工作方案的撰寫人需要進行質與量、點與面的分析。當工作將要開展的時候,我們就要為領導準備幾份工作方案以供參考,工作方案怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的強村帶弱村工作方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
強村帶弱村工作方案 1
根據全市“組織體系建設三年行動”20xx年行動計劃工作要求和縣委組織部《關于開展“強村帶弱村”幫帶活動的通知》,為進一步鞏固和加強黨的基層組織,全面提升基層黨建工作水平圍繞抓黨建促脫貧攻堅、促鄉村振興,結合我鎮實際,特制定此方案:
一、工作目標
堅持抓兩頭,帶中間,按照“黨建工作聯動、產業增收聯創、干部隊伍聯助、村級事務聯促”的思路,通過優化黨建資源配置,結對幫扶、以強扶弱,實現結對村黨組織互通工作、解決問題、共同提高,推動工作薄弱村實現“有一個運轉高效的村級班子,有一支高素質的黨員干部隊伍,有一條強村富民的好路子,有一套規范化管理制度,促進弱村黨組織晉位升級”的“四有一促”目標任務。
二、幫帶方式
通過綜合考慮各村黨支部班子建設、黨建業務水平、檔案規范、村集體經濟發展等因素后,擬定對幸福村黨支部等6個黨支部形成3隊相互幫帶對象開展“一對一”結對幫扶。
三、幫帶內容
1.黨建工作聯抓。結對村黨組織通過每季度共同開展“我們的黨日”系列活動、召開黨建聯席會等方式,加強學習交流,共同探討黨建工作經驗與方法,研究村莊發展中存在的困難與問題和解決措施。特別是強村黨組織要發揮自身黨建工作優勢,采取邀請弱村黨員干部到村觀摩學習、協助制定年度黨建工作計劃、梳理檢查村級各項制度等方式,幫助弱村在班子建設、落實黨建工作制度、黨員隊伍教育管理、支部規范化達標等方面規范工作流程、健全工作機制,強化黨建工作。
2.產業增收聯創。強村黨組織要幫助弱村理清發展思路,共享實用人才、種養經驗、市場營銷等資源,幫助弱村制定基礎設施建設、村集體經濟發展等規劃,指導發展特色產業,切實解決弱村經濟發展緩慢的問題。要組織發動本村產業帶頭人、致富能手通過“一對一”“一對多”方式,幫助弱村困難農戶解決創業、生產等方面的困難。弱村黨組織要主動邀請強村致富能手到村“現場說法”,學習先進經驗,提高脫貧技能。
3.隊伍建設聯動。強化黨建引領,按照干部隊伍“共建互助、結對互幫”的思路,建立強村弱村干部結對關系。探索開展村干部交流掛職鍛煉,通過強村弱村黨組織書記交流掛職,選派強村干部到弱村擔任黨建指導員,選派弱村干部到強村掛職副書記、副主任等方式,把強村干部隊伍建設的經驗做法復制到弱村,切實提升弱村“兩委”成員綜合素質。
4.村級事務聯促。結對村黨組織要積極組織黨員群眾開展讀書、文體競賽等群眾喜聞樂見、健康有益、形式多樣的文化聯誼活動,豐富農村精神文化生活。要充分溝通交流脫貧攻堅、農村人居環境整治、美麗鄉村建設等方面的經驗做法,進一步完善村規民約,加強村級治理,促進鄉風文明。針對困難家庭、失學兒童、孤寡老人等弱勢群體,探索黨員干部志愿服務機制,結合實際開展幫扶活動,營造積極向上、團結友愛的良好氛圍。
四、相關要求
(一)統一思想,加強領導。各確定的強村要高度認識此項工作的重要意義,黨支部書記要樹立“一盤棋”思想,高度負責,認真提煉工作中的'好經驗、好做法,根據實際制定幫扶計劃和幫扶措施,扎實開展幫帶活動。
