當細細品完一本名著后，相信大家都有很多值得分享的東西，是時候抽出時間寫寫讀后感了。你想知道讀后感怎么寫嗎？以下是小編精心整理的《共贏商城義烏》讀后感范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
書是知識的結晶，理念的造化，《共贏商城義烏》此書，是我在浙江旭恒飾品公司工作，首先要感謝梁暉總裁及我的上級領導的載培，使我有幸參加了金華肯思特咨詢管理課堂學習，榮幸獲得了何東征老師贈送的獎品，是他經過20余年親身工作扼寫的一本書，此書共收錄何老師及肯思特專家團隊管理咨詢觀點文章百余篇，近30萬字。
我從20xx年元月獲獎之后，在我平時空余時間就依依不舍地去閱讀這本書，經過3個月之后，我才把這書閱讀完畢。此書的魅力在于經歷各種行業，各個地域，各種人生，踏遍千山萬水，有專業的知識和職業能力，是總結他自身及團隊創造的勞動成果，因而是一份不可多得的精神食糧，看完這本書，我摘錄了重點的幾句;普及管理知識，傳播管理真諦，造就經理人，成就企業家，提升管理價值，摧動社會經濟健康發展的理念，由其是浙江金華地區一帶，看完后我總結了一個這樣的理論：
通過他和他的管理團隊能夠對企業內外部環境和現況進行全面診斷調研，通過SWOT分析，能打造團隊，強化優劣，擴大生產規模，提高效率，拓展經營之道，推動企業的健康發展，我們旭恒公司通過主人翁及他團隊的咨詢輔導以五、六年了，通過培訓加強內部管理人員管理技能培訓，員工心態素質提高，技術技能提高，然而成就了魅力天使品牌，能夠穩定企業在激勵竟爭的市場中飛速發展，如今已是中國國內知名飾品企業，中國十大首飾品品牌。
通過閱讀學習，正如何老師所說：有什么樣的眼光，就有什么樣的世界。知識改變命運，學習成就未來。在這書本上學到的東西真是不少，現代企業的競爭是企業文化的'競爭，是人的素質的競爭。我們企業要生存，要發展，主要要看我們每個工作人員對企業規章制度的執行。人管人是不好管理的，要用制度管人。管理的基礎是制度，在儲備企業全面推行精細化、規范化管理的今天，我們針對每個崗位制定的一系列工作流程、工作標準、考核細則，每個職工只有認認真真的做好每一簡單的、細小的、平凡的小事，做企業規章制度的模范執行者，我們企業管理水平就會有一個大的提升。
書中通過很多正反面的例證，給我們解釋了只有不斷創新，與時俱進，才能適應市場需求的變化；所以，在日常工作中，無論做什么工作，都要有恒心、細心、用心地去做，力求完美。
最后感恩我的老板、上司、老師；您們辛苦了，為此我一定會注重學習，敬業愛崗，樂于奉獻。
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