在發展不斷提速的社會中，需要使用發言稿的場合越來越多，使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。那么你有了解過發言稿嗎？以下是小編整理的大干100天發言稿，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領導，各參建單位的朋友們:
大家好!
值此“大干100天”動員大會，我謹代表項目監理單位向大家做表態發言。
煉化公司汽、柴油升級工程項目，是集團公司重點工程，能承擔項目的監理工作，既是信任，又是挑戰,更是榮耀。面對項目工期緊、投資大、工程建設強度大等特點，項目監理單位有信心、有決心完成監理任務。
當前，在煉化公司項目指揮部的領導下和參建各方的共同努力下，項目建設取得了階段性成果，但同時也存在一些問題。要實現目標，任務還很艱巨。在今后監理工作中，我們將堅持主動控制和被動控制相結合的原則，抓好事前預控，做好預防和現場糾偏工作。
為實現項目進度控制任務，將主要做好以下監理工作：審查施工單位的進度計劃，督促施工單位做好進度控制；對施工進度進行跟蹤，掌握施工動態；做好對人力、材料、機具、設備等的投入控制工作以及轉換工作、信息反饋工作、對比和糾正工作，使進度控制定期連續進行；開好進度協調會議，及時協調有關各方關系，保證工程進度目標得以實現。
施工質量是整個項目控制的關鍵環節。為完成質量控制任務，將做好以下工作：確認施工單位資質；審查確認施工分包單位；做好進場材料和設備的檢查驗收工作，確認其質量；檢查施工機械和機具，保證施工質量；審查施工組織設計；進行施工工藝過程質量控制工作；檢查工序質量，嚴格工序交接檢查制度；做好各項隱蔽工程驗收檢查工作；組織質量協調會議；保證工程質量目標得以實現。
安全文明施工是完成以上目標的前提。為此，安全控制的重點要做好以下工作：加強對施工單位的安全文明施工方案、設備吊裝方案、腳手架搭設方案、現場臨時用電等方案的審查監督，確保其按既定方案實施；做好監理人員現場巡視工作，對存在的安全隱患和工人的不安全行為及時糾正；貫徹執行周安全檢查制度，查隱患、查問題、保安全。使項目安全文明施工處可控狀態。
在此，我們將嚴格履行監理職責，不斷提高監理工作水平，確保監理工作及時、到位、有效。并做到工作過程中不扯皮、不推諉，不因監理工作影響工程進度。我監理部愿與各參建單位一道“抓質量、促進度、保任務、大干100天”，確保項目各目標順利實現！
謝謝！
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