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鄉鎮干部個人工作計劃

2024-09-04

  時間過得可真快,從來都不等人,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,為此需要好好地寫一份工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的鄉鎮干部個人工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  鄉鎮干部個人工作計劃1

  根據全市實施“139富民攻堅計劃”動員大會精神和縣委縣政府有關扶貧工作的部署,結合新浦鄉第十七屆人民代表大會三次會議確定的2012—2017年的工作目標和任務,我鄉扶貧工作的戰略指導思想是,“穩固成果、打好基礎、放眼長遠、立足根本”。總體工作要求是,“重在堅持、切合實際,關注民生、務求實效”。

  一、扶貧戰略指導思想

  “穩固成果”,即對過去的扶貧工作進行一次全面的“回頭看”,總結扶貧工作經驗,特別是分析理清存在的問題,提出解決辦法和改進措施;“打好基礎”,即著重圍繞促進農民增收的農業產業化發展的基礎扶貧,改善農村落后面貌的道路交通建設的基礎扶貧,提高農村居民生活質量的人居環境的基礎扶貧;“放眼長遠”,即對一些重大扶貧項目,特別是一些效益顯現期較長或扶貧期限較長的長遠發展項目,力求一年有一個基礎,一年上一個臺階,不求急功近利而流于形式。“立足根本”,即著重把扶貧工作從借力發展轉移到自力發展上來,把農民從被動扶貧轉移到主動脫貧上來,不斷提高農民脫貧致富能力和自我發展能力。

  二、扶貧項目

  選擇根據我鄉扶貧工作的戰略指導思想和總體工作要求,2005—2009年我鄉扶貧工作項目著重落實在農業及農業基礎設施建設扶貧、道路交通基礎設施建設扶貧、下山扶貧、“一戶一策一干部”幫扶、農業專業合作社及農產品產銷大戶的培育扶持、壯大村級集體經濟扶貧、知識扶貧、改善農村居民人居環境和生活質量的`扶貧等方面

  三、扶貧形式

  根據我鄉對以往扶貧工作的分析,并結合當前扶貧工作實際,提出今年及今后幾年的扶貧形式主要有,“捆綁式”扶貧、“規模式”扶貧、“自力發展式”扶貧和“求實效、創成果式”扶貧,徹底改變過去那種“撒胡椒式”的“平均主義”扶貧和選擇項目“小而散、效益低”的“形式主義”扶貧,力求把有限的資金發揮出最大的效益,提升扶貧成效。

  四、扶貧措施

  1.加強扶貧工作的領導,建立健全扶貧組織機構。鄉黨委政府主要領導親自抓扶貧工作,確定1名副鄉長專門分管扶貧工作,抓好具體工作的落實。成立鄉扶貧工作領導小組下設扶貧辦,抽調相關業務人員組成辦公室,具體操作扶貧工作。成立農業專業合作組織和農產品營銷隊伍,提高農業產業化組織化程度和農民脫貧致富能力及抗風險能力。

  2.加強扶貧資金的爭取和管理力度,提高扶貧資金使用效益。緊緊抓住省市對欠發達地區扶持力度加大和工業反哺農業、城市反哺農村的有利時機,積極主動“跑部、進縣、上市、赴省”,多渠道爭取扶貧資金支持,借力推進扶貧工作。抓住本地外出創業能人回報家鄉的熱情,積極組織籌措民間資金,結合本鄉一些比較優勢,發展自我脫貧致富能力。加強扶貧資金的管理,做好“錢生錢”文章,充分發揮有限扶貧資金的滾動效益和乘數效應。

  鄉鎮干部個人工作計劃2

  根據全市實施“139富民攻堅計劃”動員大會精神和縣委縣政府有關扶貧工作的部署,結合新浦鄉第十七屆人民代表大會三次會議確定的2012—2017年的工作目標和任務,我鄉扶貧工作的戰略指導思想是,“穩固成果、打好基礎、放眼長遠、立足根本”。總體工作要求是,“重在堅持、切合實際,關注民生、務求實效”。

