為了確保事情或工作有序有力開展，就需要我們事先制定方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的基層農村道路建設工作方案，希望對大家有所幫助。
一、項目區基本情況
**村位于**鎮西北面，距鎮政府駐地12.2公里。轄區面積為3.2平方公里，含**、**寨、**寨、**坡4個自然村寨，11個村民組，總戶數317戶，人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數民族人口4人。勞動力800人，其中，男440人，女360人。**村特困31戶，109人。耕地面積814畝，其中田407畝，地407畝，人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝，經濟林100畝。人均吃糧為280公斤，人均純收入為650元。屬我鎮的貧困村之一。外出務工人員為80人。森林覆蓋率30%。
二、項目建設規模
水泥硬化入組道路長600m，寬3.5m，路面厚0.15m，共2100m。
三、項目投資概算
項目總投資15萬元，其中申請**對口幫扶資金10萬元，農戶投工投勞1000個，折資5萬元，具體概算如下：
四、技術標準
由縣交通局、村管所技術人員負責技術指導和監督，確保項目的順利實施并達到預期的扶持效果。
五、項目實施進度安排
（一）進度安排工期6個月
**年10月1日至**年11月31日，項目申報。**年12月1日至**年3月31日，全面完成。
（二）資金安排
1、項目啟動后，先撥付工程量30%的資金作啟動。2、施工中期，按工程進度撥付工程量的60%用于購置材料。3、余下10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付，用于項目建設各項費用的結算。
六、組織管理和管護措施
(一)組織管理
1、成立項目實施領導小組，組成人員如下：組長：**成員：**
領導小組下設辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負責項目的實施、督促、協調和處理項目實施過程中的日常事務工作。
1、項目啟動后，具體明確技術人員和工程管理人員及工程監理人員，確保項目進度和質量，使扶持項目達到預期的效果。
2、項目資金嚴格執行村財鎮管村用及報賬制度和公開制，嚴格審批程序手續，同時成立專門的財務小組，**組長，成員有**、**，由**任出納。
（二）管護措施
1、發動、組織群眾投入勞動力，共同實施。
2、項目竣工經驗收合格后，由上級部門及鎮政府交付村支兩委使用。
3、以**村農戶為主實施管護，成立項目管護小組，出臺項目管理辦法。
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