市場部成立方案

2023-02-09 方案

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是在案前得出的方法計劃。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編為大家整理的市場部成立方案通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、目的和定位

　　市場乃一個企業生存、發展之根基，市場部門發揮著該企業在整個市場競爭中最關鍵的作用。本著充分拓展市場、為公司提供及時、準確、有效的信息;最大限度激發員工潛能、提高拓展效能、幫助員工實現自己的價值、打造一個高績效團隊為目的，作此組建方案。

　　市場拓展部應具備以下功能：

　　1、市場調研：了解市場信息，為公司決策提供必要的信息。

　　2、市場開拓：針對公司項目業務尋找合適的門店與合作商，增加公司的市場份額。

　　3、市場宣傳：提升公司影響力，樹立良好的公司形象。

　　4、市場策略：制定切實有效的市場營銷策略，為公司領導決策提供有效的參考意見。

　　二、人員編制

　　1、市場拓展部經理1人

　　2、市場拓展部主管1人

　　3、市場拓展部員工若干人

　　4、文員1人(由公司文員兼任)

　　三、人員招聘

　　根據人員編制要求，需對外招聘若干名市場拓展部員工。

　　市場拓展部員工應具備以下條件：

　　1、大專以上學歷，市場營銷專業。

　　2、對杭州市比較熟悉(本地人最好)。至少對公司擬開展業務的某一區或某些商圈的餐飲商鋪比較熟悉。

　　3、有兩年以上的市場拓展工作經驗。

　　4、對餐飲行業有一定的了解。有餐飲連鎖行業拓展經驗的優先。

　　5、有一定的本地社會資源。

　　6、學習能力強，愿意不斷學習，接受新事物。

　　7、熱情開朗，積極向上，有團隊精神，交際能力強。

　　8、能吃苦，能抗壓，無不良嗜好。

　　四、市場拓展部崗位說明

　　市場拓展部經理

　　直接上級：總經理

　　直接下級：市場拓展部主管、市場拓展部員工、文員

　　本職工作：負責市場拓展部全面工作和業務公關

　　主要工作內容：

　　1、制訂部門工作計劃：根據總經理下達年度和月度工作目標，制訂市場拓展部年度和月度工作計劃、拓展計劃報總經理審批;

　　2、組織：根據總經理批準的工作計劃和拓展計劃，組織、安排市場拓展部工作;組織市場拓展策劃工作和市場調研工作;

　　3、協調：協調商鋪業主的公關工作、處理疑難餐飲商鋪的租賃談判工作;

　　4、協作：與公司其他部門保持良好的協作關系，及時處理市場部與公司其他部門的內部協作問題;

　　5、控制：控制好本部門工作進度，控制好本部門各項費用;

　　6、評價、考核：評價和考核所屬員工各階段的工作業績，確保拓展部工作目標的實現;

　　7、工作匯報：定期向總經理進行工作匯報，并接受直接下級工作匯報;

　　8、及時處理市場拓展部內部矛盾和接受員工申訴;

　　職責11

　　建立、維護與政府相關部門之間的良好關系

　　職責10

　　部門內部員工業務指導、績效考核及行政事務管理工作

　　職責9

　　關注、分析市場及行業競爭情況，撰寫市場分析報告，為領導決策提供依據

　　職責8

　　組織對新店項目、加盟店等的運作結果進行評估，并組織編寫項目評估報告

　　職責7

　　新店籌建管理、內部設施設備的配置與管理

　　職責6

　　負責加盟店的甄別選擇、組織培訓和指導、跟進服務

　　職責5

　　職責4

　　全面負責新店的拓展選址、洽談和相關協議的簽訂

　　負責對新店項目進行初期的篩選、預審、可行性分析，參與重大投資項目的談判

　　職責3

　　組織制定新店投資項目的選擇方法、選擇標準與選擇程序，組織實施拓展工作

　　職責2

　　根據公司的相關制度、要求，制定本部門各項管理制度并監督實施

　　根據公司發展規劃、經營目標制訂新店拓展計劃、方案，上報領導審批

　　職責1

　　9、建議：向公司提出市場拓展方面的各種方案、建議;向總經理建議直接下級任用人選

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