當賞讀完一本名著后，想必你有不少可以分享的東西，為此需要認真地寫一寫讀后感了。那么你真的會寫讀后感嗎？以下是小編為大家整理的《請拿出業績》讀后感600字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
許久沒有讀管理類的書，近期拜讀董事長撰寫的《請拿出業績》，感受頗多�！墩埬贸鰳I績》全書分為“拿什么證明自己”、“你的工資哪里來”、“說到不如做到”、“千里之行始于足下”、“要做就做最好”、“成功自有天機”、“好鋼要用在刀刃上”、“品質鑄就業績”、“業績源于細節”、“超越業績”幾個章節，就好像有人坐在你面前由低到高、由淺及深的講述各種問題。
在市場競爭如此激烈的今天，業績就是企業的生命，是決定企業生產與發展的關鍵。企業必須依靠利潤才能維持正常運轉，而利潤的'獲得則需要員工創造的業績。員工只有創造出業績才能體現自己的價值，而業績不是說出來的，是需要踏踏實實做出來的。作為信息技術部運維中心的一個員工，我平時不能像一線分支行員工一樣沖刺在前，通過自己辛勤的努力可以看到為我行創造了多少利潤，但我們維護的系統可以給客戶提供很好的使用體驗、我們及時上線的信息系統解決了客戶急切的需求、我們專業的維護保證了客戶資金安全等等，正是我們的努力可以使沖鋒在前的員工贏的更為輕松。
運維中心的工作非常繁瑣，平時需要一遍一遍不厭其煩的定時巡檢，下班后也需7X24小時待命，如果發生緊急事件需要馬上會響應。工作性質造成運維人員養成手機一直隨身的習慣，精神一直不敢徹底放松，時刻關注著手機，電話、短信以及各種應急微信群，準備著處理事件、解答業務人員的疑問、回復各種問題。正如董事長書中所說“要做就做最好”，在部門領導的引領下，我們一直加強主動運維工作，努力將工作做在故障前面，通過自己巡檢及合理使用外包商資源，及時發現系統隱患努力避免故障事故的發生。著名的海因里希法則講到，一件重大的事故背后必有29件輕度事故的發生，還有300件潛在的隱患，我們工作的目的就是找到并消滅300件潛在隱患，避免重大事故的發生。
受疫情影響最艱難的2020年已經過去，相信我行全體員工在董事長的帶領下上下一心必定能為股東拿出更好業績。
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