應急物資儲備工作方案

2025-07-11 方案

　　通過編寫工作方案，可以對可能發生的問題進行提前的預想。當工作將要開展的時候，我們就要有針對性的準備多份工作方案，是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編幫大家整理的應急物資儲備工作方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　應急物資儲備工作方案 1

　　一、編制目的

　　確保突發公共事件發生后，保障應急救援行動順利開展，最大程度地減少突發公共事件造成的人員傷亡、財產損失和社會危害。

　　二、編制依據

　　《中華人民共和國突發事件應對法》、《四川省突發公共事件總體應急預案》、《成都市突發公共事件總體應急預案》、《郫縣人民政府突發公共事件總體應急預案》

　　三、適用范圍

　　本方案適用于應對突發事件需要采取的應急物資保障行動和措施。

　　四、組織領導

　　成立應急處置保障物資儲備領導小組，負責應急物資儲備工作。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　五、具體措施

　　1、建立應急救援物資儲備制度。應急處置保障物資儲備領導小組要根據不同危機事件和災害種類，確定救災物資購置、儲存、調撥體系和方案。

　　2、應急物資的采購

　　根據縣委縣政府要求，按照應急處置保障物資儲備領導小組確定的救災物資購置方案，對相關應急物資進行統一采購。具體采購事宜由局辦公室與計財科共同負責完成，并及時將采購情況報告應急處置保障物資儲備領導小組。

　　3、應急物資的'儲備

　　由局辦公室具體負責物資儲備及保管，并對其進行管理。局辦公室要加強對儲備物資的管理，防止儲備物資被盜用、挪用、流失和失效，對各類物資及時予以補充和更新，以保證突發公共事件發生時，應急物資的供應。

　　4、應急物資的調用

　　應急救援物資的調用由局辦公室在應急處置保障物資儲備領導小組的領導下統一協調。應急事件發生時，局辦公室要在領導小組的指揮下，協調好各科、室、隊、所間應級物資的調用，做好局內各科室間應級物資的調用工作。同時，要積極與縣級各部門溝通，要依托社會、企業、發動和依靠各級力量做好與外單位應急物資的調用工作，保證儲備物資迅速、有序、有效供應，應對突發事件。

　　六、實施時間

　　自本方案印發之日起實施。

　　應急物資儲備工作方案 2

　　為建立健全醫院突發事件應急物資保障體系，保障醫院應急處置工作順利進行，及時、有序、高效、妥善地處置突發事件，最大限度地減少人員傷亡、財產損失以及不良社會影響，維護社會穩定，根據有關法律、法規制定本制度。

　　一、應急物資的范疇

　　應急物資是指在事故發生前用于控制事故發生，或事故發生后用于疏散、搶救、搶險等應急救援的工具、物品、藥品、設備、器材、裝備等一切相關物資。根據醫院實際，應急物資分為三類：應急藥品，應急設備和耗材，應急后勤物品。

　　二、應急物資的`入庫

　　應急藥品由藥學部負責整理儲存目錄，經醫務部、疾控科審核，主管院長審定后辦理儲存入庫手續;應急醫療設備、耗材等由醫學裝備部負責整理儲存目錄，經醫務部、疾控科審核，主管院長審定后辦理儲存入庫手續;后勤應急物資由醫院總務科負責整理儲存目錄，經后勤保障部審核，主管院長審定后辦理儲存入庫手續。

　　三、應急物資的儲備管理

　　(一)醫院應急物資實行集中統一儲備管理。醫院應急辦負責應急物資倉庫的管理。

　　(二)由醫院采購且經檢驗合格，手續完善的應急物資，由藥學部、醫學裝備部和后勤保障部專人(應急專干)負責到應急庫房辦理入庫手續。

　　(三)辦理應急物資入庫的各部門要為應急物品建立專賬，指定專人(應急專干)管理，每月對各類物資進行檢查、更新和補充，防止應急物資被盜用、挪用、流失和失效，并詳細記錄，留存備查。

