教育管理中心上半年工作總結
今年以來，教育管理中心在園區黨工委、管委會及市教育局的正確領導下，以辦人民滿意教育為宗旨，圍繞上半年工作目標，立足現有平臺和高度，自我加壓，奮力拼搏，努力挖掘教育發展新的增長點，謀求教育發展新坐標，實現了教育發展新跨越。
一、加強班子建設，提升管理水平
一方面，結合十八屆三中全會精神，積極開展群眾路線教育實踐活動，自我查找問題，剖析問題存在的原因，并切實加以整改。領導班子率先垂范，勤政廉政，嚴格執行中央八項規定和黨風廉政建設責任制要求，制訂公務接待和公務用車規定，并切實執行。另一方面從打造品牌，形成特色入手，引領校（園）長追求卓越，爭創一流，在立足校情的前提下開拓，在尊重規律的前提下創新，在執行法規的前提下超越，想方設法體現各校辦學水平和辦學效益。
二、推進重點工程，辦好惠民實事
在建成如城小學、西城幼兒園等基礎上，為確保健康幼兒園、光華幼兒園新建工程如期竣工，工程建設組同志放棄休息日，抓緊工程進度，抓實工程質量，全力推進工程進度。到6月底，健康園、光華園除綠化等零星工程外，其它已基本到位，暑期能如期招生。對于大明小學、大明幼兒園門前道路問題，及時協調街道領導支持，將于暑期修繕。對于城東地區增設幼兒園的建議，積極向市人大及市政府相關部門反映，爭取擴大學前教育的覆蓋面。對于實驗小學資源不足的問題，正積極爭取街道辦、住建局的支持。
三、狠抓常規管理，堅持文化育人
進一步建立健全了學校常規管理組織，制定了目標規劃和每周操作計劃，在上半年學校常規管理綜合評估中我街道名列全市第3名。傾力打造校園文化，提升環境育人功能，此舉被如皋、南通多家媒體關注和報道。
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