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綜合管理崗位競聘報告

2024-07-06

  在當下這個社會中,報告的使用頻率呈上升趨勢,不同種類的報告具有不同的用途。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編為大家收集的綜合管理崗位競聘報告,希望對大家有所幫助。

尊敬的主考官、各位考官:

  你們好!

  非常感謝XX銀行給我提供面試的機會!

  一、本人情況簡介

  請允許我簡間介紹下簡歷情況:我叫XXX,從事過銀行工作9年多時間,在辦公室綜合管理、個人信貸、銀行卡、柜面結算等多個崗位的工作過,積累了較為豐富的銀行工作經驗。主要有以下3方面的優勢。

  (一)具有多個部門的工作經驗。積累了較全面的銀行專業知識;在與各專業、各部門協同工作的過程中增強了組織協調能力。特別是1年多的辦公室主任崗位,使我積累了較為豐富辦公室工作經驗。

  (二)有一定的文字寫作基礎。多年來持續不斷的鍛煉,讓我的文字功底得到了提升。因此,我有信心也有能力協助總經理把綜合部的工作做好。

  (三)熱愛銀行事業。本人愛崗敬業,具有強烈的事業心和責任感;并能堅持不斷學習,積極吸收新知識,使自己的綜合素質和工作能力得到不斷增強。

  二、我對綜合管理部職能定位的認識及下一步工作打算

  (一)綜合管理部的職能定位

  1.抓好綜合協調,理順各方關系

  綜合協調是綜合管理部的基本職能之一。在工作中,一是注重搞好與業務部門的工作協調,積極支持并全力配合工作,確保全行工作有條不紊的進行,創建良好的內部工作環境。二是注重將上級監管及政府部門的有關文件、方針政策及重要信息進行整理,為領導決策做好服務。三是注重搞好協調。理順好與各部之間的關系,從全行大局出發,積極主動進行溝通協商,做到相互理解、相互支持,共同工作,提高服務質量。無論是為領導服務,還是為機關服務,無論是收發文件、打印稿件、查閱檔案,還是后勤保障,基本做到了熱情、主動、及時、周到和準確。同時,注重理順好與上級監管部門、地方政府有關部門的關系,做到先內后外,內外結合的工作作風,為全行工作的順利開展創造一個良好的外部工作環境。

  2.抓好規范管理,確保各項工作正規化

  綜合管理部的另一個基本職能是抓好規范化管理,使各項工作都有規可循,有章可依。

  (1)不斷補充和完善內部控制制度,逐步實現制度化

  根據監管部門的要求和行領導的部署,進一步完善我行的內部規章制度,根據《中華人民共和國商業銀行法》和《村鎮銀行管理暫行規定》等規定,借鑒其他商業銀行的先進做法,與各部門一起起草新的規章制度。

  (2)重視安全保衛工作,維護安全運營

  3.抓好職工培訓工作,迅速提高職工素質

  為適應我行業務經營發展的需要,迅速提高員工的綜合素質,更好應對市場經濟的挑戰,打造一支高素質、專業化的員工隊伍。

  4.抓好存款考核工作,不斷壯大資金實力

  5.抓好后勤服務工作,保障全行工作順利進行

  (二)下一步工作打算

  1.繼續抓好綜合協調工作,疏通理順與各界的關系

  一是進一步理順好與機關各部門、與基層各營業單位的關系。二是進一步理順與銀監局、人民銀行、大連銀行的關系。三是進一步理順好與地方政府有關部門的關系。為村鎮銀行的發展創造良好的社會環境,確保各項工作順利開展。

  2.繼續抓好各項規章制度的貫徹落實,提高規范化管理水平 一是要把涉及綜合管理部的管理制度一項項的落到實處。二是要根據業務的發展,不斷完善規章制度,做到用制度管人,按規章辦事。三是要定期或不定期開展規章制度落實情況檢查。發現問題,及時糾正,做到防患于未然。

  3.繼續抓好職工業務知識的培訓,提高職工的政治和業務素質 在制訂出新員工培訓計劃的同時,還要制訂出職工培訓計劃,并抓好落實,以此不斷提高職工的政治素質和業務素質,為把我行的職工隊伍真正打造成一支一流的銀行業精英團隊而努力。

  4.繼續抓好安全保衛和案件風險排查工作,確保全年安全運行

  (1)安全保衛工作是銀行各項工作的重中之重。因此,一是要提高認識,加強領導。綜合管理部要高度重視安全保衛工作,把安全工作始終放在首位,把防范各類案件和事故的發生當作頭等大事來抓。要以集體財產和職工生命安全高度負責的精神,認真履行職責,把安全保衛工作納入考核與管理,真正把安全保衛工作落到實處。二是要做到制度健全,人員落實,管理到位。要側重抓好內部安全管理,防范和化解風險隱患,杜絕治安刑事案件和責任事故的發生。三是要加強對職工的安全教育力度,提高職工遵紀守法和自覺防范風險的意識,做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”,確保一方平安。四是加強應急準備和演練工作。將在年內組織一次消防、防搶應急演練活動,提高職工的消防、防搶意識。

  (2)認真落實廉政建設、案件事故防范責任制,大力推動反腐倡廉建設。一是加強組織領導,明確崗位職責,層層簽訂黨風廉政建設、案件事故防范責任書。按照上級的要求和部署,貫徹“標本兼治、綜合治理、懲防并舉,注重預防”的方針,扎實推進懲防體系建設。抓住現象容易滋生的重點領域和關鍵環節,健全完善從源頭上治理的制度體系。二是每半年至少要進行一次案件和事故隱患排查分析工作,保持干部職工隊伍穩定、思想穩定、團結協作、勤政務實。

  5.全力配合和抓好本行的籌建和開業工作

  6.組織好存款考核工作

  存款乃是銀行業的立行之本,抓好存款工作是我行各項工作任務之首,存款工作一直是全行領導職工最關心的大問題。現在全行的存款考核包括協儲員的存款考核都由我部門來管理,那么我們也將存款考核工作作為最重要的工作來做,努力做好考核,保證保薦數據的準確性。

  7.抓好企業文化建設,提高村鎮銀行的新形象。

  企業文化建設是全行的一項戰略性工作,事關我行的興衰榮辱。因此,要在董事長、行長的領導下,積極參與,各部門相互協調配合,形成推進我行企業文化建設的整體合力,使企業文化建設真正成為推動我行改革發展精神動力、智力保障和文化支撐。 此次面試,我雖然沒有什么豪言壯語,但我相信未來有在座各位領導的幫助支持和綜合部同事的配合,我有信心、有能力勝任副總經理職位。請投您手中最為重要的一票!給我一次機會,我將還您十分精彩!

  我的演講完畢,謝謝大家!

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