  一、扶貧戰略指導思想

  “穩固成果”,即對過去的扶貧工作進行一次全面的“回頭看”,總結扶貧工作經驗,特別是分析理清存在的問題,提出解決辦法和改進措施;“打好基礎”,即著重圍繞促進農民增收的農業產業化發展的基礎扶貧,改善農村落后面貌的道路交通建設的基礎扶貧,提高農村居民生活質量的人居環境的基礎扶貧;“放眼長遠”,即對一些重大扶貧項目,特別是一些效益顯現期較長或扶貧期限較長的長遠發展項目,力求一年有一個基礎,一年上一個臺階,不求急功近利而流于形式。“立足根本”,即著重把扶貧工作從借力發展轉移到自力發展上來,把農民從被動扶貧轉移到主動脫貧上來,不斷提高農民脫貧致富能力和自我發展能力。

  二、扶貧項目選擇

  根據我鄉扶貧工作的.戰略指導思想和總體工作要求,****年我鄉扶貧工作項目著重落實在農業及農業基礎設施建設扶貧、道路交通基礎設施建設扶貧、下山扶貧、“一戶一策一干部”幫扶、農業專業合作社及農產品產銷大戶的培育扶持、壯大村級集體經濟扶貧、知識扶貧、改善農村居民人居環境和生活質量的扶貧等方面。

  三、扶貧形式

  根據我鄉對以往扶貧工作的分析,并結合當前扶貧工作實際,提出今年及今后幾年的扶貧形式主要有,“捆綁式”扶貧、“規模式”扶貧、“自力發展式”扶貧和“求實效、創成果式”扶貧,徹底改變過去那種“撒胡椒式”的“平均主義”扶貧和選擇項目“小而散、效益低”的“形式主義”扶貧,力求把有限的資金發揮出最大的效益,提升扶貧成效。

  四、扶貧措施

  1.加強扶貧工作的領導,建立健全扶貧組織機構。鄉黨委政府主要領導親自抓扶貧工作,確定1名副鄉長專門分管扶貧工作,抓好具體工作的落實。成立鄉扶貧工作領導小組下設扶貧辦,抽調相關業務人員組成辦公室,具體操作扶貧工作。成立農業專業合作組織和農產品營銷隊伍,提高農業產業化組織化程度和農民脫貧致富能力及抗風險能力。

  2.加強扶貧資金的爭取和管理力度,提高扶貧資金使用效益。緊緊抓住省市對欠發達地區扶持力度加大和工業反哺農業、城市反哺農村的有利時機,積極主動“跑部、進縣、上市、赴省”,多渠道爭取扶貧資金支持,借力推進扶貧工作。抓住本地外出創業能人回報家鄉的熱情,積極組織籌措民間資金,結合本鄉一些比較優勢,發展自我脫貧致富能力。加強扶貧資金的管理,做好“錢生錢”文章,充分發揮有限扶貧資金的滾動效益和乘數效應。

  3.加大政策扶持力度,提高農民自我脫貧的積極性。建立扶貧專項基金,實行“政府擔保、農民信貸、滾動發展、循環使用”的扶持政策,變農民被動扶貧為主動脫貧。加大對農業專業合作組織及營銷大戶的培育扶持,促進專業合作社及營銷大戶在做大做強自己的同時,把更多的精力投入到為“三農”服務上來,提高扶貧成效。認真貫徹落實上級黨委、政府、扶貧掛鉤單位及相關部門給予的有關扶持政策,不折不扣落實各項政策規定,確保政策兌現到位,讓農民得到政策實惠。

  4.加強扶貧項目的跟蹤管理和服務,真正確保項目出效益、有成果。建立專項扶貧項目領導小組及組織機構,做到一個項目、一套人馬、全程跟蹤服務,徹底解決過去那種“沒資金、找資金,有資金、跑項目,有項目、無人管,有人管、效益低“的情況。建立政府扶貧資金專項基金,實行政府擔保、農民信貸、循環扶持的服務政策,形成政府有義務,農民有責任,干部有壓力,農民有動力的良性發展狀態。加強項目前、中、后期管理,不定期分析項目發展中存在的困難和問題,及時研究解決辦法和措施。加強項目技術服務和市場信息咨詢服務,主動開展各項業務培訓,確保項目良性發展,創出成效。

  鄉鎮干部個人工作計劃3

  不斷提高基層干部的政治素質和理論水平,加快全面建設小康社會的步伐,根據阜康市20xx年干部教育培訓工作計劃,結合我鄉實際,制定____鄉20xx年干部教育培訓計劃。

