班主任一年級(jí)管理小總結(jié)范文
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼接受一年級(jí)班任的工作已經(jīng)四個(gè)月了。以下是我最近工作的小總結(jié)，留下來，希望能夠?qū)ψ约汉痛蠹叶加兴鶐椭Ｒ韵戮褪俏业男〗Y(jié)嘍：
對(duì)于一年級(jí)的孩子,老師必要的時(shí)候必須嚴(yán)厲.
一般來說就是跟孩子說話不要嬉皮笑臉,要不然孩子會(huì)不怕你,所以什么事嚴(yán)格要求!
作業(yè)不做立即聯(lián)系家長(zhǎng)!每天檢查.沒有做完的留下補(bǔ)做!
讓孩子從小養(yǎng)成好習(xí)慣.
一般來說老師是應(yīng)該有些脾氣的.但不是那種破口大罵,而是一種嚴(yán)肅!讓小孩會(huì)畏懼!
老師整個(gè)人要改變對(duì)學(xué)生態(tài)度,不能任由他們擺布了.
上課誰不認(rèn)真先全班性嚴(yán)厲說一次,并提出警告,如果誰繼續(xù)直接喊他起立,嚴(yán)厲批評(píng)下就ok了.
一年級(jí)的孩子都比較隨意,比較沒有紀(jì)律性.所以紀(jì)律的培養(yǎng)很重要~!
首先作為老師要了解孩子，包括他的言行舉止，他的想法是什么。但不管面對(duì)什么樣的孩子，請(qǐng)務(wù)必記住一點(diǎn)：他們畢竟是孩子，很多大人看來簡(jiǎn)單的道理和事情，他們就是不懂不明白，需要你去告訴他。
第二，當(dāng)你了解孩子的時(shí)候，你就能夠時(shí)常保持一種平和的心態(tài)。作為老師，和孩子喊、罵、甚至于體罰都是最愚蠢的行為，愚蠢在這樣做既沒有良好的效果又違反師德，更不利于孩子的健康成長(zhǎng)，孩子不但不理解，更不會(huì)接受，小的時(shí)候可能被嚇住，大了更不會(huì)聽你的。所以在教育教學(xué)當(dāng)中遇到問題了，關(guān)鍵不是從孩子身上找原因，要從自身的教育方法里找原因。
第三，班主任工作包括方方面面，尤其一年級(jí)，細(xì)致到孩子的衣食住行。所以老師首先要有充分的準(zhǔn)備，對(duì)于班級(jí)管理的策略要心中有數(shù)，然后在教學(xué)方面要加強(qiáng)自身的專業(yè)水平，如果你連上課都吸引不了孩子，這班就更沒法帶了。班級(jí)管理的問題就太多了，針對(duì)具體事例具體分析策略更有實(shí)效性，在這里有一個(gè)最重要的問題，就是孩子習(xí)慣的培養(yǎng)，包括學(xué)習(xí)習(xí)慣，生活習(xí)慣等等。不管是什么習(xí)慣的培養(yǎng)，都應(yīng)該遵循一個(gè)原則，就是重視“第一次”。你第一次教孩子坐，第一次教孩子走，第一次教他整理書包，第一次教他怎樣舉手，第一次教他擺放文具，第一次教他怎么回答問題，第一次教他上課間操怎么站隊(duì)，甚至于第一次教他在學(xué)校怎么上衛(wèi)生間……太煩瑣了，但每個(gè)第一次之前你是否提清楚做這件事的要求？是否監(jiān)督孩子能不能夠按要求做？是否在做完這件事情之后及時(shí)總結(jié)？并加以評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)？如果你第一次能打好基礎(chǔ)，言而有信，你自然就在孩子心中有了威信，你再說什么指令，孩子就自然能聽。這之后所有的措施都要像這樣，要求在前，總結(jié)在后，落實(shí)到位。
1.激勵(lì)法。雖然他們表現(xiàn)很差勁但是反著說“哇看一下現(xiàn)在某某做得最棒了”小孩子會(huì)馬上做得非常好。
2.不說話就看這他們，什么時(shí)候安靜什么時(shí)候再上課。
3.很嚴(yán)厲地批評(píng)，減掉他們的小貼紙或其他方式，看到有好的表現(xiàn)時(shí)再獎(jiǎng)勵(lì)他們
4.課后的溝通，他們很皮有時(shí)是有一定理由的，幫他們把這些問題解決了達(dá)成一定的協(xié)議上課就好多了。
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