各結對的村要理清本村存在的問題,各項工作中的短板,發展的方向,制定問題清單和整改措施。要認真落實工作要求,提前與結對村黨組織溝通意見,協調解決具體問題,明確工作責任,確保結對村黨組織通力配合、聯動推進。
(二)提升工作實效。各村黨支部要探索務實管用的途徑和方
法,創造性開展工作。要及時跟進,檢視反思,看結對村黨組織“幫”是否有務實的措施,“帶”是否有明顯的成效,黨員群眾是否認可,從中發現問題,第一時間研究解決。
(三)注重氛圍營造。各結對黨支部要注重總結工作經驗,全面推進各項工作,并及時將好的經驗和做法反饋至鎮黨政辦公室。鎮黨委將在幫帶活動中作用明顯、效果顯著的黨支部在年終考核中適度予以加分。
強村帶弱村工作方案 2
為進一步加快黨建引領、富民興村步伐,不斷提高各村(社區)發展村級集體經濟的積極性、主動性、創造性,促進各村(社區)同走鄉村振興路,達到以強帶弱、優勢互補、共同提高的良好效果,特制定本方案。
一、工作目標
通過“強村帶弱村”的工作舉措,每年選擇3—5個薄弱村由強村幫帶,至2025年村級集體經濟經營性年收入全部達到30萬元以上。
二、幫帶措施
堅持自主選擇和組織安排相結合,采取“一帶N”幫帶形式,通過強村對弱村給予黨建業務工作指導、農業種養殖技術支持、機械化作業補貼、種子農藥及農作物代購代銷等具體幫扶措施,推動薄弱村的黨建工作得到顯著改善,班子能力水平獲得顯著提升,集體經濟實現顯著增長、經營性年收入達到30萬元以上。
三、激勵政策
鎮黨委政府每年對幫帶薄弱村措施扎實、成效顯著的村集體、村黨組織書記和先進個人進行表彰嘉獎;對基層黨建、集體經濟等工作實績明顯的薄弱村村集體、村黨組織書記及表現突出的.先進個人予以表彰嘉獎。
四、組織協調
鎮組織、宣傳、政法及財政、農經、農技等單位負責對該項工作的指導、協調及激勵考核工作。
強村帶弱村工作方案 3
今年是脫貧攻堅收官之年,也是高水平全面建成小康社會關鍵之年。為深入實施低收入農戶高水平全面小康計劃,進一步加強扶貧力量、創新扶持方式,加快推進低收入農戶增收,確保高質量完成全年扶貧工作目標任務,現就開展“先富帶后富、強村帶弱村、加快推進低收入農戶增收”工作通知如下:
一、加強扶貧機構和扶貧力量建設
調整縣扶貧開發工作領導小組及成員單位,明確各成員單位扶貧開發職責分工。加強鄉鎮扶貧工作力量,各鄉鎮要明確1名扶貧開發工作分管領導和若干名具體工作人員,由分管農業的班子成員兼任鄉鎮扶貧開發工作分管領導。加大對低收入農戶增收等扶貧開發工作的考核,將扶貧開發工作納入各鄉鎮年度綜合目標考核任務,推進扶貧開發工作落實。落實好縣鄉村三級書記抓扶貧開發工作職責,鄉鎮黨委政府要履行好扶貧開發主體責任。
二、加強低收入農戶精準認定
縣民政部門要牽頭組織做好低收入農戶精準認定。對照杭州市今年要消除家庭人均年收入1萬元以下現象的目標任務,各鄉鎮要開展地毯式排摸,重點排摸家庭年人均收入在1萬元以下的農戶。對于家庭人均年收入在1萬元以下的農戶各鄉鎮要建檔立卡,明確專人結對,逐戶制定精準幫扶方案。對于符合低保、低邊認定條件的要做到應保盡保,確保低收入農戶認定不落一戶,不落一人。加大低邊戶認定比例,按照低保標準的1.5倍認定低邊戶,做到應納盡納,力爭我縣低保戶和低邊戶人數比例達到1:1左右。全面做好低收入農戶建檔立卡工作,動態掌握低收入農戶家庭收入及困難情況,建檔立卡數據要真實準確,經得起各級檢驗。
