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電商績效考核方案

2022-11-11 方案

  為了確保工作或事情順利進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編整理的電商績效考核方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的.朋友。

電商績效考核方案1

  一、工作質量:

  ①護理安全:

  1.新入患者信息不全、錯誤,扣1分/次

  2.晚夜間東西兩側門禁未關,扣5分/次

  3.口服藥未及時發放或發放錯誤,扣1分/次

  4.搶救藥品或物品未清理或用后未及時補充,扣2分/次

  5.各班職責落實欠缺,動態、病情不熟悉,扣1分/次

  6.各種標本備錯、未及時留取,扣1分/次

  7.近效期藥品未標明,扣1分/次

  8.高危藥品未按規定標識,放置,扣1分/次

  9.麻醉的藥品管理使用不規范,扣1分/次

  10.外出告知術填寫不全,扣1分/次

  11.手術病人請假外出,扣2分/次

  ②基礎護理:

  1.晨晚間護理不落實或流于形式扣1分/次

  2.病室、床單位不潔扣1分/次

  3.入出院處置不到位扣1分/次

  4.各種管道護理不到位扣1分/次

  5.體位與病情不符扣1分/次

  6.缺床頭警示標識或防護措施不當,扣1分/次

  7.不知病人去向和病情觀察欠及時,護理措施未落實,扣2-5分/次

  8.基礎護理(兩短六潔)不到位,扣1分/次

  9.基礎護理落實好,加1分/次

  10.及時發現病情變化,能主動及時采取相應應急措施,加2分/次

  ③健康教育:1.未做入院宣教,扣1分/次

  2.藥物宣教不到位或未宣教,扣1分/次

  3.不認識責任護士,扣1分/次

  4.缺各類告知書和評估表或未及時評估,扣1分/次

  5.特殊檢查未通知到位,扣1分/次

  6.健康宣教不到位,病人知曉率<80%,扣1分/次

  7.在院查房、季度檢查及護理部檢查中表現好,加1分/次

  ④護理文書:

  1.監護記錄與實際不符,扣1分/次

  2.皮試結果未標識或錯誤,醫囑時間不正確,扣2分/次

  3.尿量記錄錯誤,扣1分/次

  4.醫囑單缺執行人簽名,扣1分/次

  5.護理記錄、三測單漏項,扣1分/次

  6.未按醫囑和規定漏記護理記錄,扣2分/次

  7.環節質量和終末質量不到位或未控,扣2分/次

  8.各種評分表未及時評估,扣1分/次

  ⑤消毒隔離:

  1.棉簽等用物未寫開包時間,扣1分/次

  2.治療室、治療車、治療盤臺面不潔,扣1分/次

  3.銳器未放銳器桶內或物品未及時處置等,扣1分/次

  4.手衛生未落實到位,扣1分/次

  5.無菌物品過期,扣2分/次

  6.未一人一壓脈帶,扣0.5分/次

  7.垃圾分類不清楚,扣0.5分/次

  8.需隔離者無床旁隔離標識或措施未落實,扣1分/次

  9.違反消毒隔離制度或無菌原則,扣1分/次

  10.終末處置不到位或所負責公共區域不整潔,扣1分/次

  二、滿意度

  1.病人意見征集不滿意護理提名一次,扣2分/次

  2.因各種原因導致的有效投訴或糾紛,扣5分/次

  3.患者滿意度調查和意見征集表獲滿意護士提名,加0.2分/次

  三、出勤

  1.上班遲到、早退,扣1分/次

  2.未按著裝喲要求上崗,扣1分/次

  3.二線班通訊不暢,扣2分/次,造成影響者扣100元一次

  4.擅自調班者,調班雙方均扣1分/次,造成影響者扣100-300元一次

  5.上班用電話、手機聊天扣100元/次,上班故意玩手機扣100元/次

  6.學習開會無故缺席一次50元,遲到扣1分/次

  四、繼續教育

  1.院內理論和操作考試根據院里的獲獎數目科里給予同等獎勵,科內操作考核每項第一名院里獎100元科室加獎100元。

  2.參加比賽個人第一名獎300元,第二名獎200元,第三名獎100元,集體獎同等數目平分。

  3.負責護理查房加5分一次。

  年底評“表現優秀獎”2名,每人獎200元,“進步獎”1名每人獎100元。

電商績效考核方案2

  為充分調動科室護理人員積極性和主觀能動性,提高護理質量,促進可持續快速發展,提升患者及護理人員滿意度,按照公平、激勵、競爭的原則,充分體現多勞多得,優績優酬,基于護理工作量、質量、患者滿意度、護理難度及技術要求,特制定護理人員績效考核方案如下:

  1.成立科室績效考核委員會,每月根據各級主管部門督察,護士長一日五查及質控小組檢查存在問題對護理人員進行績效考核。

  2.考核委員會成員必須堅持公平、公開的原則,對照績效考核標準對所有護理人員進行考核,同一崗位執行相同的考核標準。

  3.根據各項考核細則中的扣分標準對考核結果進行量化統計,月績效考核結果與每月薪酬掛鉤。

  4.科室人員如果對當月績效考核認為不公正,對考核結果有疑義部分應及時向績效考核委員會提出,由績效考核委員會根據實際情況給予答復。

  5.科室獎金分配系數:

  職稱系數:

  護師1.1

  護士1.0

  新入護士(半年內0.5)

  根據實際情況調整

  獎金分配:工作量50%

  職稱50%

  說明:

  1.晚班、夜班取晚夜班總人數除以A班上班人數即為班內數(不能整除時即四舍五入),主班、通班取白班數除以A班人數的平均數,晚夜班新收的患者誰處理的填入誰晚夜班新收欄。接的手術患者直接填入手術欄內。

  2.普(有液體)1,危3,重2。危重需標明。手2(局麻1),組1,晚夜新收1,普(無液體)0.5,導尿及灌腸0.3(每個病人),管道護理及口腔護理0.1(每個病人),考90+1,<80-1,不及格-5。(錦、感將院獎直接兌現給提名者。)

  3.出院病人算進不算出。

  4.弄虛作假者停發當月獎金。每天績效及時填寫,第一次警告,第二次清零。

  注:如遇特殊情況請與護士長溝通,大家一起討論商定。請大家務必當天如實填寫分數,大家可相互監督,護士長隨時抽查,如發現有意虛填分數者,扣除雙倍分數,發現三次或三次以上扣除當月績效,謝謝各位的配合!

  績效考核委員會名單:

  組長:唐元

  組員:羅平、張暉、朱穎

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