讀完某一作品后，相信你心中會有不少感想，這時最關鍵的讀后感不能忘了哦。可是讀后感怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的實踐七個習慣讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
實踐七個習慣讀后感1
難得的閑暇時候靜靜地讀一本好書，感覺精神居然在疲勞的狀態下還能有很多的觸動，《高效人士的七個習慣》就是這樣的一本書。這本書區別于其它成功學和管理學書籍的特色有以下幾個：
第一，它很簡練，抓住了要害而又提綱挈領，而非面面俱到。第二，他闡述的是如何以一種符合自身規律和客觀規律的方式由內而外地改造自身和環境，既不是熱情鼓動和心理安慰，也不是簡單的聽話照做。第三，它建立了一個合乎規律的模型，更容易記住和操作。
看完這書之后自己從心靈到精神得到一個高度的提升。同時，也認識到自己在認知、理解和處理某些問題上存在一定欠缺。書中談到的七個習慣不是獨立存在的，每個習慣之間都密不可分，相輔相成。正如個人和團隊一樣，也是依附于彼此存在的，個人要明確自己的目標，并為目標努力的過程是辛苦漫長的，成績也并非顯著，而團隊通過個人集思廣益，換位思考，促進彼此的溝通和合作，達到產出與產能的平衡。不管是否遵從，它都存在，也是七個習慣的基礎。
習慣一，積極主動。
我們每個人都并非被動的，主動是人類最本質的天性。主動的人，無論外界怎么變化，內心始終都有自己的一片天空，即使在逆境中也可以追求上進，激勵自己，主動創造出有利的條件，能夠更多的專注于自己的影響圈，使知識、技巧、意愿在影響圈內平衡，并使其不斷擴大。任何情況下，積極主動的人不譴責，不抱怨，始終相信“我可以”，通過改變個人行為，改進自己的缺失，努力做好。積極主動是實現產能和產出平衡的必要條件，也是其它六個習慣的基礎。我一直對于自己喜歡的事情都是抱著積極的態度，但是遇到自己不喜歡的就始終是能躲就躲，其實這在側面反映了我的一個問題，就是思想上沒有認識到位。積極主動的去解決問題總比畏畏縮縮來的實際，換言之，我根本還沒有能力改變周遭的環境，所以只能改變自己接受，并且積極主動的接受才能對自身發展起到良好的促進作用。
習慣二，以終為始。
以終為始的一個原則基礎是“任何事都是兩次創造而成”。無論是否意識到，是否能夠控制，生活各個層面都存在第一次的創造。另一個原則是“自我領導”。無論哪個行業，領導都重于管理，也先于管理，領導應當放手讓管理者自己去分析問題，解決問題，學會確立使命宣言，確定自己的目標和方向并付諸于行動。對于企業，制定企業使命宣言，讓所有員工參與進來，唯有參與，才有認同，才能激發大家的向心力，調動大家的工作熱忱，對企業有更多的創造價值和奉獻精神。史蒂芬柯維在這本書中說過，只有道德是約束自己成就自己的基本，因而精神層面的認知就顯得更為重要。我們說做事講究有始有終，但是現在很難有人能把開始作為結束來對待一整個事件。對我觸動最大的是來了北京新東方酷學酷玩之后認識了Peter，他就是一個做什么事都以始為終的人，他的計劃表里總是詳細的列著工作開始和結束的時間，并且對于可能發生的任何事都做好充分的準備，每件事的結果和成績也都在他的計劃表內，所有的事情都是按照他的一個詳盡的計劃進行，幾乎沒有出過誤差。他的這個好習慣也是幫助他事業取得成功的保障。所以說以始為終是我們要缺的成功的一個很重要的方式。
習慣三，要事第一。
實現有效的自我管理，時刻把重點放在第一位，在緊迫和重要之間，知道取舍，有足夠的自制力。在工作中確認自己的角色，根據自己的角色確立目標，針對每一項目標能夠安排具體的實施時間，有輕重緩急之分。每日計劃變成每日調整，即使有突發事件發生，也可以對每天的工作作出適當的調整，提高工作效率的同時也能夠輕松工作。授權也是提高效能的一種方式，成功的授權，不僅可以體現出有效的管理，也有助于個人和團隊的發展成長。
習慣四，雙贏思維。
大多數人認為，非強即弱，非敗即勝。如果彼此都愿意真誠的去理解對方，傾聽對方，或許會發現，世界除了勝敗兩條路，還有第三條路等待挖掘，那就是雙贏，結果或許比預期想象的要好很多。做到雙贏其實并不難，只要做到誠信，成熟，知足就可以了。
習慣五，知彼解己。
古人云：“知已知彼，方能百戰百勝”。以理解為目的，從傾聽者的角度去看待事物。要知己解彼，首先要先去了解對方的需求，在情感和理智上理解對方，然后，再讓對方了解自己的想法，能夠進行有效的溝通。當我們真正了解對方的時候，我們之間的分歧將不再是溝通和進步的絆腳石，反而更有利于促進發展。
習慣六，統合綜效。
與人合作重要的是尊重差異。當有不同觀點的時候，我們應該表示肯定，給予理解，當看到兩種解決問題途徑的時候，可以嘗試去尋找統合綜效下的第三種路徑，如習慣四里所說，如果堅持雙贏模式，愿意努力去理解對方，或許受益的解決方案會更多。聽從別人的不同意見，對自己來說也是一種體會，更值得去了解。
習慣七，不斷更新。
人生最值得投資的就是不斷磨練自己，進行自我提升和完善。在工作中學習，在學習中工作，具備良好的思考、學習、創造和適應的能力，實現學習、堅持、實踐的螺旋式上升的良性循環。我們每個人都是一面鏡子，在真實的反映自己形象的同時，也反映出他人的形象，肯定他人的積極性和責任心，不僅有助于我們自身的`強大，還可以建立良好的人際關系。