　　(四)應急物資實行分區、分類存放和定位管理。根據庫房條件將庫房分成若干個區，按照物資的`不同屬性，將儲存物資分成若干個大類，對每一類物資，根據其保管要求，倉儲設施條件及倉庫實際情況，確定具體的存放區。

　　(五)應急辦指定專人負責應急物資倉庫的管理，辦理出入庫手續，做好防潮防火工作，保持庫房整潔衛生，電力正常和特殊物品的保存要求，每月指定時間配合各部門應急專干對應急物資進行清點盤查。

　　四、應急物資的調撥

　　(一)應急物資由醫院應急辦統一調度、使用，由各相關部門進行補充。

　　(二)應急物資調用根據“先近后遠，滿足急需，先主后次”的原則進行。

　　(三)運營管理部要建立與物資供應商的應急供貨協議，以備物資短缺時，可迅速調入。

　　五、獎懲措施

　　(一)應急物資如保管不當或挪作他用，造成影響或經濟損失的，當事人應作相應賠償，情節嚴重者，加重處罰，構成犯罪的，移交司法機關處理。

　　(二)負責對應急物資日常清查的各部門人員，如出現數量、效期和品名不符的情況，要承擔責任，批評教育，影響應急工作，造成重大損失的，移交司法機關處理。

　　應急物資儲備工作方案 3

　　建立應急救援物資和應急處置裝備的儲備制度，是應對突發事件的重要保障。為全面加強我司的應急物資儲備工作，提高預防和處置突發事故的物資保障能力，建立健全應急物資保障體系，公司按照“統籌管理、科學分布、合理儲備、統一調配、實時信息”的原則進行應急物資儲備。應急物資儲備工作主要根據物資種類視不同情況采取實物儲備、協議儲備、動態周轉相結合的儲備方式。重點加強防護用品、救援器材的物資儲備，做到數量充足、品種齊全、質量可靠。

　　一、儲備原則。

　�。ㄒ唬┙y籌規劃，分級負責。應急物資儲備實行統籌規劃，分級實施，統一調配，資源共享。

　　（二）結合實際，突出重點。應急物資儲備要結合實際，針對行業內常發的、影響大的安全事故確定物資儲備的種類，先急后緩。應急物資儲備數量要與生產規模、人員編制等情況相適應。

　　二、儲備內容。

　　各部門應根據各自職能認真做好應急物資儲備工作。具體分工如下：

　　1、應急辦公室：負責審核應急物資儲備規劃。

　　2、第一分廠：負責本部門安全生產事故等應急物資的儲備規劃。

　　3、第二分廠：負責本部門安全生產事故等應急物資的儲備規劃。

　　4、保安隊：負責消防救生、防爆等應急物資的儲備規劃。

　　5、技術中心：負責環境污染事件等應急物資的儲備規劃。

　　6、工程設備部：負責工程機械建工安全等應急物資的儲備規劃。

　　7、工務：負責電力應急物資的儲備規劃。

　　8、辦公室：負責醫療救援物質的儲備規劃及后勤保障（如車輛等）。

　　9、倉庫：負責應急物資分類儲備及應急保障。

　　三、保障措施。

　�。ㄒ唬┘訌娊y籌領導。

　　成立應急物資儲備工作領導小組，由公司應急辦公室主任任組長，以上承擔應急物資儲備工作的.單位負責人為成員。領導小組職責：審核應急物資儲備規劃及應急物資儲備方案；掌握各部門應急物資儲備情況；統籌應急物資的使用調配；指導各部門應急物資儲備工作。領導小組日常工作由應急辦公室負責，應急辦要建立應急物資儲備數據庫，定期對應急物資儲備工作進行督促檢查，根據需要統籌調配應急儲備物資。