三、開展先富帶后富、強村帶弱村工作
深入實施《淳安縣低收入農戶高水平全面小康計劃(20xx-20xx年)》(縣委〔20xx〕2號)文件,堅持和完善發展特色種養業、發展來料加工業、推進光伏小康工程、實施小額信貸貼息、深化就業扶持、落實兜底保障政策、給予子女入學補助、進行養老和醫療救助、補充醫療保險、幫助危舊房改造以及開展干部結對、組織社會力量幫扶等幫扶舉措,確保全縣低收入農戶收入年增幅12%以上。同時圍繞省市高水平全面建成小康社會目標,認真踐行以人民為中心的發展思想和精準扶貧基本方略,充分發揮政治優勢和制度優勢,在各鄉鎮、村廣泛開展先富帶后富、強村帶弱村活動,進一步拓寬低收入農戶增收的路徑,提高低收入農戶收入水平和生活質量,確保我縣如期高水平全面建成小康社會。具體舉措如下:
1.實施“先富帶后富”全面幫帶工程。各鄉鎮、村要排摸本村“先富起來”的群體,鼓勵“先富起來”的群體與本村低收入農戶結對!跋雀黄饋怼钡娜后w包括本村“先富起來”的村“兩委一社”和其他村組織成員、本村黨員;本村企業主、個體工商戶、民宿(農家樂)業主、專業合作社負責人、來料加工經紀人、種養殖大戶;本村在外經商務工辦企業人員等。先富帶后富、幫助低收入農戶發展增收的方式有:創業支持、提供就業崗位、提供來料加工項目、提供種子種苗、進行技術指導、幫助產品銷售、共享市場信息、開展結對慰問等,具體幫助方式由結對人員跟低收入農戶自行商議確定。各鄉鎮、村要引導“先富起來”的群體與低收入農戶進行結對,按照“1對1”或“1+X”的方式開展,原則上以本村為單位進行,本村結對數不足的,可在鄰近村調劑安排。
2.實施“一戶一干部”精準幫扶工程。深化開展“一戶一干部、一檔一方案”活動,根據最新的低收入農戶名單,調整匹配干部結對低收入農戶。圍繞“1+3”的結對原則:即1名干部結對1戶有勞動能力的低收入農戶,結對2戶無勞動能力的低收入農戶,實現幫扶結對工作全覆蓋。結對干部要定期上門開展走訪了解、政策宣傳、項目商定、生產服務、產品銷售、捐贈慰問等活動,做到結對農戶基本情況清、幫扶舉措實、幫扶成效有。縣委組織部、縣農業農村局要不定期開展抽查檢查,檢查結果納入各鄉鎮、各部門大黨建考核計分。
3.實施“強村帶弱村”共建共享工程。各鄉鎮要排摸本鄉鎮集體經濟發展先行村和后發村,參照“抱團發展、協作共贏”的`模式,簽訂黨建共抓、產業共興、民生共保、信息共享、資源共推、業績共考、發展共贏等方面的“共建協議”。要充分利用“強村”在組織建設、管理模式、市場信息、鄉村治理等方面的先行優勢,實行“以強帶弱”、“以富帶貧”來推動“共建協議”各項內容的落實落細,重點在黨的建設、產業發展、民生事業、集體經濟增收等方面實行抱團發展,實現強村與弱村之間資源共享、優勢互補、共同發展的格局。
四、有關要求
1.加強組織領導。各鄉鎮要成立“先富帶后富、強村帶弱村、加快推進低收入農戶增收”工作領導小組,建立由鄉鎮黨委書記負總責、分管領導具體抓、包村干部共同抓的協同推進機制。各村也要建立工作小組,由村黨組織負責人牽頭,建立村級組織共同落實、全體黨員干部主動參與的工作落實機制。
