把教育當作一項事業來做的班主任工作總結

2024-09-13

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們好好寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家收集的把教育當作一項事業來做的班主任工作總結，希望對大家有所幫助。

　　這個學期以來，我除了教初二兩個班語文外，還擔當了初一（2）班的班主任。說實在的，這確實是一項繁重的工作。但我還是欣然服從了分配。通過一個學期的實踐，初一（2）班的班風、學風也基本穩定下來，并且取得了一定的成效。

　　首先，我覺得，既然當了班主任，就不要有什么怨言（也許這也是難免的）。作為教師，首先應該把教育當作一種事業，而不是事情。事業和事情，差之毫厘，失之千里，兩者在時間、空間和性質上，都絕不相同。任何事情都是可以做的，就看你怎樣去做。一件事情如果你只把它當作一件事情，它就只是一件事情，做完就脫手。如果把它當作一項事業，你就會設計它的未來，把每天的每一步當作一個連續的過程。你把教育當作事業去做，你就會付出自己的精力和心血，而且會創造性的開展工作，你就會熱愛自己的教育事業，就會熱愛自己的每一個學生。你把教育當作事業去做了，你就會自覺加大工作的力度和情感投入。我是這么想的：我們都知道，一個學生，如果是被動地學習，把讀書當作是一件苦差事，那么，他就很難學好，一定要把“要我學”轉變為“我要學”，才有可能把學習搞好。同樣，作為班主任也一樣，如果把當班主任當作是一件苦差事，那么，他就缺乏工作的積極性，時時事事都會被動地去做，工作就難以做好。因此，我把“教書育人”放在第一位，增強工作責任心，時時為學生著想，本著“多干實事，少發牢騷”的精神，無償地奉獻一點自己的勞動，快樂著自己的快樂，盡力做好份內的每件事情。

　　其次，建立完善的班干部隊伍。我試行了班干部輪流值日制度，每天的分工必須明確。

　　除了學校政教處要求必設的七位班干部之外，我還設立了專管紀律的紀律委員、專管衛生的寢室長等。當然，在衛生方面，值日分工相當明確，并有專職人員檢查。

　　再次，對班級實施品德量化管理制度，狠抓紀律和衛生。開學不多久，我就在兩邊墻上貼上了“紀律是學習的保證”“衛生是學習的環境”這兩條標語，并使之成為全班同學心中的座右銘。前面黑板右上方的石英鐘，時刻提醒每一位學生珍惜每一分鐘每一秒鐘。品德量化管理制度看起來容易，真正做起來卻很煩瑣。但必須要持之以恒，否則是不會有成效的。通過一學期來的實踐證明，它還是行之有效的。品德量化管理辦法實施規則要盡可能細，工作必須要做到位。對于獎罰標準必須事先制訂好，使他們有一個明確的奮斗目標。

　　在學習上，實行了“學習互助小組”制度。盡可能把課外活動時間和周日下午利用起來，因為學生的自覺性還很不夠，我往往是親自監督他們學習。本著“面向全體”的原則，我把全班同學盡量按自愿的原則分成8個學習小組，組與組之間開展學習競賽。因為組與組之間學習并不平衡，我就以第一次月考成績為依據，算出每一組的平均分，然后設立一個對比系數。在期中考試中，各組的平均分乘以對比系數后，再比較組與組之間的名次。比如，第一名的組每人加5分，第二名的組每人加4分，依次類推，倒數的要扣分。這樣，每一組就站在同一條起跑線上，即使是成績較差的那一組也有可能加5分，他們的學習積極性就調動起來了。

　　當然，要搞好班主任工作，同各課任老師的協調是相當重要的。要盡力取得各課任老師的支持，師生齊心協力，才能把班級工作搞好。為此，我經常聯系各課任老師，盡力爭取他們的配合、支持。還有，要管好學生，也離不開家長的支持。在11月27日召開的家長會上及在家訪當中，我努力加強了與家長的聯系，爭取到他們的理解和支持。

　　事實告訴我們，我的心血沒有白費：思想教育，結出豐碩成果；教學成績，獲得大面積豐收：在期末全校19個班紀律、衛生等各項工作評比中，我們班獲得全校第二名的好名次。在學校多次出現的打架、作弊、逃學等事件中，我班均與之無緣。期中考試的成績：年級前30名為7人，前60名達13人。期末競賽的成績：全班有8人上榜，其中姜家片前20名的我班就占了3人（鮑其鵬、王鵬、汪盛偉）；年級前60名更是達到14名！這足以說明我們的教師和學生付出了怎樣的努力！

　　雖然我們經過努力，取得了一些成績，但不可否認，班里仍然存在一些消極因素。如，還有少數學習、紀律均較差的學生未能從根本上發生轉變；偏科較為嚴重，尤其英語一科，大半男生的英語成績亟待提高……所以，現在我只能說，我現在以至今后都一樣，把教育當作一項事業來做，憑良心、盡能力做好自己份內的事。在此我重申一句，“過程比結果更重要”（在11月26日的班主任會議上我曾提出過）！

　　我會朝著更高的目標繼續努力！

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