　　（二）加強資金保障。

　　要切實加強對應急物資儲備的資金保障。財務部要將應急物資儲備資金納入年度預算。應急物資儲備資金主要用于應急物資的購買、儲備管理等。

　�。ㄈ┘訌妱討B監管。

　　各部門要建立健全應急儲備物資監測網絡，加強對儲備物資的動態管理，及時補充和更新，并實行資源共享。要確保儲備物資品種適宜、質量可靠、數量充足、常備不懈。

　　應急物資儲備工作方案 4

　　一、目的：

　　確保物資裝備狀態良好，為發生突發事故救援時提供物質保障，制定本制度。

　　二、范圍：

　　應急救援物資包括井下各種應急救援器材和應急藥品。

　　三、職責：

　　1、供應部負責各種應急救援器材的日常管理。

　　2、綜合辦負責藥品的日常監督管理。衛生室為具體負責單位。

　　四、檢查與維護管理

　　1、非事故情況下，任何部門和個人不得擅自使用應急物資裝備。特殊情況須經礦領導同意方可使用。

　　2、由供應部會同其他職能部室定期對應急物資裝備進行清點、檢查。對達不到要求的應急救援物資及時進行更換、維修、保養。

　　3、在定期檢查中發現應急救援物資毀損、丟失的.要嚴格追究相關人員的責任，并進行賠償。

　　應急物資儲備工作方案 5

　　為提高預防和處置干線公路突發公共事件的物資保障能力，確保突發公共事件處置工作需要，最大限度地減少突發公共事件所造成的損害，及時恢復公路交通正常運行，保障公路暢通，維護社會穩定，根據《省公路突發事件應急預案》，制定本方案。

　　一、儲備工作原則

　�。ㄒ唬┮匀藶楸�、維護穩定的原則。應急物資儲備要確保突發公共事件發生后應急物資準備充足，及時到位，有效地保護和搶救人的生命，最大限度地減少生命和財產損失，維護市場及社會穩定。

　　（二）統一領導、統籌規劃的原則。應急物資儲備要在省公路管理局的統一領導下，延邊州公路管理處負責，由各縣（市）公路段具體實施，分級響應、條塊結合、屬地管理、上下聯運，運行高效的應急物資儲備體系。

　�。ㄈ┙Y合實際、突出重點的原則。應急物資儲備要緊密結合我州實際情況，以常發的、影響大的災種確定應急物資儲備種類，先急后緩，保證重點。

　　（四）職責明確、規范有序、部門協作、資源共享的原則。明確應急管理機構職責，建立統一指揮、分工明確、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急工作機制和響應程序，實現應急管理工作的制度化、規范化。加強與其他部門密切協作，形成優勢互補、資源共享的公路突發事件聯動處置機制。

　　二、適用范圍

　　本方案適用于范圍內干線公路因自然災害以及重大公路交通運輸生產事故或其它事件導致交通中斷、阻塞的緊急事件的各類應急物資儲備和應急響應。

　　三、儲備工作領導機構

　　成立“公路應急物資儲備工作領導小組”（以下簡稱“領導小組”），由公路處處長擔任組長，副處長及縣（市）公路段段長擔任副組長。

　　領導小組下設基本生活物資保障組、專業物資儲備組、運能保障組等3個應急工作組。

　　四、儲備工作領導機構職能

　　領導小組職責為：審核全州應急物資儲備計劃及各成員單位應急物資儲備方案，確定全州應急物資資金總量及各成員單位應急物資儲備的.品種、數量、金額，并監督檢查落實情況；統籌應對突發公共事件時全州應急物資的使用調配。統籌規劃全州應急物資倉儲場地布局；在必要時向州政府報告事態變化情況，請求支援。

　　領導小組辦公室設在公路處養護科。領導小組辦公室職責為：收集、初審各成員單位應急物資儲備的品種、數量、資金；檢查各部門應急物資儲備情況，管理全州應急物資儲備信息，及時、準確地為領導小組提供應急物資儲備動態，協調應對突發公共事件時應急物資的使用調配。

　　各工作組根據各自職能，完成各自應急物資儲備任務，具體分工如下：

　　（一）基本生活物資保障組。由公路處及各公路段辦公室全體人員組成，負責突發公共事件發生后搶險隊伍基本生活所需的物資保障。如方便食品、飲用水、日用品、被服、帳篷、照明設備等。

