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百日安全生產活動實施計劃

2024-08-13

百日安全生產活動實施計劃范文

  為了進一步加強安全管理工作,強化安全意識,促進安全生產目標的實現,確保我公司安全生產無事故,結合我公司實際情況,開展以“突出重點,著力整改,完善措施,強化管理”為重點的“百日安全生產活動”,各部門要查找安全工作的薄弱環節,加強全面管理,開展好本次活動。

  一、指導思想

  開展“百日安全生產活動”的指導思想是:以全面貫徹國家有關法律法規,堅持“安全第一,預防為主”的方針,建立健全各項規章制度,落實好安全責任制。進一步樹立安全工作常抓不懈的要制,完善措施,管理到位,徹底消除安全隱患,確保廣大員工的生命和公司的財產安全,維護公司正常生產。

  二、活動主題:

  認真學習和完善各項安全制度,提高安全防范意識,徹查安全隱患,遏制安全事故的發生。2008年6月國家安全月活動主題:“治理隱患,防范事故”

  三、組織機構(開展“百日安全生產活動”領導小組)

  組長:待定

  副組長:待定

  成員:各部門課長及負責人

  領導小組辦公室設在管理安管課,具體負責抓好日常事務工作。

  四、目標任務:

  1、把開展“百日安全生產活動”與員工工作相結合起來,組織認真學習,堅持“誰主管,誰負責”,“誰管轄的范圍,誰負責”,全面落實公司內各個方面,各個環節,各個崗位安全責任制,確保工作落到實處。

  2、更新教育內容,創新教育手段,進一步開展危害性預防教育,警示教育,自防,自救能力教育等為重點安全教育活動。注重教育的實效性。

  五、活動工作重點和主要內容

  (一) 完善安全工作保障體系

  1、成立此次“百日安生產活動”工作領導機構和安全生產委員組織機構,各領導成員要明確目標任務,落實責任。

  2、完善相關安全責任制度,與各級領導簽定安全生產責任制,部門與員工之間也簽定安全生產責任制,把責任落實到各層次。

  3、完善各項安全規章制度,不斷建立健全安全管理制度,確保安全管理各個環節監管到位(需建立制度:安全教育培訓制度、各項機器操作規程、消防管理制度、職業衛生健康管理制度、危險化學品管理制度、廠外車輛與人員的管理,安全檢查和會議制度、安全生產獎懲制度、應急救援預案)

  (二) 重點排查整改隱患

  1、由安全生產委員會組織集中一次安全隱患大檢查,同時要堅持對重點部位和重點環節定期或不定期的檢查,要堅持開展崗位安全隱患自查。

  2、結合我公司實際情況的工作,對員工住宿樓,設施設備,用電安全等為重點,加強排查項次,對查出的問題現場提出整改意見,能執行整改的當場進行整改,組織進行安全專題檢查。

  3、切實做好消防安全工作,堅持消防工作日巡查,月檢查,配備完善消防設施和器材,保證安全疏散通道暢通無阻,加強對電路的檢查,防止因漏電,線路老等問題引發火災,對提出的問題,及時整改。

  4、認真整治隱患,加強隱患整改的管理,并按要求在規定期限內檢查落實整改,對無力整改的隱患應及時報告,對于新發現的隱患要及時按要求整改。

  (三) 切實加強安全教育

  1、通過公司宣傳欄,黑板報,標語等地,廣泛宣傳消防,用電,交通,飲食衛生等方面的法律規章或安全常識,營造良好的安全文化氛圍。

  2、充分發揮開早會的優勢,牢固樹立“時時講安全、處處講安全”的意識;提高員工防范技能。

  3、在培訓室播放安全生產事故案例,消防安全知識,提高員工對安全防范,讓大家意識到安全問題應時刻小心注意,不僅上班注重安全,下班后也不能掉以輕心,認真做到安全工作萬無一失。

  (四) 突出工作重點

  1、加強領導,確保活動的正常的開展,對活動要進行部署和要求,抓好活動的發動,組織,檢查考核,做到有布置,有活動,有總結,確保活動廣泛深入開展。

  2、開展安全生產太討論活動,在百日安全活動期間,對存在的安全隱患和在實際操作過程中存在的習慣性違章行為進行深入的討論,讓每一名員工都參與到討論當中發表自己的意見,指出大家在工作中容易出現的安全違章行為,讓大家在以后的工作中改正違章行為,用正確的行為來保證工作的順運行。

  六、實施方法步驟

  本次活動將分階段進行:

  (一):宣傳發動階段:召開會議成立安全委員會和“百日安全生產活動”領導小組。

  (二)實施階段:

  1、組織一次全廠性安全大檢查,把存在的安全隱患和需要改善的地方進行整改。

  2、完善各項安全規章制度,與各級領導簽定安全生產責任制,車間與員工簽定安全生產責任制。

  3、制定三期“百日安全生產活動”宣傳圖文。

  4、在“百日安全生產活動”中組織一次大型的消防滅火應急逃生救援演習。

  5、各部門車間完善好機器設備操作規程。

  6、車間成立義務消防隊組織。

  7、對員工進行相關的安全教育培訓和義務消防隊員的訓練。

  8、對檢查中提出改善問題進行跟進和審核。

  (三)總結階段:

  1:各部門車間就此次“百日安全生產活動”進行總結。

  2:召開總結會議,對“百日安全生產活動”進行評議。對活動中的不足,加以改善。

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