“刺激與回應之間存在一段距離，成長和幸福的關鍵在于我們如何利用這段距離�！眻允卦瓌t，肯定自我，與人為善，相信人生不止輸贏兩種抉擇，還有雙贏的可能。不管從事什么職位，做什么工作，我們每個人都應該養成這七個習慣，良好的習慣會讓我們終生受益，我相信，我們也一定可以走向成功。
實踐七個習慣讀后感2
書籍介紹：高效能人士的七個習慣為中國商界最經典、最著名的一部培訓教材；世界500強企業必備培訓課程。奧xx、克林頓、普京、李開復《紐約時報》《福布斯》《財富》《商業周刊》《經濟學人》《哈佛商業評論》鼎力推薦閱讀�！陡咝苋耸康钠邆�習慣》精選柯維博士七個習慣的最核心思想和方法，為忙碌人士帶來超價值的自我提升體驗。用最少的時間，參透高效能人士的持續成功之路。這是本適合參考并付諸實踐的書，從時間管理到思維更新，無一不舉例、分步，把行動的每一步說得很細，甚至每章后都將需要付諸實踐的內容分點列示。
內容介紹：七個習慣有：積極主動（Be Proactive）、以始為終（Begin with the end in mind）、要事第一（Put the first things first）、雙贏思維（Think win—win）、知彼知己（Seek first to understand， then to be understood）、統合綜效（Synergize）、不斷更新（。 Sharpen the saw）。
三個成長階段依次是：依賴期、獨立期、互賴期。（Dependence —— Independence —— Interdependence）
兩個領域依次是：個人領域的成功、各個領域的成功。
分析心得：依賴到獨立到相互依賴。最開始我們依賴別人，那么最明顯的情況就是說出來的話以你/你們開頭。簡單的說就是萬事先找外因，怪罪也是從外因開始。之后，我們受到良好的教育，知道這樣是不對滴，那么就提倡獨立，倡導個人的成功，那么在1、2、3的習慣下，我們知道應該積極，主動，做事有始有終，把握事情的輕重緩急（也就是英語的Not important， Important， Not Urgent， Urgent）。一般來說，做到上面的這些（3個習慣說的很精簡，其實可以拓展講開具體的特性），個人的成功問題是不大的，這就是小我。很多人到這個程度就很滿意了。其實在很長一段時間內，我們也的確覺得這樣很好啊�，F在發現，并不是。因為這個只是圖中的Private Victory，只是從個人的依賴走到了個人的獨立。這個不斷進步的世界現在最提倡的思想之一是什么？雙贏！對，個人的成功只是人生價值的部分體現，如果未能從小我走向大我，那么何談雙贏？何談Public Victory呢？所以要繼續把4、5、6習慣做到，也就是做到雙贏的思考習慣，學會傾聽，理解他人，再尋求自身的被理解，團隊精神，這樣周圍的人或者企業也會得到好處，實現雙贏，實現Public Victory（強調：其中Trust是a life time event）。最后在7習慣的不斷錘煉下，包括心智、身體、社交等等。成功的范圍和效果就會越來越大，改變家庭，改變公司，改變國家，最后真的可以改變世界。
七個習慣詳述：
一、積極主動
這部分影響較為深刻的是影響圈和關注圈，積極主動的人專注于影響圈，消極的人專注于關注圈。
這對所關注事物的正確選擇能夠節省不少寶貴的時間去做正確的事情，那些處于關注圈的無法控制的事，我們要做的就是改變面部線條，以微笑、真誠與平和來接受現實�？v使有太多的不滿，也要學著泰然處之，這樣才不至于被問題控制。
行動指南：
1、減少消極詞語的使用頻率。
2、找出一個學習生活中在影響圈內的棘手的問題，找出解決方案，并付諸行動。
3、積極主動解決問題。
二、以始為終
這章一開始的葬禮假想，目的是為了弄清自己內心深處真正重要的愿景，以此來列出個
人使命宣言，主動自己的生活，從而激勵自己保持積極主動。但是這招對我沒有效果，還是不知道最想要什么，這可能需要一定時日才能慢慢想清楚吧。然后講了以原則為中心�？墒菚夏莻�和配偶約好去音樂會，老板卻突然要你加班的事例，看了以原則為中心的五個特征，還是不知道該如何選擇。
行動指南：
1、寫下自己的人生角色和目標。
2、搜集各種資料，每周更新一次個人使命宣言。
三、要事第一
看到時間管理矩陣的時候，以為作者提倡我們關注第一類事務，因為是最緊迫的。結果發現，如果你過分關注第一類事物，那么他們的范圍就會越來越大，最終占據你全部的時間。關注建立人際關系、撰寫使命宣言、規劃長期目標、防患于未然等未雨綢繆的第二類事務，能夠平衡產出和產能的關系，將時間和精力集中在重要但是并不急迫的事情上，做到事半功倍。
行動指南：
1、找出一項被自己忽略了的第二類事務。
2、制定周。
四、雙贏思維
不能雙贏，就好聚好散。要相信資源充足，人人有份。但是現實生活中，如果你抱著雙贏的心態，而對方卻覺得資源有限，明爭暗取，不是很容易初虧么？雙贏或許比較適用于商界長期合作的公司吧。
行動指南：
1、找到因為這個思想而獲得雙贏結局的人，仔細觀察并向他學習。
2、列
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