“比、查、議”活動調度會上的表態發言 最近,我們按照區委、區政府的統一部署,在全系統深入開展了“比、查、議”活動,突出“趕超發展”主旋律,切實增強危機感、緊迫感,繼續高起點、用重筆推進城建設,2191.cn切實把“年年有變化、三年見成效、五年大變樣”目標落到實處,真正讓全區人民不斷看到新變化,切實增強城競爭力。
在過去的一年中,我們在區委、區政府的正確領導下,城建設工作取得了突破性進展。全年完成城建投資總額#億元,投資#萬元的#路綜合改造工程已竣工通車,投資#萬元完成了#廣場建設主體工程,投資#萬元集中實施了3河綜合治理三期、3街翻新、城區雨污管網改造疏通和南部新城區雨污管網敷設等基礎設施工程,通過舊城改造吸引區外資金#億元,開發面積#萬平方米,完成了#、#回遷房建設#萬平方米。組建了城管理行政執法局和城管理行政執法大隊,集中開展了城環境綜合整治活動,城管理秩序明顯好轉。
在看到成績的同時,我們深知工作上仍有許多不足,與先進縣區比、與領導的要求比、與人民群眾的期望比,還有較大差距。
一是思想不夠解放,經營城的手段不夠靈活。雖然今年通過#路兩側土地掛牌,解決了#路的改造資金,但是城建資金投入明顯不足,仍然制約重點項目的推進;
二是責任意識不強,管理城的方法不多。重建設輕管理意識較重,造成城管理標準不高,管理不到位。
三是居民的城意識和文明意識滯后于城發展,亂擺亂放、亂貼亂畫、亂設攤點和各種破壞政公用設施的行為時有發生。
四是城體系還不完善,基礎設施水平相對較低。集中供熱供氣等配套設施有待于進一步完善提高。這些問題都需要在新的一年里加大措施,認真解決。
20xx年我們將突出趕超發展主題,在繼續鞏固和完善今年重點工程的基礎上,切實增強干事創業的緊迫感和壓力感,堅持以大幅度提升城品位和檔次為奮斗目標,從四個方面入手抓好今年的工作。
一是以改善城形象為抓手,全面加強城管理執法工作。
按照區委、區政府的要求,20xx年,將在全區廣泛深入地開展“城管理年”活動,為開展好活動,專門成立了領導小組,建立了橫向到邊,豎向到底的城管理責任體系,細化責任,量化指標,加大監督管理力度。重點抓好城管理法規的輿論宣傳、馬路場的退路進廳、低檔無序廣告的清理規范、亂搭亂建臨危建筑的依法拆除等方面工作,對#路、#路實行嚴管重治理,創建一個煥然一新、井然有序的城環境。
二是以提高承載功能為目標,加快城基礎設施建設步伐。
確定了#項基礎設施建設項目,總投資額#億元。計劃于明年#前基本全部竣工。主要抓好集中供熱、供氣工程,南拓區污水管網建設和老城區工業、生活污水管網清淤,#路拓寬改造,#街、#街等東西橫向五條道路改造和綠化美化,以及#區、#工業園、#路兩側綠化工程等基礎設施建設。
三是以提升城檔次為核心,快速推進房地產業的蓬勃發展。
將提升城檔次工作的重點放在#路兩側的舊城開發改造工程上,對目前已落實的總投資#億元的#小區、#廣嘗#明珠、#實業等#項開發工程,組織力量靠上去全力推進,力爭春節前后全部進入施工階段。
四是主動參與經濟發展,實現城資產經營新突破。
繼續搞好城資產經營,解決城建投資不足的問題,從房地產舊城改造的土地置換中,從城公用設施招標、招租中多渠道融資,為城建項目建設提供資金保證。
在做好城建設管理工作的基礎上,我們將進一步加大招商引資力度,在招商項目的規模和檔次上實現新突破,確保完成區委、區政府下達的招商引資任務,為#經濟和社會各項事業的健康發展做出積極的貢獻。
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