2.推進工作落實。各鄉鎮在6月30日前完成“強村”、“弱村”以及各行政村“先富起來的人”調查摸底,梳理出結對名單。遵循自愿原則,在7月10日前完成“強村”“弱村”結對共建以及“先富帶后富”幫扶結對,編寫結對方案,制定帶富措施,并實質性地開展工作。在7月20日前將淳安縣“先富帶后富”結對幫扶情況匯總表(附件2)、淳安縣“強村帶弱村”結對共建情況匯總表(附件3)報送縣農業農村局經濟協作科!跋雀粠Ш蟾、強村帶弱村”工作開展情況納入年度鄉鎮綜合目標考核范疇。
3.注重幫帶實效。各鄉鎮要集思廣益,多渠道探索“先富帶后富、強村帶弱村”的路徑和方式,注重幫帶實效,不搞形式主義。要注重“先富帶后富、強村帶弱村”優秀典型的宣傳,營造全社會支持、參與的良好氛圍。
強村帶弱村工作方案 4
近年來,云和縣積極探索以帶思路、產業、項目、創業、增收、黨建和文化為主要內容的“強村帶弱村”方式,通過跨鄉結對、域內結對幫帶,全面提升基層組織服務發展、服務群眾的能力。
目前,全縣168個行政村全部結對幫帶,開展項目建設158個,籌集資金480多萬元,興辦實事584件,幫助轉移農村勞動力就業3700余人。
干部互派互掛
跨村任職。選派一批思想政治素質好、群眾基礎好、協調能力強、“雙帶”能力強的.黨支部書記跨村任職,擔任集體經濟薄弱、班子軟弱渙散、宗族宗派矛盾突出村的黨支部書記,提升兩委班子戰斗力和凝聚力。
雙向互掛。采取“脫產”或“半脫產”方式,將發展潛力好、綜合素質高和工作能力強的支部委員選派到弱村掛職,幫助發展經濟,推進重點項目建設;將有發展潛力、綜合素質較好的支部委員選派到強村掛職鍛煉,強化弱村班子綜合能力。全縣已有160余名村干部參與交流掛職鍛煉。
優化配置。在結對幫帶村之間建立黨總支。在行政關系上,由強村黨支部書記擔任黨總支書記,重大事項和項目建設由黨總支負責人牽頭,研究結對幫帶具體內容事項,由村黨支部和村委會負責實施。在具體管理上,保持雙方原有兩委班子配備,財務、資產等仍各自獨立。目前,全縣已建立聯合黨總支3個。
互助共建
理清思路。強村指導弱村制定產業發展規劃、基礎設施建設規劃、年度工作計劃等。通過舉辦交流會、聯誼會等活動, 轉變干部群眾思想觀念,增強發展自信。鳳凰山街道蔬菜村和元和街道白洋墩村結對幫帶后,明確了白洋墩村產業提升方向,幫助組織14名蔬菜種植大戶到省農科院參加專業培訓,引進無土栽培等新技術。
培育文化。幫助弱村挖掘本村特色文化,開展形式多樣文體活動,豐富群眾精神生活。幫助培育文藝隊伍,通過送圖書、送節目、送器材等方式,完善基礎建設,開展文化交流。目前,全縣80余個結對村每年開展一次文化交流活動。
整合資源。通過召開黨建工作交流會、兩委班子成員結對互助、支部黨員大會等形式,分析查擺問題,幫助弱村解決兩委班子建設、村級管理、和諧穩定等方面問題。通過幫助弱村完善議事決策程序,推行“五議兩公開”和村級民主契約化管理等方式,緩和黨群干群關系。目前,全縣168個行政村全面推行“五議兩公開”民主決策制度,決策重大項目和重大事項500多個(項)。
破解發展瓶頸助增收
培育支柱產業。強村通過項目扶持、資源共享、技術指導、信息服務、市場銷售等方式,幫助弱村因地制宜發展特色經濟,培育支柱產業。石塘鎮金村村和崇頭鎮坑根村結對后,贈送10萬棵茶苗,幫助村里發展茶葉產業。強村積極組織有關專家、技術人員開展專題輔導,為結對幫帶村村民無償提供技術支持。
