年度工作質(zhì)量報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，上午好!
首先感謝公司的信任，讓我負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量工作，對(duì)我而言即是自我提升的機(jī)遇，同時(shí)也是一大挑戰(zhàn)。大家知道現(xiàn)在的質(zhì)量概念已經(jīng)更加豐富，全面，不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，還包括管理質(zhì)量。后者更加重要，因?yàn)?0%的問題是由于管理工作的不到位導(dǎo)致。
質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理，如制訂質(zhì)量方針和目標(biāo)，質(zhì)量策劃，質(zhì)量控制，質(zhì)量保證，過程控制，供應(yīng)商質(zhì)量管理，產(chǎn)品質(zhì)量問題解決，質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)等一系列工作。
20xx年是公司的質(zhì)量年，我們緊抓機(jī)遇，提升管理質(zhì)量，“質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是生命”，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，這個(gè)理念已深深地扎根于每個(gè)企業(yè)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心。質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的盈利，關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，同時(shí)也關(guān)系到我們每一名員工的切身利益。
質(zhì)量更是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中；產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量，我們不光要“心動(dòng)”，更重要的是“集體行動(dòng)”，落實(shí)到每一名員工的點(diǎn)滴工作中去。 質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們每一名員工的共同努力。有位企業(yè)家曾經(jīng)說過：產(chǎn)品質(zhì)量之所以最好，是因?yàn)橹挥邪俜种考夹g(shù)，其余百分之九十靠的是態(tài)度。可見只有我們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移，我們的產(chǎn)品才會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們每一名員工把自己當(dāng)作企業(yè)的一員，深刻地認(rèn)識(shí)到自己是企業(yè)的一份子，企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)我們的發(fā)展。
新的一年里，帶領(lǐng)質(zhì)量部貫徹落實(shí)公司的每一項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，協(xié)助總經(jīng)理貫徹落實(shí)質(zhì)量管理的全面工作，健全公司管理機(jī)制，抓好公司產(chǎn)品質(zhì)量管理，持續(xù)改進(jìn)管理體系。杜絕模糊概念，如在質(zhì)量上，不允許出現(xiàn)，差不多，還可以，上次都是等模糊概念。協(xié)調(diào)好質(zhì)量相關(guān)的各項(xiàng)工作。
最后，我們有信心，更有決心打造一流筑潤(rùn)品牌，讓我們大家一起與筑潤(rùn)共成長(zhǎng)，創(chuàng)造筑潤(rùn)美好明天而一起努力。
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