  一、指導思想

  以“三個代表”重要思想為指導,以提高干部隊伍素質為目標,以加強基層干部隊伍執政能力建設為重點,以提高農村黨員、基層干部思想政治素質和駕馭市場經濟的能力為核心,按照“突出重點對象、提高培訓層次,保證培訓質量”的要求,緊緊圍繞農村黨員、基層干部隊伍建設和____鄉2007—2012年干部教育培訓規劃,用“三個代表”重要思想武裝干部,用現代化科學知識充實干部,用黨的優良作風教育干部,深入開展以先進實用技術為重點的科技素質培訓以及經營管理知識、相關的法律法規知識培訓工作,使基層干部思想政治素質和理論水平有明顯提高,依法行政能力、維護社會穩定能力、創造性開展工作的能力進一步增強,帶頭致富、帶領群眾致富的本領不斷提高,使全鄉干部隊伍的學歷、專業、知識結構從總體上進一步優化,為保證黨和政府各項方針政策在農村的貫徹落實,實現全面建設小康社會的奮斗目標,發揮應有作用。

  二、培訓方式

  培訓堅持“實際、實用、實效”的'原則,按照“學得會、用得上、有實效”的要求,采取學歷教育與非學歷教育、集中培訓與分散培訓以及電化教育等形式多樣的方式進行。堅持培訓、示范、普及、服務相結合,通過創建農村黨員干部學用科技示范點、科普致富示范園地,為農牧業結構調整、推廣普及先進實用技術發揮龍頭帶動和示范服務作用。堅持培訓與認證使用相結合,積極創造條件促使培訓工作與黨員教育管理、干部考核相銜接,切實提高培訓工作的針對性、超前性和權威性。

  三、培訓目標和內容

  一是開展農村先進實用技術及職業技能培訓。圍繞農牧業結構調整和農牧民增收目標,抓好與優良品種相配套的種養技術,疾病防治技術,無公害農產品生產技術,的培訓;有針對性地開展與農村勞動力轉移、組織勞務輸出相關的職業技能培訓。

  二是開展經濟管理和法律知識培訓。緊密結合發展特色農業的實際,進一步加大市場經濟知識、政策法規、實用法律等多方面知識的培訓。

  三是廣泛開展現代科技知識和移風易俗的科普教育。按照“三個代表”的要求深入持久地開展理想、信念、宗旨教育;大力宣傳科學技術是第一生產力的思想,進行科學知識、科學思想、科學精神和科學方法的教育,普及與生活相關的氣象、環境、災害以及人體科學、醫療健康等方面知識,揭露迷信、邪教與偽科學,宣傳科學的世界觀、人生觀和價值觀,倡導文明、科學、健康的生活方式。

  四是開展農村現代化和小城鎮建設管理知識培訓。根據農村發展的要求,依據____谷綜合整治規劃,進行農村現代化、小城鎮建設管理知識培訓,傳授和普及鄉村環境治理、鄉村建筑等基本知識,滿足農村城鎮化發展對農村黨員和基層干部綜合素質的要求。

  四、培訓計劃

  計劃2007年在鄉黨校舉辦培訓班12期,其中:

  1、村干部培訓班3期,培訓20人;

  3、黨員培訓班4期,培訓160人;

  4、機關干部培訓班2期,培訓40人;

  5、專題培訓班2期,培訓30人。

  機關公務員在參加鄉黨校培訓的同時,參加市人事局組織的培訓學習;事業單位專業技術人員參加本系統繼續教育;副科級以上領導干部參加州市集中培訓;機關干部參加學習教育;繼續落實好各村干部黨員的學歷教育。

  五、培訓工作的保障措施

  1、進一步加強組織領導。鄉黨校作為主培訓基地,要切實擔負起培訓工作的組織領導,各相關部門要通力協作,各負其責,齊抓共管,緊密配合,做到統一規劃,統一布置,共同做好培訓計劃的制訂、教材的落實、示范點建設等工作。充分發揮各自的職能作用,合理利用培訓資源,形成綜合優勢,推進培訓工作的順利開展,擴大培訓工作的實際成果。

  2、繼續抓好陣地建設。充分利用現有的培訓陣地,合理利用培訓資源,挖掘各種培訓陣地、設施、器材的潛力。加強示范點建設,通過實施滾動管理,促其規范化運作,發揮黨員電教陣地的作用,因地制宜,有效的開展工作。

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