推動項目建設。強村發揮在項目包裝、申報、建設等方面優勢,幫助弱村選準選好項目。定期召開項目建設經驗交流會,共同推進村重點項目建設,以項目建設帶動村集體經濟增長。強村每年籌集不于少5000元的資金,幫助弱村完成一項公益事業或興辦一件實事。目前,共同建設項目54個,籌集資金36.5萬元,興辦實事115件。
幫扶創業就業。發揮強村黨員“雙帶”作用,通過開展科技扶貧、資金扶助、信息幫扶、技術幫扶等方式,為弱村培育一批黨員創業骨干和帶頭致富能手,帶動村民增收致富。發揮強村營銷網絡、市場信息、就業門路等方面優勢,幫助轉移弱村富余勞動力,增加村民勞務收入。同時,開展黨員結對幫扶低收入農戶活動,幫助低收入農戶創業。目前,結成幫扶對子313對。
為保證“強村帶弱村”活動的常態化推進?h財政安排專項資金50萬元,用于獎勵開展強村帶弱村活動成效明顯的村。各鄉鎮建立工作推進機制,每季度召開一次“強村帶弱村”活動推進會?h委組織部明確,在“強村帶弱村”活動中,列入縣管后備干部中特別優秀的村黨支部書記,可選拔進鄉鎮黨政領導班子,強化政治保障。
強村帶弱村工作方案 5
近年來,常山縣將黨建聯盟幫帶行動定位為組織振興的牛鼻子、黨建統領基層治理的主抓手。通過“三個步驟”實現幫帶開局,“三個舉措”保障幫帶實行,“三個案例”總結幫帶成效,探索“強村帶弱村”新路子。
一、精心部署,走好“三個步驟”。
一是黨建統領聯盟幫帶。成立以鄉鎮(街道)黨(工)委書記為組長的行動領導小組,根據縣委主要領導的出題制定10套預案,鄉鎮班子廣泛到村調研,聽取收集意見,確定了村干部跨村任職、黨建聯盟跨村統領、村干部跨村幫帶三種形式。
二是篩選幫帶接受對象。從村支部委員會結構不合理、配備不完整的,村黨支部軟弱渙散、村兩委班子不團結、配合支持重點項目建設不力等造成不良影響和后果的,在重點項目、重要工作、重點工程推進不力的,被列為重點村的,矛盾糾紛問題突出的等五個方面,篩選出目標村接受幫帶行動。
三是優選跨村任職干部。采用自主報名+村級黨組織推薦形式,以年齡在50周歲以下,具有初中及以上文化程度,現任村兩委委員(黨員)、曾任村兩委委員滿一屆的正式黨員為條件,擇優選擇金釘子黨組織干部,正式印發任命通知文件。
二、實績導向,落實“三項舉措”。
一是“務實心態”開展工作。要求跨村任職干部發揮自身優勢等特點,實事求是地開展幫帶行動,以量化目標為工作指導方向,尊重自然規律,避免浮躁心理;用腳步證明、用結果說話,把能解決、能幫帶的事作為跨村任職干部必須“盡力”去完成的事。
二是“量化目標”推進工作。針對此項工作的特點,組織任職干部及被結對村進行共同商議,從被結對村當前中心工作出發,著重圍繞量化目標清單開展幫帶工作,針對難題逐一突破?剂砍煽儐栃в诿瘢讶罕娬f好不好、被結對村認不認可作為對跨村任職干部測評的關鍵。
三是“自選動作”創新工作。要求任職干部及被結對村雙方都要在遵守工作紀律、堅守干部原則、不觸碰底線的基礎上,在量化目標基礎上“自選動作”,大膽創新、大膽探索,勇于開創被結對村工作新局面、調動被結對村干部干事創業積極性,找準“弱村”的“弱處”,把氛圍帶動起來、把事情落實下去、把效果體現出來。
三、成效凸顯,塑造“三個案例”。
