各位領導、各位同事：
大家好!
在全系統(tǒng)形勢感召下，今天我競聘辦公室主任一職，如果競聘成功，我將和大家一道并肩作戰(zhàn)，共同奮斗，群策群力把辦公室的各項工作搞的更好，為局領導班子服好務，為全局職工服好務，為我們的企業(yè)服好務。具體工作中，主要搞好以下四個方面：
一、加強學習，提高素質
堅持在抓好自身學習的同時，全力搞好職工的政治學習和業(yè)務學習，積極組織全局職工采取生動活潑的形式，組織開展企業(yè)管理等知識培訓，為把我局建設成為新的學習型企業(yè)不懈努力。學習中，我將更加注重理論聯(lián)系實際，力爭把理論學習與我局的實際結合起來，用新的理論成果指導新的實踐。
二、注重協(xié)調，確保運轉
新的機制將賦予辦公室工作新的.職能。總的目標是把辦公室建成企業(yè)的神經(jīng)中樞，充分發(fā)揮好聯(lián)系左右，溝通上下的作用，重點將協(xié)調好三方面的關系。協(xié)調好內部各職能部門的關系，對各部門的工作職能進行進一步的細化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證運作有序。協(xié)調好我局與上級的關系。對上級安排的各項工作做到落地有聲，協(xié)助局領導處理好上級安排的各項工作，最大限度的爭取上級對我局工作的支持。協(xié)調好我局與地方黨委、政府的關系，為我局各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。總之，辦公室將整合各種有效資源，協(xié)調好各方關系，促進我局各項工作高效運轉，充滿生機和活力。
三、強化服務，促進發(fā)展
辦公室是一個服務性機構，提供良好的服務保障是其主要職能。重點將突出兩個方面。一是圍繞領導班子搞服務。由日常事務性服務向參謀決策性服務轉變，圍繞企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項，多提對企業(yè)發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議，為領導決策提供可靠依據(jù)。二是圍繞全局職工搞服務。事業(yè)成敗，關鍵在人。圍繞充分激發(fā)全體干部職工工作的積極性、創(chuàng)造性，辦公室將竭盡全力爭取政策，提高職工福利待遇，想職工之所想，急職工之所急，維護職工利益，解決職工的實際困難，真正當好大家的后勤保障員。四、搞好落實，務求實效
辦公室工作無論是學習，協(xié)調，服務，最終都要體現(xiàn)在落實上。對領導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。特別是經(jīng)局領導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的進展情況。對我局各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調動各方面的工作積極性，為我局完成上級下達的各項工作任務的全面完成做出積極貢獻。當然，如果這次競聘落選，我將端正態(tài)度，擺正位置，繼續(xù)錘煉，提高素質，在局班子的領導帶領下，與全局干部職工一起為企業(yè)的美好明天而努力工作。
不妥之處，敬請各位領導評委指正。
謝謝大家。
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