　　（二）專業物資儲備組。由公路處及各公路段養護科組成，負責準備編織袋、木材、鋼材、石料、鐵絲、鋼梁等搶險物資。

　　（三）運能保障組。由公路處及各公路段辦公室、各公司經理組成。負責運力儲備和征用及應急期間應急物資的運輸、裝卸和安全工作。

　　五、儲備方式

　　（一）應急儲備物資儲備的品種、數量。由負有應急物資儲備任務的責任部門和單位按照專項應急預案、應急保障預案、部門應急預案和國家、省、市標準及行業標準、規劃確定，須與我州實際管理公路里程、經濟發展規模和社會發展狀況等相適應。

　�。ǘ⿷眱湮镔Y儲備的方式。采取實物儲備、委托企業儲備2種方式進行。各類應急物資的具體儲備方式由各負有應急物資儲備任務的責任單位確定，報領導小組批準。

　　六、儲備資金保障

　　（一）常用應急物資儲備購置、更新、損耗輪換和公路處委托企業儲備所需要的資金補貼等所需資金，由承擔物資儲備任務的各成員單位根據有關標準測算，在每年底將次年度經費計劃報領導小組初審，經上級審核同意，由公路處負責安排專項資金。

　　（二）處置突發公共事件時所需要的資金補貼，相關文件規定，從專項資金中開支。

　　七、儲備物資的管理

　�。ㄒ唬┤粘９芾�。各負有應急物資儲備任務的部門和單位負責各自儲備物資的日常管理，建立相應的儲備物資管理制度。應急物資使用后應盡快補充，實行動態管理。領導小組辦公室和各工作組牽頭單位原則上每半年檢查1次各類應急物資的儲備情況。

　　（二）數據管理。領導小組辦公室建立干線公路應急物資儲備數據庫，將公路專業應急物資、運能配送情況等信息全部納入其中，隨時掌握物資儲備情況。建立定期填報、動態更新制度。確保在處置各類突發公共事件時及時、準確調用各類物資、設備。

　　八、儲備物資調用應急響應

　�。ㄒ唬╊A警信息。各縣市公路管理段要密切關注各類突發事件的事態發展，落實應急預警和緊急重大信息報送工作，及時掌握處置工作需調用應急物資情況，及時向領導小組報告調用應急物資的建議。

　　（二）緊急調用儲備物資應急響應根據處置突發事件需要，由事件主管部門及時上報領導小

　　組同意后，按部門應急物資儲備方案調用儲備物資，保障處置工作需要。因發生較大級別突發公共事件，需跨縣市調用儲備物資的，由領導小組及時啟動較大應急響應；事件主管部門提出調用需求；領導小組辦公室下達調用指令；相關部門根據指令調動儲備物資，并負責運送到指定地點。在處置突發公共事件過程中，儲備物資不能滿足需要時，領導小組應及時向州政府及省公路管理局匯報，提出物資支援申請，爭取社會各界的支持。

　　（三）應急結束。突發公共事件處置結束后，由領導小組判斷和宣布物資保障應急結束。領導小組辦公室及時組織由相關部門專家組成的評估委員會，對應對突發事件處置物資保障工作進行評估，總結經驗、發現問題，提出改進措施，完善有關方案。同時會同被調用物資單位及時補辦調用手續，結算被調用物資資金和調用費用開支，補充物資儲備，恢復應對突發公共事件的能力。

　　九、獎懲

　　對在物資儲備、應急保障過程中做出貢獻的單位和個人，由領導小組提請上級主管部門表彰和獎勵。對在儲備、應急保障過程中存在玩忽職守、失職、瀆職行為或執行不力造成工作失誤和損失的單位和個人，按照有關規定，追究責任，構成犯罪的，移交司法機關依法追究刑事責任。

　　十、其它

　�。ㄒ唬┏袚鷳蔽镔Y儲備任務的各成員單位須制定具體的應急物資儲備方案，報領導小組辦公室備案，作為本方案的配套方案。

　　（二）本方案未盡事項，按照《省公路突發事件應急預案》的相關規定執行。

　　（三）本方案由公路管理處負責解釋。

　�。ㄋ模┍痉桨缸杂“l之日起實施。