在經濟迅速發展的當下，互聯網在潛移默化中改變著我們的生活方式與生活態度，互聯網公司應運而生，這其中包括京東，大多數人對京東并不陌生。《創京東》這本書講述了如今的電商巨頭——京東如何從中關村一個4平米的柜臺，發展到中國最大的自營式電商企業的過程，用三個部分描述了劉強東和他的伙伴們創建、發展京東的各種決策、堅持和奮斗歷程。讀過此書了解了京東發展的歷史、公司的經營理念和創業者們不同尋常的品質。
看完《創京東》第一部分以后，我個人覺得京東抓住了趨勢，趨勢也造就了京東。
這個趨勢就是當時的互聯網，1998—2007年劉強東抓住了互聯網的趨勢，從光盤代理商批發逐漸轉型成立平臺做線上零售，并豐富平臺產品類目，后轉成一站式消費平臺，使京東更全面化、多元化。
京東能一步步壯大至今原因眾多，但我想在此強調的是京東的企業文化。企業文化的源頭要追溯到企業的創始人或者領導團隊。《亮劍》里獨立團的精神來自李云龍，京東的企業文化來自劉強東白手起家的干勁。當企業不斷壯大，員工發展到七萬，京東是如何保持優秀的企業文化呢？劉強東經常在會議上傳播自己的管理理念，讓團隊員工看到希望，并在行動上讓每位員工，尤其基層員工感受到勞動的價值。
在企業的`發展中，京東經歷的，也是許許多多公司會經歷的或正在經歷的，京東的解決問題的方式為我們提供了參考與借鑒。
互聯網讓傳統的零售行業，甚至傳統的金融行業都感受到了生存的危機。如今各行各業都在進行“互聯網+”，都希望通過互聯網降低成本、提高效率，以免被這個高速發展的時代所淘汰。
目前正處于改革發展階段的九三集團，也正涉足電商領域，但在營運模式和管理方式等方面還需要不斷的完善，因此，我們要向京東學習，不斷開拓創新，堅定目標與方向，珍惜當下，放眼未來，力爭走在時代的前列！
