《結果高于一切》讀后感

2021-07-02 讀后感

　　這本《結果高于一切》的書主要說明了一個觀點：就是員工的工作必須以“結果”為導向，因為只有工作的結果才有意義和價值—公司靠員工的結果生存，員工靠工作的結果體現勞動價值，獲得技能的成長，得到相應的薪酬回報。
　　其實，僅有“結果”還是不夠的。我們一直提倡的是“為成果為工作”，而不是僅僅關注結果、或者過程。結果是工作即時可見的成效，比如說記者按計劃完成了對某人某事的采訪，公關人員按計劃完成了對重點客戶的維護，采購人員在即定時間內完成了采購計劃等等，這些都是完成了任務，也有了工作結果，可是對于一流的員工和公司來講，這還不是最終所追求的.。
　　成果的范疇要包含、大于結果。成果就是不僅有即時的效果，并且從長遠上來講、從整體和全局來講，對公司品牌或個人品牌具有有價值的意義。結果大多可見、可衡量，因此我們在設計考核指標時也常會找一些工作結果來考量，但成果卻往往是“只可意會、難以衡量”的。就象小和尚的鐘聲，是否深沉、悠遠，能否起到喚醒眾生的作用，實在很難衡量，但是這種成果，才是最有價值的。
　　結果或許是做一件事的即時的、最后的成績。成果或許是做一件事長遠的、終級的目的。
　　比如我們讀一本書，認真地讀過了，思考過了，寫過了讀書心得，也開讀書會進行了交流分享，甚至就書內知識進行考試等等，應當說就讀書這一件事而言，已經有了一個不錯的“結果”，我們在設計組織者、參與者的考核結果時，也是在找這樣的一些指標，因為他們可見、易于衡量。然而這就是讀書終級的目的嗎？顯然不是，讀書終級的目的是每個人內在品質與素養的提高，是在工作、生活之中不斷地實踐、感悟、升華，最終幫助我們完成人生不懈的修煉。
　　用心來讀，用行動來實踐，用生命來感悟，才是讀書所獲得的成果。

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