為了確保事情或工作有效開展，就不得不需要事先制定方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編幫大家整理的創(chuàng)建服務型機關的活動實施工作方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
并指導與推動工作。把學習體會和成果轉(zhuǎn)化為工作能力和工作動力，堅持學以致用。用知識武裝頭腦。一同部署、檢查和組織推進。
結合我局工作實際情況，按照《市直單位黨工委伊直發(fā)2號》文件中的要求。為搞好以服務基層、服務群眾、服務發(fā)展、服務社會為主要內(nèi)容的創(chuàng)建服務型單位的活動，特制定實施工作方案如下：
一、創(chuàng)建指導思想
貫徹落實市委全委(擴大)會議精神，木材生產(chǎn)機械戰(zhàn)線以會議為指導。圍繞又好又快發(fā)展和構建和諧社會兩大主題，深入開展學習、實踐科學發(fā)展觀活動，動員組織廣大黨員干部積極參加以服務基層、服務群眾、服務發(fā)展、服務社會為主要內(nèi)容，以科學管理提質(zhì)達標為重點，以提升黨員干部整體素質(zhì)為目的以學習調(diào)研促進實踐科學發(fā)展觀的各項工作活動，努力為完成全年工作目標提供精神動力和組織保證。
二、創(chuàng)建目標
一)繼續(xù)貫徹落實“嚴管林”方針。堅決控制住采伐總量。伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量綜合得分平均為96分以上;經(jīng)濟材比重達到85%以上;山上合理造材及產(chǎn)品質(zhì)量綜合得分達到96分以上。機械設備完好率達到85%利用率達到70%
二)正確引導各林業(yè)局與俄方合作。力爭達到俄境內(nèi)采伐木材55萬立方米;加工木材20萬立方米;輸出勞務人員3000人;培訓專業(yè)技術人員200人的目標。
三)把重大生產(chǎn)傷亡事故控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
四)堅持持證上崗制度。為單位、企事業(yè)單位搞好設備技術鑒定和報廢設備鑒定、審核、審批工作。
五)積極參與上級舉辦的各項助殘、助學、扶貧解困捐助的.活動。積極參與“五五普法”學習教育活動。
六)努力打造學習型、創(chuàng)新型、和諧型、廉潔型、服務型的領導班子，抓好局黨組、局黨支部的思想、組織、作風建設。力爭達到全年無違紀黨員，無違紀干部，無違紀領導的目標。
三、創(chuàng)建的推進措施
一)成立創(chuàng)建服務型單位工作領導小組。組長：成員：
二)明確學習內(nèi)容、學習要求，每人制定個人學習規(guī)劃。學習目標。統(tǒng)一發(fā)放學習筆記本，每半年檢查一次學習筆記的質(zhì)量。堅持周五集中學習與分散自學相結合的方法，每半年測試一次學習效果，努力把學習成果轉(zhuǎn)變成工作能力，轉(zhuǎn)變成推動部門工作的動力。
三)并用其成果推動創(chuàng)建服務型單位活動的深入開展。落實節(jié)約型單位的各項要求，開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。形成節(jié)儉風氣。
四)堅持服務大局的原則、從實際出發(fā)的原則、分級負責的原則、邊實踐邊創(chuàng)新的原則、統(tǒng)籌兼顧的原則。創(chuàng)建活動中。
五)服務措施及服務方式并在工作中創(chuàng)新服務載體，年初確定服務方向。組織全體黨員在創(chuàng)建服務型單位活動中發(fā)揮先鋒模范作用。
六)堅持質(zhì)量標準。依法管理，獎優(yōu)罰劣。
七)明確主責領導、主責科長、主責科員，按局長分工。將責任分解到各科室，落實到人頭，逐級負責。半年自查，全年總結，對工作突出者給予表彰獎勵。
八)加強局單位的建設。服務中實施管理。把服務工作送到生產(chǎn)一線的林場(所)作業(yè)林班，面對面督導，現(xiàn)場辦公，果斷地把問題解決在基層，解決在萌芽中。按照確定的制度，通過采取不同形式的強業(yè)務素質(zhì)、強工作作風、強政策理論的學習教育，堅持開展各項工作和活動，努力促使單位形成團結、想實事、干實事、能干成實事、思想健康氛圍的團隊集體。
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