 30歲,高中學歷,現任郴州市大觀文化傳媒有限公司業務經理。20xx年10月10日到郴州市大觀文化傳媒有限公司工作至今,曾經在惠州市華通電腦有限公司、中山市愿景企業管理咨詢有限公司、大連時空快訊廣告郴州分公司及郴州郴房網絡咨詢有限公司工作,分別擔任:副主管、項目經理、業務經理及客戶經理!主要負責人力資源管理、團隊管理、市場拓展、客戶關系維護相關工作!工作近10年來,我認真的做好人力資源管理、市場拓展、團隊帶領及客戶關系維護各項工作,在公司領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我取得一定的成績,也得到了公司領導與同事的贊許!

  二、崗位認識

  我競聘的崗位是郴州市大觀文化傳媒有限公司營銷總監!隨著公司的發展,市場的變化,結合公司實際情況,公司是業務型服務性公司,必須建立以企業文化為基礎,以優質服務為根本,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,充分挖掘客戶需求,充分做好“營”與“銷”的工作,也就是做好市場部的“營”(策劃工作)與業務部的“銷”(銷售工作),才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障公司利益最大化,“以人為本,客戶至上”為策動力,是企業生存和發展的基礎和關鍵。

  同時,為保證企業利益最大化,我認為應按照市場行情、季節變化、客戶動態、廣告公司動態等因素有序、高效的制定策劃方案,最大限度地挖掘客戶需求,搶占廣告市場,讓每個市場人員、業務人員取得更大的業績,讓公司利潤實現最大化!使企業在競爭中取得更大的優勢。

  我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高公司業績,為公司的發展做最前緣的鋪墊,為公司的長足發展打下基礎!主要實現以下7個要點:

  1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、業務指標及任務、人員管理辦法,保證營銷部的安全、高效、穩定運行。

  2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,作好人員調配,讓各人各盡所能,有效提升公司業績。

  3、及時、準確、有序的開展業務培訓,確保員工時刻提升綜合能力。

  4、掌控團隊成員的動態,時刻了解員工的想法,確保團隊的穩定性。

  5、對公司產品不斷更新,隨時了解客戶需求,盡量在最短時間成交客戶,實現公司利益最大化。

  6、組織團體活動,增強團隊的團結性、主動性、積極性。

  7、保證公司制定的制度與任務有效實行,并全力完成任務!

  以上七個要點是相輔相成的,整個營銷部人員整體水平的提高,必將能夠保障我公司的積極、高效、穩定運行,也必將提升公司的業績。

  三、工作計劃

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

  1、協助各部門搞好公司制度,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作!

  我認為,作為營銷總監,是公司總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項管理制度、業務流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

  2、努力完善自我,提高工作能力!

  我認為,作為管理者要以身作責,加強自我時間管理、衛生管理、紀律管理、業績管理,在團隊面前起表率作用,公司活動齊參與,這樣才能服眾!只有不斷努力學習,提升自我能力,深入實踐,才能做到與團隊同步,才能擔當起領導和管理的任務。

  3、創新解決問題的方法,加強團隊交流和對外協作!

  營銷人員在不斷提高自己水平的同時,還應該組織團隊多交流多合作,做狼性團隊!另外還要多引進外部培訓課程,提高團隊綜合能力,以保證團隊的積極、高效、穩定運行。

  4、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效!

  作為業務型服務型企業,我們在為客戶提供優質服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。

  5、明確的做好分工與合作,讓各盡所能,為公司創造最大利潤!

  嚴格制定出營銷部的職責,列出市場部與業務布職責,做好市場部與營銷部的分工與合作,讓各人員責任到人,各盡所能!為自己創造最大的業績,為公司創造最大的利潤!

  最好,衷心祝愿公司:事業發達,財源滾滾,長長久久!

  謝謝!

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