街道的上半年經(jīng)濟(jì)分析總結(jié)
落實(shí)經(jīng)濟(jì)“七個(gè)抓” 推出“一二三四五” —XXX街道召開上半年區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析會(huì) XXX街道認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)精神,在財(cái)政、招商、工商、稅務(wù)等部門的大力支持下,全體干群頑強(qiáng)拼搏、共同努力,按期完成了上半年經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了引進(jìn)注冊(cè)資金與入庫稅收的“雙過半”。據(jù)統(tǒng)計(jì),1——6月,共新辦理各類企業(yè)99戶,引進(jìn)注冊(cè)資金19649萬元,注銷企業(yè)38戶,減少注冊(cè)資金1425.8萬元,實(shí)際凈增企業(yè)61戶,凈增注冊(cè)資金18223萬元,占全年計(jì)劃的50.6%。各類稅收累計(jì)入庫7048萬元,折合地方級(jí)收入3605萬元,完成基數(shù)指標(biāo)60%,完成工作目標(biāo)50%。
日前,XXX街道召開了20xx年上半年區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì),對(duì)街道上半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié)和分析,提出下半年工作打算。今年以來,街道黨工委以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,認(rèn)真落實(shí)“七個(gè)抓”,即:一是抓思想發(fā)動(dòng),營(yíng)造發(fā)展氛圍;二是抓目標(biāo)分解,層層落實(shí)責(zé)任;三是抓思路創(chuàng)新,理論指導(dǎo)實(shí)際;四是抓重點(diǎn)工作,全方位開拓招商;五是抓資源整合,打造載體優(yōu)勢(shì);六是抓協(xié)稅護(hù)稅,注重扶老助新;七是抓優(yōu)化服務(wù),提升服務(wù)平臺(tái)。上半年利用各種會(huì)議開展10多次宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)了招商引資的緊迫感、責(zé)任感,細(xì)化指標(biāo),分解到人;既有重點(diǎn)又有創(chuàng)新,以“騰籠換鳥、借雞生蛋、筑巢引鳳”舉措,實(shí)現(xiàn)劣勢(shì)中尋優(yōu)勢(shì),困難中求突破;優(yōu)化服務(wù)、提升品牌。
會(huì)議對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)進(jìn)行了分析,主要特點(diǎn)為:入庫稅收走勢(shì)高開低走;稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化;營(yíng)業(yè)稅成為地方級(jí)稅收主流稅種;房地產(chǎn)稅收占據(jù)主導(dǎo)地位;納稅大戶成為頂梁柱;資源瓶頸效應(yīng)嚴(yán)重突出;區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后續(xù)潛力匱乏。
針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和下半年所面臨的困難,街道對(duì)下半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展推出“一二三四五”舉措,即 :
“緊扣一個(gè)目標(biāo)”——緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo),再掀加快發(fā)展高潮;
“注重二個(gè)抓手”——既要引進(jìn)注冊(cè)資金大、出稅大的投資項(xiàng)目,又要引進(jìn)稅收結(jié)構(gòu)好、含金量高的項(xiàng)目,處理好招商引資規(guī)模與質(zhì)量的關(guān)系;
“整合三種資源”——要合理調(diào)整街道自有資源,利用好社會(huì)空置資源,整合好市屬轉(zhuǎn)制企業(yè)的閑置資源,努力打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間;
“突出四個(gè)重點(diǎn)”——抓好開發(fā)性項(xiàng)目的引進(jìn)與落戶,抓好總部性經(jīng)濟(jì)的引進(jìn)與落戶,抓好外地駐蘇分支機(jī)構(gòu)的引進(jìn)與落戶,探索商務(wù)樓的發(fā)展,搶抓引資引稅的機(jī)遇;
“抓好五項(xiàng)工作”——抓好招商引資信息、抓好異地經(jīng)營(yíng)企業(yè)的清查和變更、抓好納稅大戶和成熟型企業(yè)的服務(wù)和跟蹤、繼續(xù)加大對(duì)建筑稅入庫的管理力度、抓好服務(wù)工作優(yōu)化和提升工作,推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。
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