一是跨村聯盟共筑紅色堡壘。選派小城鎮建設成績突出的.東案鄉東案村支部書記,任東案村、前庫村兩個支部的黨建聯盟負責人,將兩村的集鎮工作進行捆綁式管理,共同推進兩村環境衛生提升,小城鎮綜合成績逐步提升,排名進入前4。目前,聯盟“抱團飛地”消薄項目—農貿市場及倉儲用房項目已竣工,聯盟村集體經濟年收入達10萬元。在聯盟指導下前庫村成立黨員關愛基金,募集基金10200元。
二是跨村幫帶共凝干部力量。選派集體經濟發展有創新、干部隊伍建設有能力的達塘村黨支部書記陳重良,到矛盾問題較突出的對坑村任興村名師。協助完成農房風貌整治,積極參與矛盾化解,開展幫帶行動以來,對坑村兩委戰斗力顯著增強。
三是跨村任職共推村莊建設。選派美麗鄉村建設較好的田蓬村干部到后進村朝陽村任支部委員,配合支部做好民生事業和351國道推進工作。在開展幫帶行動以來,原本進度緩慢的260畝旱改水工程在當年第二季度全面完工。351國道項目完成70多戶政策兌現、7穴墳墓遷移,啃下最后4戶“硬骨頭”。
強村帶弱村工作方案 6
一、總體目標
通過強村對弱村的幫扶,使弱村在黨建工作、經濟發展、社會事業等方面得到顯著提升,逐步縮小與強村之間的差距,實現共同富裕。
二、基本原則
堅持自愿結對:在充分尊重強村和弱村意愿的基礎上,通過自主選擇和組織安排相結合的方式,形成結對幫扶關系。
注重實效:幫扶措施要切實可行,能夠真正解決弱村面臨的問題,提高弱村的發展能力。
強化考核激勵:建立健全考核機制,對幫扶成效顯著的強村和弱村給予表彰和獎勵。
三、主要措施
加強黨建引領
強村黨組織要幫助弱村加強黨組織建設,提高黨組織的凝聚力和戰斗力。
通過開展黨建交流活動、共享黨建資源等方式,促進強村和弱村之間的黨建互學互鑒。
推動經濟發展
強村要利用自身在經濟發展方面的.優勢,幫助弱村制定產業發展規劃,引進適合弱村發展的產業項目。
提供技術支持、市場信息、銷售渠道等方面的幫扶,促進弱村產業發展和農民增收。
共同推進項目建設,以項目建設帶動村集體經濟增長。
改善社會事業
強村要幫助弱村改善基礎設施條件,如道路、水利、電力等,提高弱村的生產生活條件。
加強文化、教育、衛生等方面的幫扶,提高弱村的社會事業發展水平。
促進人才交流
選派優秀村干部跨村任職,幫助弱村提高兩委班子的戰斗力和凝聚力。
組織強村和弱村之間的干部交流掛職鍛煉,促進人才流動和經驗共享。
四、保障措施
加強組織領導
成立強村帶弱村工作領導小組,負責統籌協調幫扶工作。
明確各成員單位的職責分工,形成工作合力。
加大資金投入
設立專項幫扶資金,用于支持強村帶弱村工作。
鼓勵社會資本參與幫扶工作,形成多元化投入機制。
強化考核激勵
建立健全考核機制,對幫扶成效顯著的強村和弱村給予表彰和獎勵。
將幫扶工作納入年度綜合目標考核范疇,確保工作落到實處。
五、實施步驟
調查摸底
對強村和弱村進行全面調查摸底,了解各自的發展狀況和需求。
結對幫扶
根據調查摸底結果,確定結對幫扶關系,并簽訂幫扶協議。
制定計劃
結合弱村的實際需求,制定詳細的幫扶計劃,明確幫扶目標和措施。
組織實施
按照幫扶計劃,組織各方力量開展幫扶工作,確保各項措施落到實處。
考核評估
定期對幫扶工作進行考核評估,總結經驗教訓,及時調整優化幫扶措施。
通過以上措施的實施,可以推動強村帶弱村工作取得實效,促進農村地區的均衡發展和共同富裕。
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